Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 1
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 2
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 3
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 4
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Ledare
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 ÖBO i startg
roparna för byggsatsning
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 7
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 8
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 9
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Nya vägar bö
rjar inifrån
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 11
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 12
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Våga ta förs
ta steget
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Miljö: Nomin
eringar, mål och konvent
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Morgondagens
belysning ser dagens ljus
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Mona, när få
r vi hjälp?
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 17
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 18
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Pånyttfött c
entrum
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Tybble Torg,
en 50-åring som drar folk
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 21
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Vad sägs om
tvättskopa i inflyttningspresent?
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 23
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 24
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Säg det med
toner...
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Fredrik fixa
r det mesta i Garphyttan
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Alla har en
bra berättelse inom sig
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Ny webb
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 29
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Året i korth
et 2009
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 ÖBO i siffro
r
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Förvaltnings
berättelse
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 33 PCB
Fogar innehållande PCB finns fortfarande i flera av våra byggnader. Arbetet med att sanera dessa fogar påbörjades under 2009. Sanering har utförts i Brickebacken och Västhaga. Totalt har cirka 1200 meter fog innehållande PCB tagits bort. För kvarvarande hus med förhöjda halter av PCB i fogar kommer saneringar att utföras under 2010 och 2011. SAMHÄLLSNYTTA ÖBO uppdrag är att vara till nytta för det allmänna, för Örebro, dess befolkning i allmännhet och våra hyresgäster i synnerhet. Vi vill bidra till en en hållbara stad med goda boendemiljöer i levande stadsdelar. För att stärka vår förmåga deltar vi aktivt i en lång rad utvecklings- och samarbetsprojekt med SABO-företag, kommunala verksamheter, universitet och andra aktörer i olika nätverk och sammanslutningar. Några av de frågeställningar som under året varit av stor vikt för oss är självförvaltning, mobilisering av hyresgäster, stärkta kundrelationer, kunsynpunkter, integrationsfrågor, resurshushållning, starka stadsdelscentran och förnyelse av urbana miljöer och stärkt samarbete med kommunens föreningsliv. ÖBOs bidrag till samhällsutvecklingen redovisas årligen i ett särskild CSR/ Hållbarhetsbokslut inom ramen för ett Europeiskt samarbete (Eurhonet). PERSONAL En viktig del i målet Stolt och engagerad personal, är möjlighet till kompetensutveckling. Under 2009 genomfördes detta för 2,2 (1,4) mkr. Cirka 9 120 timmar användes till kompetensutveckling. Detta motsvarar cirka fem årsarbetare. I överensstämmelse med vårt miljömål utbildade vi ytterligare 72 anställda i ECOdriving. I avsikt att stärka våra kundrelationer utbildade vi 55 anställda i frågor så att vi bättre kan hantera svårare kundmöten. ABT, AB och ABK är viktiga utbildningar för bland annat våra projektledare. Detta genomfördes för samtliga under året. LOU-utbildning, arbetsmiljörätt och hyresjuridik är områden som hela tiden måste aktualiseras. Röjsågsutbildning, utbildning i heta arbeten och ABC/HLR genomfördes för 77 anställda. Bokföring, marknadsekonomi, lokalhyresjuridik, retorik och traineeprogram är exempel på kompetenshöjande insatser för enskilda medarbetare. Ett av målen 2009 var att arbeta med integration och mångfald. I linje med detta genomfördes en mycket uppskattad föreläsning om attiyder där samtliga anställda deltog. Friskvårdssystemet som vi startade 2008 är också en del i stolt och engagerad personal. Under 2009 har 202 anställda (169) utnyttjat möjligheten att använda sin friskvårdspeng på 3 500 kronor. 