Utmärkt Örebro 1
text Thomas Helsing bild Tomas Karlsson MEDVIND F
ÖR ÖREBRO SK:SW AKADEMI När Örebro SK:s akademi drog igång verksamheten för 2020 i början av januari fanns återigen Rickard Torstensson med. Rickard är huvudtränare för den äldsta åldersgruppen, P19, och gör nu sitt tionde år inom ÖSK-familjen. R ickard, om någon, vet vad som krävs för att nå hela vägen upp i A-laget och varför så få har gjort det i ÖSK under 2010-talet. Hur tufft är det egentligen att ta sig hela vägen upp i A-laget. Är det ett klassiskt nålsöga? – Det är ett nålsöga absolut, men det är olika faktorer som avgör. Vilka ambitioner har klubben? Vad föredrar tränaren? Men pratar vi rent generellt är det svårt att ta steget från P19. Vi kommer in på exemplen med Helmer Andersson och Niclas Bergmark som båda tog plats i A-truppen förra året - ett tydligt trendbrott enligt en del medan mer negativa röster såg det som ett undantag. Oavsett vilket är Rickard noga med att poängtera att det viktigaste är att spelarna i akademin får en bra utbildning eftersom de flesta kommer att gå vidare till andra klubbar. – Och de senaste tre åren har vi haft 15 spelare i klubbar i division ett och två som kommit från oss. Det glömmer man lätt bort när man säger att vi inte får upp unga spelare, menar Rickard. Några kanske invänder och menar att ÖSK då utbildat åt andra och inte sig själv men Rickard ser det i ett längre perspektiv. – Titta på Erik Björndahl och Daniel Björnquist, de är exempel på att du kan komma tillbaka och bli allsvensk spelare senare. Även Nordin (Gerzic, reds. anm.) gick en längre väg. Möjligheten finns alltid att komma tillbaka senare, menar Rickard och skyndar sig att tillägga: – Bara för man lämnar ÖSK så tappar vi inte kollen på dem. Men är det inte ett minus för ÖSK att spelarna måste fortsätta sin utbildning någon annanstans? Saknas det inte något i akademin då? – Nej, så här ser det ut överallt. Får man fram en spelare per år till A-laget så är det en framgång i alla klubbar. Och ingen klubb vill lyfta upp spelare bara för att det ska se bra ut. Målen är högt satta, en del skulle kanske till 44 och med säga ‘för högt’, men Rickard verkar inte skygga för utmaningen. – Det långsiktiga målet är att år 2023 så ska 50 procent av spelarna i A-laget vara egna produkter. Sedan behöver man inte gå direkt upp i A-laget, man kan komma till oss via ett annat lag. Det är därför vi ser Nordin som en ÖSK-produkt. ÖSK har under en lång period fått kritik för att inte satsa på unga och lokala talanger. Men nu har det skett ett trendbrott och dessutom blir allt fler talanger utanför klubben intresserade av att söka sig hit. – Vi har ett rotationssystem där olika spelare får komma upp och träna med A-laget så att vi har minst två spelare i A-lagsträning året runt. Och det har gett eko i Sverige. Jag har aldrig fått så mycket mejl från spelare som vill komma till oss som den här hösten och vintern, hävdar han. Det är såklart också ett kvitto på det arbete Rickard och hans kollegor lägger ner men inget han menar att de arbetar aktivt för. – Vi jobbar nästan bara lokalt, men vi vill