Advokaten 1
Fokus Advokaten på bolagsstämman » Han ser det so
m sannolikt att han försöker få fler uppdrag som ordförande när han blir äldre och inte arbetar med transaktioner i lika stor omfattning som i dag. Claes Zettermarck ser en fördel med att kunna kontrollera sin kalender. – Eftersom jag är på en väldigt liten firma tycker jag Claes Zettermarck. att det är intressant att kunna ta fler uppdrag av den här typen. Ett skäl är att det ligger bestämt i kalendern. Man vet när det är. Det är inte som att jobba med transaktioner där man aldrig vet när det är på eller av, säger Claes Zettermarck. STIMULERANDE UPPDRAG Advokaterna som tidskriften har talat med uttrycker entusiasm inför bolagsstämmorna. – Jag tycker det är spännande med människor och människors möten och att få omsätta juridiska regler i praktisk verklighet, säger Sven Unger. – Det roligaste är när man får allt att fungera på ett bra sätt, att det blir en god stämning, folk får säga sitt på ett bra och balanserat vis och det löper på effektivt och utan stress, säger Claes Zettermarck. Dick Lundqvist menar att det roligaste med uppdraget är att det är ”live”, men han uppskattar också att få träffa aktieägarna. – Det är väldigt ofta som de ställer är intressant och kul helt enkelt, säger Dick Lundqvist. Man tar ett uppdrag för att man tror att man kan tillföra någonting. Utifrån den personliga fåfängan blir man dessutom smickrad när man får frågan. DISPARATA FRÅGOR De nya publika stämmorna samlar väldigt många människor och en del av dem tar tillfället i akt utan att ha fått något ärende på stämman. Det kan handla om att de vill klaga över någon oförrätt som de har lidit som kund eller anställd eller bara göra reklam för sig själva. – Det är inget jätteproblem, men det är synd om de an”Det roligaste är när man får allt att fungera på ett bra sätt, att det blir en god stämning, folk får säga sitt på ett bra och balanserat vis och det löper på effektivt och utan stress.” Claes Zettermarck bra frågor, de är pålästa och intresserade, säger han. De är ofta minoritetsaktieägare som har tio eller hundra aktier, men de är väldigt intresserade av bolaget och jag tycker att det är stimulerande. – Jag tycker att bolagsstämmor som sådana är intressanta. Det är roligt att förbereda dem och man kommer nära bolagsledning och styrelse, säger Eva Hägg. BRA MARKNADSFÖRING Vad får advokaterna ut av uppdraget utöver arvodet? – Det kan generera nya uppdrag, säger Sven Unger. Du träffar en massa människor. Det här är ju ett förhållandevis exponerat uppdrag jämfört med andra uppdrag som vi måste hålla tyst om. Däremot behöver det inte vara så att bolaget kommer med övrig juridik till din firma. – Om man är på en större byrå kan det underbygga förtroendet för varumärket, säger Claes Zettermarck. Det är bra att man syns, det ger en kvalitetsstämpel och skapar mjuka värden. För den enskilde advokaten bygger det erfarenhet, kunnande och mjuka värden. – Det är inte primärt för arvodet, utan jag tycker att det 30 dra aktieägarna som kommit dit för att lyssna på vd:ns dragning eller har intressanta frågor, säger Sven Unger. Man kan inte hindra folk, är man aktieägare har man rätt att ställa frågor. Jag brukar undvika att avbryta, men om de talar om fel saker avbryter jag. Talar de för länge brukar jag vänta med det, annars blir det ofta diskussion om varför han inte får fortsätta och då tar det ännu längre tid. Dick Lundqvist påpekar att det är oerhört viktigt att möta aktieägarna med stor respekt. – Som ordförande får du absolut inte negligera små ägare eller små frågor, som man kanske uppfattar som självklara eller ointressanta, säger han. Då tappar du förtroendet i hela aktieägarkollektivet och får alla emot dig. Sedan har du ingen kul stämma framför dig. Normalt sett gör majoritetsägarna upp om de svåra besluten i förväg, men när det är ägarkonflikter eller bolag i kris kan det vara svårt att leda stämman. – Det är svårt när det finns djupt motstridiga intressen bland aktieägarna. Men det svåraste är när det helt och hållet oväntade händer på stämman, säger Claes Zettermarck. – Vid ägarkonflikter är det svåraste att hålla konflikterna från stämman. Det har sina särskilda utmaningar, säger Dick Lundqvist. Det kan också vara bolag som har hamnat i kris och då är folk upprörda av naturliga skäl. Ett annat exempel är om bolaget har en ny ägarstruktur och byter ut hela styrelsen. Då kan det givetvis bli fler och mer omfattande frågor och mer stök. POLITISK LADDNING På stämmorna är det ofta diskussion om ersättning och bonusar. Under senare år har stämmorna också haft stort fokus på bolagens samhällsansvar i sociala, etiska och miljömässiga sammanhang, så kallat CSR (corporate soAdvokaten Nr 3 • 2014