20 procent av den friskvårdpeng man utnyttjar betalas alltid av den anställde. 109 män och 93 kvinnor har utnyttjat möjligheten med viss övervikt på anställda inom tjänstemannaområdet. Systemet innebär stor frihet att växla mellan aktiviteter som passar varje anställds behov och intresse. Under 2009 nyrekryterades fem personer till tjänstemannasidan och en till kollektivsidan. Dessutom fick fem anställda på kollektivsidan sin anställning ändrad till tillsvidareanställning. 27 personer anställdes inom fastighetsskötsel på säsongsanställning, som omfattar tiden 1 april–30 september. 75 semestervikarier (4 v) till fastighetsskötsel och 24 semestervikarier till tjänstemannasidan var anställda under semesterperioden juni-augusti. Arbetsmiljöarbetet är omfattande och under 2009 utbildades samtliga chefer i arbetsmiljöansvar. Bakgrunden var att vi ändrade i organisationen och att vi fick en ny vd. Detta krävde en översyn av delegation av arbetsmiljöansvaret. Samtliga arbetsplatser har genomfört riskanalyser av arbetsmiljön. Detta är ett återkommande arbete inom företagets och den anställdes ansvar för en god arbetsmiljö. Sjukfrånvarostatistiken visar ÖrebroBostäders årsredovisning 2009 33 att den totala frånvarostatistiken sjönk till 3,72 (4,91) procent. En glädjande låg siffra som vi hoppas att vi kan behålla. Den långa sjukskrivningen, över 60 dagar låg på 1,11 procent och den korta, 0–60 dagar låg på 2,61 procent. Personalomsättningen var 4,10 procent (5,79). 15 medarbetare slutade sin anställning och sex nya började. Sju av de som slutade gick i pension. Sammanlagt var vi 368 (358) tillsvidare anställda vid årsskiftet. Löneökningen inom Fastighets anställdas förbunds avtal blev 3,77 (4,07) procent och inom SKTF s avtalsområde 3,65 (4,24) procent. KUNDER OCH MARKNAD Efterfrågan på bostäder och lokaler har under verksamhetsåret varit god i Örebro. Vakansgraden för bostäder uppgick till 0,36 (0,37) procent och för lokaler till 2,47 (2,69) procent. Antalet outhyrda lägenheter uppgick vid årsskiftet till 77 (76). Efter en uppgörelse med Hyresgästföreningen höjdes hyresnivån med 2,7 procent per den 1 mars 2009. Omflyttningen exklusive studentbostäder under året uppgick till 16,0 (16,3) procent varav 5,7 (5,8) procent är omflyttningar inom beståndet. Personalstatistik Antal Tillsvidareanställda* Totalt 368 Kvinnor 2009 2008 % % Män 226 61,4 Ordinarie platser i styrelsen Totalt 7 Kvinnor 1 14,3 Män 6 85,7 Ledningsgrupp Totalt 10 Kvinnor 5 50,0 Män 5 50,0 Personalomsättning (antal nyanställda i % av antal anställda) 142 38,6 38,5 61,5 14,3 85,7 44,4 55,6 4,1 5,8 *Antalet årsarbetare uppgick till 389. Sjukfrånvaro 2009 Medelålders (30 tom 49 år) Äldre (50 år och äldre) Totalt Kortare än 60 dagar Längre än 60 dagar Kvinnor Män 2,9 4,9 3,7 2,6 1,1 Alla tillsvidareanställda Totalt procent 2008 Yngre medarbetare 2,9 3,0 (tom 29 år) 3,0 7,9 4,9 2,4 2,5 3,7 4,9 4,1 3,5 5,5 4,6
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 34
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Resultaträkn
ing
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Noter till r
esultaträkning
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Balansräknin
g
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 38
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Noter till b
alansräkning
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Kassaflödesa
nalys
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 41
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Revisionsber
ättelse och granskningsrapport
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Redovisning
enligt IAS och IFRS
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Flerårsövers
ikt
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Värdering av
fastighetsbeståndet
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Fastighetsbe
ståndet, tabell
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 47
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 ÖBOs styrels
e
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Organisation
en
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Kartor
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 51
Årsredovisning Örebrobostäder AB 2009 Sida 52