Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10 »Men om vi frågar medlemmarna tyck
er de nog inte att de får lön för mödan med tanke på de vinster företaget gör.« för arbetsmarknadspolitisk utvärdering säger att det är rimligt att de anställda får vara med och dela om produktionsresultatet ökat per anställd, men om det handlar om ett enskilt år så borde en förnuftig fackklubb vara mer försiktig. Han förklarar dessutom att tendensen är att runt en tiondel av en resultatförbättring faller ut som löneökning – om resultatet förbättras med 20 procent så brukar det alltså ge ett lönelyft på 2 procent. Förra året hävdade konjunkturinstitutet att löneökningarna borde ligga mellan 1 och 2,5 procent. Juhana Vartiainen, forskningschef hos Konjunkturinstitutet, tycker att detta står sig som prognos för lönerna i år och att sådana nivåer bäst gagnar produktionen och sysselsättningen. Juhana Vartiainen säger också att förbättrade resultat i viss utsträckning brukar spilla över på de anställda, men samtidigt pekar han på att tendensen de senaste åren varit att de extra påslagen lokalt inte varit så stora. Det berättas på Atlas Copco att en tidigare personalchef hävdade att ett försämrat resultat omedelbart ska slå igenom på ersättningarna till de anställda medan en förbättring inte alls skulle ha någon betydelse för lönesättningen. På Ica Special i Göteborg tycker Unionens Magnus Rehn att det ska finnas någon slags koppling mellan verksamhetens resultat och den förhandlade lönen, men han vill inte att den ska vara så stark att lönen sjunker när företaget går dåligt. Klädjätten Hennes & Mauritz tillhör storföretagen som förbättrar sitt resultat mycket i år. På klädföretaget är tjänstemännen vana att få mer än det centrala lönepåslaget. Samtidigt är det företaget som i stor utsträckning styr över de lokala lönerna. – Det är naturligtvis inte bra, men vi sköter det fackliga vid sidan av våra ordinarie arbeten så vi har inte tid att vara med vid alla lönerevisionssamtal, säger Tina Jäderberg som är ordförande för Unionenklubben på huvudkontoret i Stockholm. Klädföretagets huvudkontor ligger nära Åhléns och Sergels torg i centrala Stockholm. I två hus arbetar bortåt 1 000 personer. I receptionen står tre skyltdockor klädda i höstkläder. De föreställer tre kvinnor med halmgult hår och hattar. De lokala löneförhandlingarna pågår. Företa- 10 KOLLEGA 6-10 get diskuterar lön enskilt med var och en. Inför årets lönerevision har runt tio medlemmar bett om stöd och råd från klubbstyrelsen. Däremot brukar ingen be om stöd under själva förhandlingarna. – Kanske vi är för osynliga. Samtidigt brukar det bli ganska bra. Vi får alltid mer än det centrala avtalet, säger fackets Tina Jäderberg. Finanskrisen påverkade inte H&M nämnvärt. Klädjätten anställer fortfarande. Fackordföranden Tina Jäderberg berättar att klubben inte diskuterat om företagets ekonomiska framgångar ska påverka lönen. Själv tycker hon att Hennes & Mauritz förbättringar av resultatet borde slå igenom på de anställdas löner. Styrelsen för företaget vill införa ett slags belöningssystem för dem som arbetat länge på H&M. Det ska kunna betalas ut efter att den anställde fyllt 62 år och belöningens storlek kommer att styras av hur H&M:s aktiekurs utvecklas. Bland storföretagen i Sverige går det allra bäst för Astrazeneca. Läkemedelsförsäljning följer sina egna regler. Det gäller att få fram unik bot mot någon sjukdom och få sin medicin godkänd. För Astrazenecas del handlar det starka resultatet mycket om Crestor, Seroquel och Symbicort – mediciner mot högt kolesterolvärde, behandling av depression samt mot
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68