AMES 1
KRÖNIKA En vision för East Sweden VI HAR NU LAGT
2010-TALET till handlingarna och står inför ett nytt decennium. Årtal är som bekant bara siffror, men kan också kännas som en nystart om man vill. Mer än någonsin tidigare är vårt land långt upp i Norden en del av världen. Vi påverkas av och påverkar globaliseringens trender och utveckling. Sverige är en export- och importberoende nation, internationell handel och relationer har byggt och fortsätter att bygga landets välstånd. Vår region är inget undantag. VARJE DAG HANDLAR FÖRETAG med varandra, varor, tjänster och människor anländer och lämnar vår region och det skapar utbyten och möjligheter. Handeln är den otvetydigt starkaste drivkraften för både mänsklig och ekonomisk utveckling. Från Stockholm och söderut går ett tillväxtstråk genom ett pärlband av växande och strategiskt belägna kommuner med Norrköping och Linköping i spetsen. Inom 30 mils radie når vi i vår region 80 procent av Sveriges BNP, befolkning och företag. Här finns alla till buds tillgängliga transportmedel med hamn, flygplatser, Europavägar och en järnväg som snart ska förbättras. DET GER FÖRUTSÄTTNINGAR för en mycket positiv utveckling. Vår region har alla möjligheter att bli Sveriges mest attraktiva tillväxtregion – om vi gör kloka och strategiska beslut och samarbetar över gränserna. För utmaningar finns, såväl på lokal, nationell och internationell nivå. KLIMATHOTET ÄR MEST ÖVERHÄNGANDE. Politik, näringsliv och samhälle måste arbeta tillsammans för att nå de nödvändiga målen. Inkludering, utbildning och digitalisering är andra stora utmaningar som, om de går åt fel håll, riskerar att dränera och polarisera människor. Den utvecklingen har vi inte råd med. Höjda kompetenskrav och ett arbetsliv i förändring kräver att vi är rädda om resurserna vi har – ekonomiskt, miljömässigt och socialt. Samtidigt finns fantastiska möjligheter för dem som inser allvaret. Efterfrågan på de smartaste lösningarna ökar, och de som väljer att inte anpassa sin verksamhet kommer att hamna efter. DET HÄR STÄLLER VÅR REGION inför tre framtidsscenarier: 1. STATUS QUO: vår region flyter med i den generella utvecklingen. Vår relativa position förändras inte, medan Stockholmsregionen växer. 2. UPPGIVENHET: lite görs för att driva utvecklingen framåt, satsningar på infrastruktur och andra investeringar minskar medan våra talanger och kompetens lockas bort. Vår region hotas av stagnation. 3. VISION: framåtsträvande samarbeten över administrativa gränser skapar mervärde och tillväxt. Ostlänken håller tidplanen, snabbjärnväg knyter samman storstadsregionerna med Europa, talangerna lockas hit och East Sweden får internationell lyskraft. Vilket scenario ger bäst förutsättningar? VISIONEN GÅR INTE att förverkliga på egen hand, vi måste arbeta tillsammans – handlingskraftiga organisationer, företag och offentliga aktörer. Det borde vara ett bra löfte inför 2020-talet. Nu kör vi! n MARIA BJÖRK HUMMELGREN Näringspolitisk chef Östsvenska Handelskammaren KONFERENS & EVENT Den goda maten, den unika miljön och det svenska militärflygets spännande historia. På Flygvapenmuseum finns alla förutsättningar för en upplevelse att minnas! MALMSLÄTT, LINKÖPING WWW.FLYGVAPENMUSEUM.SE 27