Advokaten 1
» för att kontrollera hur reglerna efterlevs och
fungerar i praktiken. I dag har Caroline Mitteregger inga svårigheter att göra sig hörd hos klienterna. Utmaningen i samarbetet med klientföretagen kan i stället vara att hitta en rimlig balans mellan regelövervakning och entreprenörsanda, för att hjälpa klienterna framåt, menar hon. – Man måste ha skinn på näsan och våga säga ifrån om det är så att ett företag tummar på reglerna, men samtidigt vara kreativ. För ingen är betjänt av en compliance som bara säger ”det går inte”, fastslår Mitteregger. TUNGAN RÄTT I MUN På Mannheimer Swartlings kontor i Moskva arbetar Fredrik Svensson. Byråns klienter är framför allt stora nordiska bolag med affärer i Ryssland och delar av Asien, områden som präglas av andra villkor och betydligt mer korruption än Norden. Detta sätter förstås sin prägel på advokatverksamheten. – Det är mycket arbete kopplat till korruption och compliance generellt. Någon har mutat eller en misstänkt penningtvätt. Men också mer och mer undersökningar innan en transaktion eller affär genomförs, konstaterar Fredrik Svensson. Det förebyggande arbetet handlar ofta om att göra bedömningar av om allt verkar ha gått rätt till inför affären och vilka risker som finns med dess genomförande. Till detta kommer uppdrag som rör sanktioner från EU, USA och dess allierade mot bland annat Ryssland och Iran. Det kan krävas en hel del utredande för att få fram vilka produkter som får och inte får säljas till de sanktionsdrabbade länderna. Arbetet bedrivs ofta tätt tillsammans med klientföretagets egen complianceavdelning, berättar Fredrik Svensson. Men det kan också vara ett helt självständigt uppdrag från till exempel styrelseordförande. Gemensamt för uppdragen är att de ofta inte genererar något klart svar i form av rätt eller fel, ja eller nej, menar Fredrik Svensson. Det blir snarare bedömningar om man gjort tillräckligt – har företaget haft goda rutiner på plats, gjorde man sin hemläxa tillräckligt, vem är det som slarvat, och så vidare. – Denna typ av utredande arbete, land och omgivande länder skiljer sig också från den nordiska och västeuropeiska, vilket kan påverka arbetet. Fredrik Svensson ger ett exempel: – Ibland vet vi att något hänt, som ”Det är för mig personligen väldigt givande att göra det här jobbet. För vi bidrar verkligen både till att klienterna har möjligheten att göra rätt och att undvika att göra fel, och vi bidrar till transanalyser och strategiska bedömningar är advokater särskilt lämpade för, säger Fredrik Svensson, som tillägger att ansvaret slutligen vilar hos styrelsen i det svenska klientbolaget. – Då är det en fördel om svenska advokater leder arbetet. Lagstiftningen och synen på brott och straff i Ryss28 28 paranta affärer, att göra affärsvärlden bättre.” mia falk att en dotterbolagschef har mutat i ett land. Så, när vi funderar på vad vi ska göra, visar det sig att det är belagt med dödsstraff att muta i det landet. Då hamnar du i ett läge där du måste ha tungan rätt i mun. Kanske blir det bara avsked men ingen polisanmälan. AFFÄRSJURIDIK MÖTER STRAFFRÄTT Mia Falk är något så ovanligt som en före detta polis och internutredare på en affärsjuridisk advokatbyrå. Sedan januari i år är hon ansvarig för Vinges forensic, risk & compliance-grupp i Stockholm. Vinges compliancetjänster består precis som på övriga advokatbyråer av en blandning av krishantering och utredningar när något gått snett och förebyggande arbete. Men med Mia Falk vid rodret riktar Vinge in sig på att kunna hjälpa företagen även med de rent straffrättsliga delarna. – Jag tror att mötet mellan affärsjuridik och straffrätt på det sättet är ganska nytt för Sverige. Internationellt, ADVOKATEN NR 7 • 2019