Advokaten 1
Fokus Internationella advokatbyråer Det är väldig
t attraktivt i England, för där finns det byråer som är ’lite finare’. av många klienter.” Jonas Bratt sagt oM … … Dewey LeBoeufs konkurs – Det är svårt att bygga en internationell advokatverksamhet genom att låna upp pengar och attrahera och ta in dyra stjärnor. Ska man ha den, att köpa in stjärnor till laget, då ska man göra det med egna och inte andras pengar. Jonas Bratt, Eversheds – Det var pengar som drev verksamheten och man saknade värdegrund. Det tror jag inte beror på att byrån hade kontor i 26 städer. Som jag förstår det utlovade man pengar innan man hade dem i kassan. Det skulle lika gärna kunna hända en lokal aktör. Skillnaden är att ju mer geografiskt utspridd man är, och ju större kulturella skillnader det finns, desto tunnare blir kittet. Det kittet måste man bygga genom en värdegrund. Per Rönström, DLA Nordic lider svenska advokater en hel del av i dag i samband med konkurrens med kolleger som tillhör advokatsamfund i andra länder där dessa frågor behandlas på ett annat sätt. Jag tycker att det är tråkigt att det blev på det sättet, eftersom det skapar en hel del splittring i advokatkåren också, säger Johansson, som samtidigt fastslår att hans byrå lider mindre av de hårda svenska konfliktreglerna än många rent nationella byråer, helt enkelt för att en jämförelsevis liten del av White & Cases totala verksamhet påverkas av den svenska advokatetiken. kuLturen VarIerar Anpassning, minskad frihet och fler konfliktsituationer kan alltså vara en baksida med att arbeta på en stor internationell advokatbyrå. Men hur gör man egentligen i praktiken för att få flera tusen advokater och jurister att hålla ihop och dra åt samma håll? – Det krävs en levande dialog och diskussion som utgår från vad vi tycker är kärnan i verksamheten och hur vi vill vara mot varandra och mot klienter, och vad vårt erbjudande till klienterna ska vara, förklarar Katarina Nordblom Åhlberg på Bird & Bird, och fortsätter: – Det diskuterar vi väldigt, väldigt mycket, jag skulle säga väsentligt mer än en lokal byrå. Också andra intervjupersoner återkommer till betydelsen av dialog och ett levande strategiarbete, liksom till byråns kultur och hur den förvaltas av alla på byrån. Byråkultur är ett svårdefinierat begrepp. Men ytterst tycks det handla om både hur man vill bemöta klienter och om arbetsmiljön för medarbetarna på byrån. Jonas Bratt på Eversheds beskriver till exempel sin byrå så här: – Vi har trevliga människor som inte sitter på höga hästar, utan bara gör jobbet. Det är väldigt attraktivt i England, för där finns det byråer som är ”lite finare”. Vårt arbetssätt och vår filosofi och kultur uppskattas av många klienter. Baker & McKenzie betonar gärna mångfalden och kopplingen till lokalsamhällena i de länder man finns. – Vi älskar mångfald. Jag skulle säga att vi är den enda sant globala advokatbyrån. Det har ett värde för oss att vi har svenska delägare i Stockholm, japanska delägare i Japan, brittiska i London. Vart vi än kommer vill vi ha lokala advokater, infödda, som känner kulturen, säger Eduardo Leite, styrelseordförande i Baker & McKenzie. Byråkulturen skiljer sig åt mellan olika byråer, men också mellan olika länder. Katarina Nordblom Åhlberg berättar att hennes byrå, Bird & Bird, hittills valt att inte etablera sig i » Din partner vid avveckling av lösöre eller hela hem • värdering och försäljning av lösöre • auktoriserade värderingsmän • avveckling av hela hem (transport, flyttstädning med mera) • kostnadsfria hembesök • bouppteckningsvärderingar • snabb hantering • månadskvalité och veckoauktioner dLa nordIc l DLA Pipers är världens största advokatbyrå räknat på antalet jurister. Byrån skapades genom en sammanslagning av brittiska DLA och amerikanska Pipers 2005. l 4 200 jurister i 31 länder och på 77 kontor. l Fullservicebyrå. l Den svenska byrån DLA Nordic är medlem av DLA Piper Group. Samarbetet inleddes 2001, och 2004 bytte man namn till DLA Nordic. l 85 jurister på kontoret i Stockholm. Sveavägen 116, Stockholm • www.metropol.se • 08-673 48 90 Advokaten Nr 8 • 2012 35