Advokaten 1
REPORTAGE Så formas framtidens advokater På advok
atbyråerna formas och utbildas nästa generation advokater. Men de biträdande juristerna och unga advokaterna utgör också viktig arbetskraft på byråerna. Balansen mellan utbildning och produktivt arbete ser olika ut på olika byråer. Men managementkonsulten Håkan Bodman menar att det finns allt att vinna på att släppa de unga mer fria på byrån. TEXT: EVA EKHOLM OCH ULRIKA ÖSTER T idskriften Advokaten har talat med fyra olika advokatbyråer, med olika storlek och inriktning: från brottmålsoch humanbyrån Lewis Langley & Partners, med tio jurister, till affärsjuridiska jätten Vinge med över 300 jurister. En gemensam nämnare är att de alla är med och formar framtidens advokater, genom att anställa biträdande jurister. För Anna Dahlbom Langley, advokat, delägare och vd på den humanjuridiska byrån Lewis Langley & Partners, är syftet med att anställa biträdande jurister dubbelt: dels att säkra verksamheten genom att utbilda nya advokater till byrån, dels att delägarna och de seniora advokaterna ska få biträde i sina ärenden. Lewis Langley & Partners anställer främst jurister som har suttit ting eller har annan motsvarande yrkeserfarenhet. På de affärs22 juridiska byråerna ställs mer sällan sådana krav, utan många medarbetare kommer direkt från juristutbildningen. Norrlandsbyrån Kaiding har dock en lite speciell situation genom att byrån i stor utsträckning rekryterar jurister som lämnat hembygden för att studera och kanske arbeta söderut en period, men som vill flytta tillbaka i samband med till exempel familjebildning. Många av dem har därmed några års yrkeserfarenhet med sig, konstaterar Kaidings managing partner Hans Andersson. Den relativt nystartade och medelstora advokatfirman Front har ett antal biträdande jurister anställda, men vill gärna fjärma sig från den traditionella terminologin inom advokatvärlden. – Vi använder varken begreppet biträdande jurist eller begreppet delägare. Hos oss finns jurister och advokater. Ägandet har inte någon central roll i organisationen. Vi anställer yngre och mer seniora jurister, både som arbetskraft för de ärenden vi har, och som personer som kan driva advokatbyrån, säger Camilla Wikland, vice vd på Front Advokater. DUBBLA ROLLER Rollen som biträdande jurist är dubbel: Dels ska juristen förstås utföra arbete och bidra till sin byrå, dels ska hon också utbildas i såväl juridik som i att sköta en advokatbyrå. Att biträda de mer erfarna advokaterna är, enligt Anna Dahlbom Langley på Lewis Langley & Partners, ett mycket bra sätt att lära sig yrket. De unga juristerna får på detta vis delta vid domstolsförhandlingar och klientmöten för att lära hantverket. Det innebär inte att byrån inte delegerar ansvar och uppgifter till de yngre, eller att det saknas arADVOKATEN NR 1 • 2019