ÅRSREDOVISNING 2017 1
MEDARBETARE VÅRA VÄRDERINGAR Arbetet med att impl
ementera LFVs värderingar och varumärkesplattform är fortsatt prioriterat. Med värderingarna lösningsorienterad, engagerad och nytänkande och LFVs varumärkeslöfte att hjälpa våra kunder att ta en position ska LFV vara en attraktiv partner för såväl kunder som intressenter och medarbetare. LFVs företagskultur har en nyckelroll i det förändringsarbete som LFV är mitt inne i. Nya rekryteringar för framtiden Många av våra flygledare avgår med pension under den kommande tioårsperioden och för att möta behovet och säkra ersättningsrekryteringar har LFV bland annat inlett en nyrekrytering av flygledarelever. Intresset är stort och vi fick nära 300 ansökningar till den första omgångens sex platser. De som väljs ut påbörjar sin utbildning i januari 2018. Vi behöver också göra nyrekryteringar av tekniker och IT-personal, för att stärka kompetensen inom områden som systemutveckling, digitalisering och cyber security. Satsning på interaktiva utbildningar En ny introduktionsutbildning – en e-learningutbildning med flera moduler – har tagits fram för att nya medarbetare snabbt ska få en inblick i och förståelse för LFVs verksamhet. Den nya utbildningen är ett komplement till den introduktion som redan sker på respektive arbetsplats. Introduktionsutbildningen innehåller också flera moduler som alla medarbetare behöver utbildas och uppdateras inom. LFV har också tagit fram en ny varumärkesutbildning som lanseras under 2018 och blir obligatorisk för alla medarbetare. Ledarutvecklingsprogram Under året har satsningen på det nya ledarprogrammet fortsatt. Ett trettiotal chefer och ledare har tränats i bland annat feedback, medarbetardialog, strukturerade mötesforum och vikten av att arbeta med beteenden och värderingar för att skapa varaktig förändring. Alla medarbe28 Praktik i staten och moderna beredskapsjobb I regleringsbrevet för 2017 har LFV liksom många andra myndigheter fått ett uppdrag att bidra till ökad sysselsättning. LFV har under året arbetat med att identifiera behov och möjliga arbetstillfällen som ska leda till sysselsättning inom ramen för praktik i staten och moderna beredskapstare bidrar med löpande feedback till sina respektive chefer. Sammantaget visar mätningarna att ledarskapet har utvecklats positivt och att det också får positiva effekter på medarbetarskapet. Ledarträningen bygger på de ledarprofiler som togs fram under 2016 och är en del i vårt kulturförändringsarbete. I enlighet med den skärpta diskrimineringslagstiftningen genomfördes en lönekartläggning, som visade att LFV inte har några osakliga löneskillnader. jobb. Det är ett arbete som fortsätter och LFV vill vara med och bidra till att flera ges möjligheter att komma in på den svenska arbetsmarknaden. Avtal med Swedavia om flygledning på distans I november 2017 tecknade LFV ett avtal med Swedavia avseende flygtrafikledning på distans. Alla medarbetare på de flygplatser som berörs kommer att erbjudas arbete i den kontrollcentral på Stockholm Arlanda som är under uppförande. LFV har därför inlett ett arbete tillsammans med ansvariga chefer och medarbetare som berörs. Med omsorg om alla medarbetare görs många olika insatser både lokalt på aktuella orter men också i samtal och stöd till varje enskild medarbetare. Under 2018 fortsätter det arbetet med målsättningen att flytten av verksamheten ska bli så bra som möjlighet för alla. Allas lika värde Alla medarbetare ska ha samma förutsättningar och ingen ska diskrimineras eller på annat sätt exkluderas på grund av till exempel kön, ålder eller sexuell läggning. Vid tillsättningar av tjänster är målsättningen att ha en mångfald bland aktuella kandidater. Det gäller såväl intern som extern rekrytering. I enlighet med den skärpta diskrimineringslagstiftningen genomfördes en lönekartläggning, som visade att LFV inte har några oskäliga löneskillnader. Med anledning av den kommande nya dataföreskriftsförordningen, GDPR, har en LFV ÅRSREDOVISNING 2017