Advokaten 1
REPORTAGE betsuppgifter för dem, påpekar Anna Dah
lbom Langley. Från att inledningsvis sköta rättsutredningar och författa utkast till inlagor får de yngre undan för undan ta ett större ansvar, så att de så småningom kan ansvara för en klient, med principalen i bakgrunden. Front säger sig också vilja vara med och forma framtidens advokater med sina rekryteringar. Men enligt Camilla Wikland kan de yngre juristerna snabbt vara med och bidra till byråns verksamhet. – Tidigare talade man i branschen ofta om ett antal förlorade år innan en yngre jurist blir lönsam. Så ser vi inte alls det hos oss. Vi har väldigt många stora uppdrag och starkt inflöde, och därför har vi lätt att sysselsätta dem vi anställer, säger Camilla Wikland. Även Kaiding och Vinge har lätt att hitta arbete för biträdande jurister och mindre erADVOKATEN NR 1 • 2019 farna advokater. Inte heller är det svårt att delegera uppgifter, eftersom det affärsjuridiska arbetet i hög grad bedrivs i team. – De unga som börjar hos oss vill utvecklas. Hos oss får de kvalificerade arbetsuppgifter att bita i från dag ett – såklart med handledning, förklarar Karin Cederblad, HRansvarig på Vinges Göteborgskontor. Delegeringen kräver dock ett stort mått av ansvarstagande från de seniora advokaterna. – Det viktigaste är förstås att det blir en kvalitetsprodukt till klienten. Som senior ska du kvalitetssäkra och lägga sista handen vid det som delegerats ut. På så sätt kan den nyanställde känna sig trygg och det blir inte sämre kvalitet för klienten, fastslår hon. DELEGERING LÖNSAM FÖR ALLA De affärsjuridiska byråerna tillämpar alla olika arvoden för jurister och advokater med olika lång erfarenhet. Det innebär att delegering också blir intressant för klienterna. – Klienterna upplever det ofta som positivt att enklare arbetsuppgifter utförs av någon som har en lägre debiteringsnivå eftersom det blir billigare, säger Hans Andersson på Kaiding, och fortsätter: – Det blir också mer intressant för de yngre juristerna att arbeta om de får meningsfulla arbetsuppgifter och blir delaktiga i större ärenden. Hans Andersson ser gärna att de delegerade uppgifterna utmanar de yngre juristerna, så länge det finns tillräcklig handledning och ges feedback på arbetet. – Sedan kan det innebära att en del uppgifter får göras om, men så länge som det ges bra feedback finns det ett lärande i det också, påpekar han. Just behovet av handledning och att skapa » 23 FOTO: ISTOCK