Advokaten 1
Fokus Ledarskap » – Ett av särdragen med att leda
en advokatbyrå eller annan konsultverksamhet, jämfört med ett vanligt företag, är att man har en grupp delägare som gärna sitter med och röstar igenom förändringar. Implementeringarna av dem blir sedan en annan femma, säger Hodgart, som betonar att det måste få ta tid att förankra strategin i organisationen. heLhetstÄnkande krÄvs Den moderna advokatbyrån är, i Alan Hodgarts vision, inte en samling människor som delar lokaler och sekreterare, utan en helhet med gemensamma mål, som inte ens ”stjärnadvokaterna” får stå över. Hodgarts samtal med klienter visar att dessa som regel, även om de har sina favoritadvokater, också värderar organisationen bakom och är tveksamma till att byta byrå om ”deras” advokat byter. För att helheten ska fungera måste också alla delar värderas rättvist. Det innebär, enligt Alan Hodgart, att man lämnar det sväva ekonomiska synsättet på vad som är bidrag till byrån. ÖVERSÄTTNING WEBBPRODUKTION AFFÄRSSPRÅK UNDERTEXTNING SPRÅKVÅRD UTBILDNING SKRIBENTER TOLKNING Telefon: 077-440 05 50 Myndighetstolkning telefon: 0770-457 400 (dygnet runt) info@semantix.se | www.semantix.se SVERIGE STOCKHOLM GÖTEBORG MALMÖ NORRKÖPING UPPSALA UMEÅ FINLAND HELSINGFORS ULEÅBORG NORGE OSLO TRONDHEIM STAVANGER HAMAR 30 Advokaten Nr 2 • 2010