WE 1
BUSINESS EXCELLENCE | 1:2014 MED ISO 55 000 ställ
ning bland myndigheter, som har hand om elnät och vattenreglering, inte minst i England«, säger Mattias Androls. Sverige på efterkälken PAS 55 blev så populär att ISO insåg att det nog var dags att utveckla en standard av detta. »Frågan stöttes i ett förberedande ISOmöte i London i juni, som jag deltog från svensk sida. På det mötet kom vi fram till att vi skrev en ansökan till SIS centralt. De tog då beslut och startade projektet, som nu pågått i tre år«, säger Sven Jansson. Sven Jansson och Mattias Androls har inte bara deltagit i den internationella kommittén utan även i den svenska spegelkommittén Asset management, SIS/TK 552, där Sven Jansson är ordförande. Den internationella ISO-kommittén har haft deltagare från 31 länder, däribland Australien, Storbritannien, USA, Sydafrika, Kanada, Japan, Kina, Indien, Mexiko och Nederländerna. »Länderna i Sydostasien och Mellanöstern kommer starkt inom detta område, medan exempelvis Sverige och Tyskland är lite på efterkälken. Här har vi mycket konkurrenskraft att återvinna, inte minst inom processindustrin«, säger Mattias Androls, samtidigt som han ändå tror att svenska företag och organisationer har goda förutsättningar för att på sikt kunna dra nytta av ISO 55 000. »Vi har ett prestigelöst arbetssätt och en icke-hierarkisk kultur, vilket nog är en fördel i dessa sammanhang. Det främjar oss«, säger han. Den svenska kommittén har bestått av 12 personer med representanter från bland annat Vattenfall, Midroc, SAMS (Society of Asset Management), Svensk Fjärrvärme, Tetrapak, Trafikverket och Underhållstekniska gruppen UTEK. Bredare än PAS 55 Den internationella standardiseringsorganisationen ISO accepterade alltså redan i ett tidigt skede PAS 55 som en grund för utvecklingen av den nya ISO 55 000serien av internationella standarder. »Vi utgick från PAS 55, men förfinade denna och skapade en ny struktur«, säger Sven Jansson. 33