Logistik Kluster Östergötland 1
Karin Varverud, grundare och delägare, Energifabr
iken Energifabriken är ett företag som på ganska kort tid har gjort ett stort avtryck i omställningen till fossilfria transporter. Hur ser du på transportbranschen i Östergötland och behovet av samverkan i logistikfrågor? Energifabriken är en specialiserad leverantör och producent av biodrivmedel som ägs och drivs av tre lantbrukarfamiljer. Våra egna lantbruk har använt enbart förnybara bränslen sedan 2009 och idag fokuserar vi på att öka tempot i omställningen genom att hjälpa fler företag att bli fossilfria. Vi säljer olika miljöbränslen och är särskilt duktiga på transporter med dieselfordon. Omställningen till fossilfrihet handlar mycket om att öka kunskapen och då är samverkan och kommunikation viktigt. Genom samarbete med Logistikklustret, Ebbepark och Stångåstaden har vi lanserat Sveriges första mobila HVO-tank för byggarbetsplatser. Med det projektet kunde vi snabbt komma in i en för oss ny bransch där omställningen hittills har gått ganska långsamt och adressera byggtransporter som står för en stor del av transporterna i samhället. Henrik Åkerström, VD Norrköpings Hamn AB Henrik, hur ser du på Östergötland som logistikregion och hur tror du att Logistikklustret kan bidra till utvecklingen för regionen och för hamnen? När jag tänker på Östergötland och logistik kan jag förstås inte förbise de geografiska och demografiska förutsättningarna. Med den plattformen har det under många år växt fram goda förutsättningar för företagsutveckling, men också viktiga satsningar bland annat inom kompetensområdet. För Norrköpings Hamn är det viktigt med fortsatt tillväxt. Vi är beroende av vår exportindustri men också nya importföretag som bygger upp distribution för Sverige och Norden från vårt område. På så vis får vi också balans i våra godsflöden, vilket är en viktig hållbarhetsfråga. Samverkan är avgörande för att vår region skall fortsätta att vara konkurrenskraftig. Logistik är en kedja av händelser där samverkan är självklar. Men jag ser en stor förändring de senaste fem åren. Idag kräver våra kunder mycket mer än tidigare. Vi skall samverka inom många fler områden som kompetens, hållbarhetsfrågor, digitalisering, infrastruktur mm. Jag förväntar mig ett kluster som i viss mån blir heltäckande inom Logistikområdet. Kommer du till vår region och vill etablera dig som logistikaktör, så skall klustret vara en självklar ingång när det gäller kontaktvägar och kompetens. Klustret skall även kunna agera utmanande mot oss aktörer som redan är på plats och ligga i framkant i en mängd frågor.