Chef & Karriär Position
Chef & Karriär Min utmaning
Chef & Karriär Teknik & prylar
Chef & Karriär Medbestämmandelagen
Chef & Karriär Framtidens arbetsplats POSITION FRA
MTIDENS ARBETSPLATS Plötsligt blev det vanligt att jobba hemifrån. TRENDEN SOM FICK SKJUTS Länge har det pratats om att distansarbete är framtiden. Runt fem procent av svenskarna jobbar på distans regelbundet, ungefär som genomsnittet i EU, enligt Eurostat. Men den här våren blev det en realitet för betydligt fler. – Nu blev det ett abrupt påtvingat distansarbete för de flesta. Och intrycket hittills är att det funkar ganska bra på det stora hela. Många företag kommer att behöva tänka om rejält när det gäller resor och långa mötens egentliga effektivitet. Vi reser väldigt mycket på slentrian, av lättja. Det är svårt att bryta en vana. Både medarbetare och företag kommer jobba smartare i fortsättningen, mer resurseffektivt, säger Ann-Therese Enarsson, vd på Futurion, en tankesmedja knuten till TCO. Som vid alla stora skiften börjar det med tekniken medan attityder och vanor tar längre tid att förändra. – Störst påfrestning blir det nog för chefer och ledare eftersom det krävs ett annat ledarskap för att nå och mäta resultat när ens team är mer splittrat. När det inte går att mäta en medarbetares arbete i tid på jobbet måste framtidens ledare hitta helt nya sätt att mäta utfört arbete, säger Ann-Therese Enarsson. Att tänka på vid hemarbete. 50 … procent färre säger upp sig om det finns möjlighet att arbeta på distans. Det har Stanfordprofessorn Nicholas Bloom visat i en studie. IT-OSÄKERHET När vi jobbar från olika mobila enheter och olika nätverk gäller det för företagen att tänka på säkerheten. • Lär ut hur man ska säkra sina hemnätverk så att det blir säkert att använda företagets system hemifrån. • Lär ut hur man skapar och hanterar lösenord. • Få alla att känna till vad som gäller kring att använda offentliga wifi-nätverk. • Välj tekniska lösningar som medarbetarna accepterar. Annars hittar de på egna, mindre säkra lösningar. 3 TIPS FÖR BÄTTRE DISTANSJOBB Sätt ledningen på distans Att beslut fattas på huvudkontoret kan skapa en ojämställd situation för dem på distans. Sätt ledningsfunktioner på distans i en månad. Då blir det tydligt vilka brister som finns och hur processer bör utformas. Mät resultat, inte tid Sätt tydliga mål för en vecka och gör skriftliga avrapporteringar. Då är det lätt att se om teamet gör framsteg eller står och stampar. Det blir också lättare att se och eliminera hinder. Glöm antalet arbetade timmar, det viktiga är vad man gör. Bygg en digital relation Inkludera sociala kanaler på till exempel Slack kring intressen som löpargrupper och matlagning. Ta dig tid för digitala fikapauser, tävlingar, afterwork eller annat där du faktiskt lär känna individerna i din arbetsgrupp. NR 2-3 2020 CHEF & KARRIÄR /11 TEXT: PER CORNELL FOTO OCH ILLUSTRATION: COLOURBOX
Chef & Karriär Chefen i siffror
Chef & Karriär Ledarskap
Chef & Karriär Chef och medlem
Chef & Karriär Mitt liv som chef
Chef & Karriär Mentorn
Chef & Karriär Fenomen - självledarskap
Chef & Karriär Råd & dåd
Chef & Karriär Lagarbete - maträddarna
Chef & Karriär Strategi
Chef & Karriär Smartare chef
Chef & Karriär Passion
Chef & Karriär Yoga
Chef & Karriär Berömda chefer