Kollega 1
Kollega Sida 2
Kollega Sida 3
Kollega Sida 4
Kollega Sida 5
Kollega Sida 6
Kollega Sida 7
Kollega Sida 8 »Löneökningen är inget att hurra öv
er. Den märks inte. För mig känns det inte som det finns någon utveckling.« H ögt upp under taket arbetar Anna Wettergren och hennes arbetskamrater. Det är varmt och någon säger syrligt att vi tänker visst bättre i värmen. Lokalen är långt från de mer centrala delarna av kontoret och kallas följdaktligen för Spetsbergen. – Det känns varken som vi kan påverka eller som att vi får någon positiv värdering av vårt arbete, säger Anna Wettergren. Hon arbetar på Ica Special i Göteborg. Det är en inköpsorganisation för ”non-food”, med undantag för toalettartiklar, hundmat och kemiskt-tekniska varor, för landets alla Icabutiker. Ica är ett av de storföretag som ökat sitt resultat mycket. Tillsammans med sina tre jobbarkompisar sköter Anna Wettergren butiksplaneringen, som innebär att de ser till att få varor transporterade till rätt butik, i den beställda mängden och vid rätt tidpunkt. Arbetet har utvecklats och innefattar allt fler arbetsuppgifter som bland annat kontroll och felsökning. – Jobbet är jätteroligt, men ibland är ansvaret överväldigande. Och vissa dagar är det så mycket jobb att det känns som att man behöver vara ledig några månader för att hämta sig, säger Anna Wettergren. Efter fem år på arbetsplatsen tjänar hon 21 750 kronor i månaden. Den senaste lönerevisionen gav 1 procent, som för hennes del var 215 kronor. Det innebär också att hon fick en löneökning utöver det centrala avtalet på drygt 21 kronor i månaden. – Löneökningen är inget att hurra över. Den märks inte. För mig känns det inte som det finns någon utveckling. Hon tror att en effekt kan bli att hon och hennes arbetskamrater slutar anstränga sig och kanske söker sig till någon annan arbetsplats. Nu är det inte bara butiksplanerarna på Ica Special som får 1 procents löneökningar. Alla tjänstemän på Ica får samma påslag i årets lönerevision. Unionenklubbarna på alla delar av Ica slöt likadana avtal – 1 procent till var och en, vilket är 0,1 procentenheter mer än det centrala avtalet och det betyder som för Anna Wetterberg en extra löneökning på drygt 20 kronor i månaden för de allra flesta Ica-tjänstemännen. Den allmänna uppfattningen bland Unionenklubbarna var att det centrala avtalet skulle 8 KOLLEGA 6-10 ge så lite att det inte var någon större idé att fördela några pottpengar. Även om Ica är ett av de storföretag i Sverige som går riktigt bra så fanns från ledningens sida ingen vilja att göra några omfattande löneökningar lokalt. Magnus Rehn är kassör i klubbstyrelsen på Ica Special i Göteborg. Han konstaterar att Ica bestämt sig för att inte driva upp lönerna och att företaget håller på sin linje. – Ica följer det centrala avtalet. Om inte industrin satt märket i avtalsrörelsen hade vi kanske fått mer. Och det känns som att handel och service får allt större betydelse i den ekonomiska utvecklingen, säger Magnus Rehn. Det var framför allt industrin som drabbades av finanskrisen och det var industrin som under vårens avtalsrörelse satte märket – bestämde nivån – för löneökningarna på hela arbetsmarknaden. Paradoxen i dag är att det är de anställda i industriföretagen som kan hämta igen en del i de lokala förhandlingarna när det vänder upp igen. Atlas Copco genomgick en rejäl nedgång under krisen. Nu är det ett av storföretagen som har ett mycket bättre resultat än före finanskrisen. För en del tjänstemän på företaget innebär det lönehöjningar som är betydligt högre än det centrala avtalet. Företaget består av många bolag. Rodny Thorén är ordförande för Unionen på Atlas Copco i Stockholm. Han säger att det går hyfsat. En del bolag släpper till extra pengar medan andra inte gör det. Huvudkontoret fick 0,01 procentenhet över det centrala medan påslaget blir nästan 2,5 procent på inköpsbolaget CMT. Atlas Copco Tools i Tierp råkade illa ut under krisen. 40 procent av personalen sades upp. Det motsvarade 200 arbetare och tjänstemän. På det följde ett krisavtal med kortare arbetsvecka och sänkt lön. Efter två lediga fredagar sa dock företaget upp krisavtalet. Försäljningen vände snabbt uppåt. Det var i augusti förra året. Tierpsverken hämtar sig. Antalet anställda ökar igen. – Efter uppsägningarna har det gått bra här. Vi sålde mer 2008 än nu, men vi visar svarta siffror, säger Peter Kleveholt, ordförande för Unionen på Tierpsverken. Fabriken i Tierp tillverkar handverktyg för industrin. De säljs fram- – Jobbet är jätteroligt, men ansvaret är ibland överväldigande, säger Anna Wettergren på Ica Special i Göteborg JULIA SJÖBERG för allt till fordons- och tillverkningsindustrin. 90 procent går på export. Peter Kleveholt visar två verktyg. Båda är gula, långa och runda. Det ena är en halvmeter långt, tungt och ”dubbelt så starkt som en buss”. Och med en bultdragare i änden. Det andra är mycket mindre och enligt klubbordföranden lämpligt att använda för att skruva ihop en bilmotor. De lokala löneförhandlingarna pågår. Unionenordföranden säger att facket tänkt sig lite mer än det centrala avtalet. Samtidigt säger han: – Att företagets resultat är bättre har ingen koppling till lönen. Vi ska ha marknadsmässiga löner. Ersättningen ska vara rätt för det jobb vi gör. Lönen ska också vara konkurrenskraftig så att vi kan locka till oss rätt folk. Och det här är självsanerande. Betalar företaget för dålig slutar folk. Ja, frågan är vad som är vettiga och rimliga påslag. Forskaren Anders Forslund på Institutet ➼ BRITT MATTSSON
Kollega Sida 9
Kollega Sida 10
Kollega Sida 11
Kollega Sida 12
Kollega Sida 13
Kollega Sida 14
Kollega Sida 15
Kollega Sida 16
Kollega Sida 17
Kollega Sida 18
Kollega Sida 19
Kollega Sida 20
Kollega Sida 21
Kollega Sida 22
Kollega Sida 23
Kollega Sida 24
Kollega Sida 25
Kollega Sida 26
Kollega Sida 27
Kollega Sida 28
Kollega Sida 29
Kollega Sida 30
Kollega Sida 31
Kollega Sida 32
Kollega Sida 33
Kollega Sida 34
Kollega Sida 35
Kollega Sida 36
Kollega Sida 37
Kollega Sida 38
Kollega Sida 39
Kollega Sida 40
Kollega Sida 41
Kollega Sida 42
Kollega Sida 43
Kollega Sida 44
Kollega Sida 45
Kollega Sida 46
Kollega Sida 47
Kollega Sida 48
Kollega Sida 49
Kollega Sida 50
Kollega Sida 51
Kollega Sida 52
Kollega Sida 53
Kollega Sida 54
Kollega Sida 55
Kollega Sida 56
Kollega Sida 57
Kollega Sida 58
Kollega Sida 59
Kollega Sida 60
Kollega Sida 61
Kollega Sida 62
Kollega Sida 63
Kollega Sida 64
Kollega Sida 65
Kollega Sida 66
Kollega Sida 67
Kollega Sida 68