Loading...
Affärsplan 2018 1
Affärsplan 2018 Inledning
Affärsplan 2018 AB Bollnäs Bostäder
Affärsplan 2018 Affärskoncept
Affärsplan 2018 Våra kärnvärden
Affärsplan 2018 Sammanfattning av vår styrmodell
Affärsplan 2018 Styrkort AB Bollnäs Bostäder
AFFÄRSPLAN 2018: Styrkort AB Bollnäs Bostäder ARB
ETSSÄTT OCH PROCESSER Delaktigt, effektivt och öppet arbetssätt. KOMMUNENS STRATEGI Kommunens arbete ska bedrivas effektivt. Skapa förståelse för varandras arbete och kompetenser och samverka mellan förvaltningar, verksamheter, förbund, bolag och politik för en ökad koncernnytta. Utnyttja möjligheten att samverka med andra kommuner för att dra lärdomar av deras arbete och utveckling. ÄGARDIREKTIV Hyresgästerna ska ges möjlighet till inflytande och bolaget ska samarbeta med kommunens övriga bolag och förvaltningar för att möjliggöra att kommunens mål och visioner uppnås. STRATEGISKA BOLAGSMÅL: MÄTETAL: • Bolaget upprättar affärsplan för framtiden som beskriver vår vision och vårt affärskoncept. • Vi ska kunna ge en försäkran om att bolagets mål uppnås. • Bolaget ska i samverkan med kommunen och andra viktiga aktörer verka för en gemensam målbild. • Affärsplanen beslutas senast sista styrelsemötet för året. • Väsentlighets- och riskanalys görs som beskriver företagets riskområden. • Företaget ska minst 4 gånger per år möta Socialförvaltningen, Samhällsbyggnadskontoret och Teknik-, service- och fritidsförvaltningen samt övriga bolag i koncernen. 20
Affärsplan 2018 Genomförande och uppföljning
Affärsplan 2018 Projekt i närtid och utvecklingspr
ojekt
Affärsplan 2018 Bilaga 1 AB Bollnäs Bostäders styr
kort 2018
Affärsplan 2018 Bilaga 2 AB Bollnäs Bostäders ägar
direktiv 2017-2020