Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10 EVA GUNDEL DÅ: Klubbdrdförande för
Schenkers samtliga bolag i Malmöområdet. NU: Gruppchef för Finance & support på DB Schenker, Air & Ocean. ANDRÉ DE LOISTED »Kände mig trygg i att bli chef« Eva Gundel hade aldrig blivit chef om det inte vore för facket. Erfarenheten som klubbordförande på Schenker gav henne verktygen och självförtroendet att våga ta steget. –De administrativa uppgifterna hade inte varit något problem, men jag tror att jag hade känt mig osäker när det gäller personalbiten. Att leda personal och hålla medarbetarsamtal kan vara rätt läskigt första gången, man måste verkligen tänka på vad man säger. Jag behövde inte fundera utan kände mig trygg i att bli chef. Jag visste i alla fall hur jag inte skulle agera, det hade jag sett exempel på många gånger, säger hon. Eva Gundel har arbetat med logistik i hela sitt yrkesliv. Först på små och medelstora speditionsföretag innan hon hamnade på multinationella DB Schenker. Hon beskriver sig själv lite som en nörd när det gäller transporter och som är lyrisk över att få ha kontakter med kineser på morgonen och amerikaner på eftermiddagen. Under tio år satt Eva Gundel i HTF-klubben för Schenkers samtliga bolag i Malmö, varav ett par år som ordförande. 10 KOLLEGA 6-11 – Jag var väldig ambitiös och gick hela fackets kursprogram. De kunskaperna har jag fortfarande mycket nytta av. Vi hade en bra mix i klubbstyrelsen, en del var ”Upp till kamp” medan jag var lite mer av en diplomat, men jag tror att medlemmarna kände att jag stod på deras sida. Att bli gruppchef var inget Eva Gundel på något sätt strävat efter men det kändes naturligt när chansen dök upp för tre år sedan. Att ha kvar några fackliga uppdrag var aldrig aktuellt. – Som avdelningschef skulle jag kunna hamna i situationer där jag satt på två stolar och jag kände direkt att jag inte ville utsätta mig för det. Det är en svår balansgång att ha kvar båda rollerna och jag ville först bli säker som chef. I en ledningsgrupp diskuteras ofta saker som klubben ska förhandla om, jag vill inte sitta på information som jag inte visste om jag fi ck delge klubbstyrelsen. – I början kändes det lite konstigt att vara på andra sidan och det kan det fortfarande göra. I dag kan jag enbart påverka Air & Ocean i Malmö, tidigare hade jag möjlighet att påverka alla anläggningar och bolag. Hade din fackliga bakgrund någon betydelse för att du fi ck jobbet? – Ja, det tror jag. Dels hade min arbetsgivare sett hur jag hanterat olika förhandlingssituatio- ner och dels hade jag stor kunskap inom arbetsrätt, vilket är en ohygglig fördel om man vill ha en chef som jobbar MED personalen. Mina kollegor bollar ofta vardagliga personalfrågor med mig i stället för att kalla in personalchefen. Varför tror du att så många förtroendevalda blir chefer? – Ledningen vet vad de får. Som facklig har man som sagt mycket arbetsrätt i bagaget och kan ta sig an svårare ämnen än vad en helt grön chef kanske gör. En klubbstyrelse är lite som en miniledningsgrupp där du leder och fördelar arbetet, vilket ger en bred kompetens. Jag fi ck själv sätta mig in i arbetsmoment som jag inte ens visste fanns för att kunna förhandla för en medlem på bästa sätt. Du lär dig otroligt mycket om företaget och jag förstår inte varför fl er inte ger sig in i klubbarbetet. Det är en karriärväg som jag kan rekommendera, inte minst för kvinnor. Eva Gundel har kvar sina ideal och upplever att hon ibland tänker mer ”fackligt” än hennes chefskollegor. Hon betonar att det är två skilda saker vad som diskuteras på ett möte och vad man sedan måste genomföra. – Har jag nu valt att bli chef får jag stå bakom de beslut som tas, oavsett om det sedan är ett beslut som går mot mina ideal, säger hon.
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68