Tidningen Energi 1
Tema Kompetens Hans Falk som tjugoårig montör på
Hässelbyverket 1967, han står som den förste till höger. FOTO: PRIVAT 55 år på samma företag Hans Falk har jobbat i 55 år på Stockholm Exergi (fd Fortum). – Mycket har blivit bättre, som arbetsmiljön till exempel, men jag är orolig för att den praktiska kompetensen urholkas. Det finns för få vägar in i branschen. Hans Falk började som lärling vid Stockholms Elverk. Första dagen som lärling gjordes vid bygget av Ågesta kärnkraftverket 1963. På bilden ser vi Hans Falk som tjugoårig montör på Hässelbyverket 1967, han står som den förste till höger. – När jag ser bilden, tänker jag på att vi fick bekosta våra arbetskläder. I dag har alla godkända flamsäkra skyddskläder som arbetsgivaren står för. Även ställverken är säkrare. Efter genomförd värnplikt 1968 började Hans Falk att läsa till elingenjör. Långa arbetsdagar – Det var tuffa, men roliga år. Väckarklockan stod på kvart över fyra på morgonen. Vi jobbade med nya stam och fördelningsstationer till Miljonprogrammets lägenheter. Efter avslutat jobb åkte jag till mina lektioner klockan 1822, fem dagar i veckan. Efter avslutad utbildning blev det jobb som tekniskt biträde och sen som konstruktör. Fjärrvärmeutbyggnaden kom igång på allvar och han fick rita upp hur 46 Tidningen ENERGI Nr 3 2018 Hans Falk har inte bara en guldklocka, utan två. elkraften skulle byggas på Hammarbyverket 1979. – Elen var så billig under 1980talet när kärnkraftverken togs i drift, att vi övervägde att bygga verket med rena elpannor. Till slut bestämde vi oss för värmepumpar från spillvatten. Tur det. Trygga personal Hans Falk har haft många positioner och uppdrag under sina 55 år på företaget. Han har varit med om både namnbyten och omorganisationer. En entreprenadverksamhet med namnet Birka Service byggdes upp under 1990talet. – Det var en tuff tid. Vi fick ställa om från traditionell kommunal verksamhet till affärsdrivande enhet. Lönsamhet från dag ett gällde och personalen trivdes inte alltid i rollen som entreprenörer. Personal ligger Hans Falk varmt om hjärtat. Personalen ska känna trygghet på arbetsplatsen, både vad det gäller anställningsvillkor och säkerhet. – Det fungerar bäst när företaget har personal anställd för den dagliga driften och för underhållsarbeten. Är det min personal, vet jag vilka de är. När tempen i pannan sjunker och det är minus 15 ute, då vill man ha rätt person på rätt plats! Företagsanpassad utbildning Det finns för få utbildningsvägar idag, tycker Hans Falk: – Förr tog vi in 15 killar som hade det lite tufft både hemma och i skolan. Hos oss fick de en overall, egna verktyg och utbildning. Många är kvar än idag. Det blev tre utbildningsomgångar, innan satsningen lades ner. Idag är det svårt med finansiering av den här typen av insatser. Hans Falk tänker inte sluta jobba. Nu öppnar han eget och jobbar vidare som teknisk konsult. – Jag har fått två guldklockor under mina 55 år på firman, barnbarnen ska ha varsin. Mitt största problem är hur jag ska hinna överföra all nyttig kunskap! Jag hoppas kunna intressera barnbarnen för att börja jobba i branschen! Just nu går jag och funderar på hur jag ska kunna förklara infrastruktur på ett enkelt sätt på barnbarnens dagis! MARIE KOFOD-HANSEN