WE 1
DEN DIGITALA MÄNNISKAN | 1:2017 Det tog telefonen
75 år att nå 50 miljoner människor. För Angry Birds tog det endast 35 dagar. Telefon 75 år Radio 38 år avseende på effektivitet, engagemang och välbefinnande. En modern digital arbetsplats innehåller idag enorma informationsflöden, gränslöst arbete och ständig samverkan mellan många. Detta skapar stor belastning när det gäller uppmärksamhet på såväl individer som hela företag och det ställer stora krav på en väl fungerande digital arbetsplats. Att analysera företagets digitala arbetsklimat är en bra utgångspunkt för att börja optimera den digitala arbetsplatsen och den digitala verksamheten. »Organisationen, våra chefer och övriga myndigheter har ansvar för att hitta sätt Hög arbetsbelastning skapar lätt höga stressnivåer. Idag finns det undersökningar som visar att 36 procent av de anställda i Sverige lider av digital stress och att samhällets nota för stress uppgår till 35 miljarder kronor. Enligt Arbetsmiljöverket har en anställd som upplever arbetsmiljöproblem i genomsnitt ett produktionsbortfall på 38 procent. »Digital stress kan inte enbart hanteras på en individuell nivå, utan måste även tacklas på en organisatorisk nivå. Det konstruktiva digitala arbetsklimatet borde vara en naturlig del av organisationens systematiska arbetsmiljöarbete«, säger Parisa Zarnegar. Mot bakgrund av att det, enligt IDC, i snitt existerar 11 versioner av samma dokument och att 20 procent av våra arbetstider går åt till att söka och hitta information, borde även landets digitala arbetsplatser fokusera på lean. TV 13 år » Internet 4 år Facebook 3,5 år PARISA ZARNEGAR KI Det finns mycket rädsla även i ledningsgrupperna« Angry Birds 35 dagar Källa: Citi Digital Strategy Team att bygga upp en hälsosam och hållbar arbetssituation, liksom en bred kunskap och kompetens som håller jämna steg med den tekniska utvecklingen. Om ett företag vågar satsa på ett internt arbete, till exempel för att skapa ett gott digitalt arbetsklimat, kan man vara säker på att detta kommer att synas både i siffror och upplevas av medarbetare och chefer«, säger Parisa Zarnegar. Viktigt med värdegrund som engagerar Just den anställdes och företagets vision och värdeskapande blir direkt avgörande för organisationens framgång. »Det är strategiskt viktigt att fastställa en värdegrund, som är till gagn för den anställde, för företaget och för samhället. Att bara effektivisera, jobba och få lön är inte lösningen på allt - för dig som individ är det av stor betydelse att veta vilket värde du bidrar med till omvärlden. Organisationens fokus måste förflyttas från hur vi kan konkurrera och överleva till hur kan vi utveckla oss själva och företaget genom att sätta våra medarbetares och våra kunders behov i fokus. Det bidrar till att vi bli mer innovativa, nyfikna och produktiva«, säger Parisa Zarnegar och avslutar: »Det handlar om att skapa en företagskultur, som tillåter medarbetarna att våga pröva och att inte vara rädda för att göra misstag. Vi lär oss av misstagen. Om medarbetarna förstår varför de måste lära sig ny teknik och sedan också tror på användningen av den, då blir de mer trygga och företaget vågar använda sig av den inneboende potential, som verkligen finns i personalen.« 7