Advokaten 1
ETIK ATT TÄNKA PÅ Att tänka på för arbetsgivare l
När någon slutar är det bästa att den som slutar och någon företrädare för den byrå man lämnar inventerar vilka uppdrag som ligger på den som lämnar byrån, och sedan gemensamt skriver till klienterna och berättar om att advokaten/juristen slutar. Klienten erbjuds då att själv välja: att följa med eller att stanna kvar hos annan advokat eller jurist på byrån. l Prata med varandra för att få till stånd en samordnad avgång. Den nya och den tidigare arbetsgivaren, medarbetaren och klienten är de fyra viktiga pusselbitarna. l Försök lyfta dig över eventuella känslor när någon slutar. Hantera situationen professionellt. Att tänka på för advokater och jurister som byter arbetsplats l Kika på anställningsvillkoren så att de inte innehåller någon otillåten konkurrensklausul. l Välj arbetsgivare med omsorg, gör din due diligence. DET FRIA ADVOKATVALET Det fria advokatvalet är en allmän men central princip i rättsstaten, som framgår av internationella dokument. Disciplinnämnden har uten del lite svårt att förstå det där och tycker att det är byråns klienter, säger hon. Magnus Wallander är lite förvånad över att anmälningarna om konkurrensklausuler och hemskickade anställda återkommer till nämnden. Det är ju, påpekar han, numera rätt väl klarlagt vilka krav som ställs på en advokatbyrå när det gäller anställningsvillkor. – Det framgår explicit av de vägledande reglerna hur anställningsvillkor får vara utformade, och det framgår också av de avgöranden som finns, bland annat från 2018 och nu från 2021, konstaterar Wallander. en annan fråga, som ofta kommer upp då jurister och advokater ADVOKATEN NR 4 • 2021 byter arbetsplats, är risken för att den nya byrån ”smittas” med intressekonflikter. – Det har inträffat några gånger med förödande konsekvenser. Det är något man ska tänka på när man anställer, att man måste ha klart för sig vad personen har i sitt cv, så att man inte tar in smitta som inte kan hanteras, säger Magnus Wallander. Han tillägger att det inte räcker att sätta den nyanställde isolerad från det aktuella ärendet – har smittan kommit in i byrån, då finns den där, och kan inte isoleras bort. Även Åsa Erlandsson pekar på vikten av att verkligen undersöka eventuell smitta från ärenden som juristen eller advokaten arbetat med. Lönevillkoren för anställda jurister och advokater kan också de ha en etisk aspekt, påpekar Magnus Wallander. Det handlar då om provisionslöner, där den anställde kan frestas eller tvingas att debitera klienterna för mycket för att själv få en rimlig lön. – Ersättningen till den anställde juristen eller advokaten får inte vara utformad på ett sådant sätt att det riskerar att skada klienten genom att klienten blir överdebiterad. Problemet är inte provisionslönen i sig, utan om det är en så låg fast del att provisionen är ett måste för att man ska komma upp i en rimlig lön, motsvarande exempelvis lönen för en tingsnotarie, säger Magnus Wallander. UÖ/TK talat att det strider mot god advokatsed att använda villkor i anställningsavtal som sätter det fria advokatvalet ur spel. Detta gjordes bland annat 2018, då en advokat tilldelades varning, bland annat för att advokaten försökt hindra sina anställda från att ta med klienter när de lämnade byrån. Disciplinnämnden återger i beslutet en bestämmelse i en biträdande jurists anställningskontrakt: ”Vid anställningens upphörande ska båda parter verka för att de klienter som förordnats arbetstagaren under tid för anställning hos arbetsgivaren ska stanna kvar som klienter hos arbetsgivaren.” Detta, konstaterade nämnden, var ett oskäligt anställningsvillkor. (Disciplinnämndens verksamhet 2018, s. 17 f.) Även etiklegenden Holger Wiklund behandlar i sin bok God advokatsed det fria advokatvalet. I början av kapitel 39 skriver han bland annat: ”Stridande mot god advokatsed är varje försök att på illojalt sätt skaffa sig ett uppdrag genom att söka hindra att en kollega får detsamma.” (Wiklund, Holger: God advokatsed, 1973) 55