WE 1
SSG | 1:2017 MÖTESTAVLA - UNDERHÅLLSAVDELNING MÅN
DAG TISDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG BEMANNING MÅNDAG TISDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG tillsammans erbjuda skräddarsydda insatser med hjälp av en bred webbbaserad produktivitetsutbildning, öppna branschgemensamma utbildningar eller lokala utbildningar och rådgivning med målsättningen att öka verkningsgraden i anläggningarnas befintliga processer«, säger Matti Tuikkanen, hållbarhetsansvarig inom SSG. Henrik Smedjegård, tjänsteägare för SSG Standarder, tillägger: »Den bredare webbaserade utbildningen kommer att vara riktad mot alla anställda och vara direkt kopplad mot handboken och de guidelines vi gemensamt tar fram.« Spännande samarbete Den årliga produktivitetsutvecklingstakten har sedan finanskrisen legat lägre än kostnadsutvecklingen, vilket allvarligt försämrat den svenska industrins konkurrenskraft. »Detta har resulterat i försämrade Tips från boken: Visuella möten ger bättre överblick och fokus. Toyota, har en längre historia medan Lean är västerlandets tolkning av vad Toyota gör. TPM har fokus på produktivitet för att skapa en produktionsprocess och ett underhåll i världsklass«, säger Per-Erik Johansson. Handböckerna byggs runt en generisk process, som blir praktisk att följa för industrin. Vision och strategi bryts ned i operativa mål och en affärsmässig utmaning. Med en självskattning söker man svar på frågan hur bra vi presterar i våra processer idag och vad som krävs för att klara de operativa mål, som säkerställer nästa nivå i vår strategiska plan. Svaren används sedan för att tids- och resurssäkra ett genomförande av de stabiliserings- och utvecklingsplaner, som krävs för att klara en prestation som säkerställer de operativa målen. Den första handboken är tänkt att vara färdig under våren 2017 och då finnas tillgänglig både i tryckt och i digital form. En handfull experter och författare arbetar idag med att skriva texter. I gruppen ingår förutom DynaMate-IS även Lindbäcks Bygg. Till sin hjälp har de också en referensgrupp med experter från ytterligare några industriföretag i olika branscher. Fler tjänster utvecklas Avsikten är även att ta fram fler tjänster, som ska hjälpa industrin att öka värdeskapandet genom att mäta nyttan av anläggningarnas egna insatser. Här ingår bland annat öppna och kundspecifika utbildningar och praktisk rådgivning och vägledning ute i företagen med hjälp av konsulter från SSG och DynaMate-IS. »Genom vår tjänst SSG Benchmarking kommer industrin kunna se nuläget, följa sin egen produktivitetsutveckling och jämföra denna mot branschsnittet och industrin i övrigt. Detta gör det möjligt att upptäcka nya förbättringsområden för ökad produktivitet och konkurrenskraft. SSG och DynaMate-IS kommer att utvecklingsmöjligheter, outsourcing av produktion, utslagning av individer och hela industrisamhällen. Genom att utveckla ett helt nytt koncept för ökad organisatorisk förmåga till högre produktivitet erbjuder SSG och DynaMate-IS tillsammans en palett av verktyg för att vända utvecklingen mot mer hållbar tillväxt«, säger Matti Tuikkanen. Johannes Holmberg, chef för DynaMate-ISs affärsområde Engineering, avslutar: »Samarbetet med SSG är mycket spännande och passar väl in i vår nya vision »Tillsammans utvecklar vi framtidens industri – vi gör skillnad«. Vi har många olika beröringspunkter med SSG och deras tjänster. På DynaMate-IS jobbar vi mycket med verksamhetsutveckling och ledarskap. Tillsammans med SSG vill vi fokusera på att skapa produktionsprocesser för hög produktivitet med stöd av hållbart underhåll och ledarskap. Vi vill på det sättet hjälpa svensk industri att bli effektivare och mer konkurrenskraftig. I en hård internationell konkurrens är det bara de som lyckas med detta som kommer att säkerställa en långsiktig överlevnad«. 45