AMES 1
Jobbet är en för stor del av livet, det måste var
a roligt. För mig är det viktigt att omge mig med bra kollegor och jobba med något som utmanar mig och håller hjärnan i trim, säger Henrik som tydligt gillar sitt jobb. Vi har försäljningskontor från Singapore till New York. Det är cirka 3000 anställda, utspridda över världen, som arbetar med försäljning på Holmen, berättar Henrik. sendet som har flyget. Vem som ska ha helikoptrarna måste också vara tydligt, menar Henrik. – Regeringen behöver tydliggöra om det är länsstyrelsen eller kommunen som ska ha ansvaret för helikoptrarna. När en brand är under kontroll övergår ansvaret på markägaren men till dess att branden är under kontroll är det räddningsväsendet som har ansvaret. Då måste de ha rätt resurser och en tydlig struktur. Att det har brunnit upp en massa skog i sommar är förstås allvarligt men sett i det tidsperspektiv vi jobbar är det inte katastrofalt. Att förlora skog som stått i 50 år blir förstås mer kostsamt än skog som stått i tio år men marken finns ju kvar. Man får ta tillvara på det som står och plantera nytt igen. Bränderna har inte påverkat framtida möjligheter att skörda skogen. 5000 FOTBOLLSPLANER av Holmens skog blev brandskadat i somras. – Det har varit ett jättejobbigt år för skogen. Först var det väldigt blött förra hösten, sen blev det en väldigt kall vinter med massor av snö. När all snön smälte gick det väldigt fort och blev väldigt blött igen och sen blev det jättetorrt och skogsbränder. Det har varit svårt att arbeta i skogen under de här förhållandena och det innebär att det har varit lite svårare och lite dyrare att få fram råvaran till våra industrier. Skogsbränderna har ju varit hemska men vi kan ändå konstatera att skogen står stark. Vi har ändå kunnat förse industrierna med råvara nästan som vanligt. Det som har brunnit eller brandskadat är heller inte helt förlorat. – Det är sällan ett träd brinner helt och hållet. De stora träden klarar sig ofta rätt bra. Lite beroende på hur hett och intensivt det brinner. De klenare träden går in i pannor på värmekraftverken. De grövre sågas upp i sågverk så hela värdet är inte förstört. ATT SÅGA BRANDSKADAT TRÄ är inte helt optimalt för sågverken dock. – När flera skogsägare har drabbats så brukar vi hjälpa varandra. Vi enas om ett sågverk som tar hand om allt brandskadat trä. Eftersom det är svart vill man inte blanda det med det annat trä i ett sågverk. Totalt har det kostat oss ungefär 30 miljoner att ta hand om det brandskadade och plantera nya träd. På det stora hela är det inte så mycket pengar egentligen. Och tidshorisonten är som sagt 80 år på en skogsplantering. Dessutom är träden som planteras nu bättre än de som planterades för 80 år sedan. – Vi jobbar hela tiden för att få fram träd som är bättre, växer snabbare, binder mer koldioxid och är mer tåliga och vi blir hela tiden bättre på att ta hand om skogen. I dagsläget står det 120 miljoner kubikmeter ved i våra skogar. Om 40 år har vi skördat 120 miljoner kubikmeter och ändå står det 160 miljoner kvar i skogen och för varje träd vi skördar planterar vi två nya. Det är fantastiskt roligt att få vakna med ett leende på läpparna och tänka på all den miljö- och klimatnytta som våra skogar gör. Att Henrik gillar sitt jobb går inte att ta miste på. – Jobbet är en för stor del av livet, det måste vara roligt. För mig är det viktigt att omge mig med bra kollegor och jobba med något som utmanar mig och håller hjärnan i trim. Jag gillar att vara insatt i affären i de olika affärsområdena och jag vill gärna förstå tekniken men jag vill inte detaljstyra. Det är viktigt med ett delegerat ledarskap där besluten kan fattas i organisationen. Då känner man mer ansvar för sitt arbete. DE ARBETAR OCKSÅ MED TYDLIGA VISIONER och målstyrning på Holmen. – Jag tycker att det är jätteviktigt att alla är på väg mot samma mål och att alla förstår företagets vision. Det är nog det svåraste i mitt jobb, att nå ut till så många medarbetare när vi har så många nivåer i organisationen. Där är den nya tekniken och digitaliseringen en fantastisk hjälp. Jag kan stå framför en kamera och prata i tio minuter och sen kan alla anställda se filmen i sina telefoner. Det gör jättestor skillnad när det gäller att nå ut. Det är lättare att få visioner och mål att genomsyra en så stor organisation numera, avslutar han. n 23