Årsredovisning Örebrobostäder AB 2015 1
Hållbarhetsrapport God arbetsmiljö Ny metod för a
ffärsplanen Delaktighet och engagemang är angelägna frågor för ÖBO inom många områden. Det har vi tagit fasta på i arbetet med den nya affärsplanen. Det som tidigare mest varit en fråga för ledning, styrelse och några nyckelpersoner har under året blivit en uppgift för fler medarbetare. Med fem målområden i fokus har arbetsgrupper med personal samt deltagare från ledningsgruppen träffats under året för att diskutera och komma med förslag på de kommande årens affärsmål. De fem målområdena har en tydlig koppling till vårt CSR-arbete, vilket också var en ambition initialt, att integrera samhällsansvaret tydligare i affärsplanen. – Det nya arbetssättet är ett naturligt steg för företaget, säger Cecilia Svedin, kvalitets- och hållbarhetschef i ÖBO och en de fyra som arbetat med affärsplanen. I arbetsgruppen ingår även Roger Rådström, Harriet Arnold och Carl-Johan Baatz. – Genom att inkludera personalen mer aktivt i arbetet åstadkommer vi ett större engagemang och en bredare förankring bland medarbetarna, samtidigt som vi får ta del av deras kunskaper. Det finns stor kompetens i företaget och den vill vi dra nytta av. Eftersom vi har så olika yrkesroller, har vi också olika bilder av företagets verksamhet och det är viktigt att foga samman dessa perspektiv. Nu är målen för 2016–2019 satta, men utvecklingsgrupperna kommer att fortsätta att ses. – Det här är en läroprocess för oss alla, så vi vill följa upp både arbetssätt och delmål kontinuerligt. Spännande, tycker vi nog alla! Mötesplats ÖBO tar form I Husarens gränd på norrcity skapar vi inte bara bostäder och kommersiella lokaler, utan även ÖBOs nya kontor och mötesplats. Parallellt med själva bygget har en intern styrgrupp, tillsammans med chefer och medarbetare, under året börjat förbereda sig inför flytten och ett helt nytt arbetssätt. Det nya kontoret heter Mötesplats ÖBO och blir arbetsplats för drygt 150 medarbetare. Kontoret skapas utifrån konceptet aktivitetsbaserad arbetsplats med en mängd olika 28 arbetsmiljöer att välja på beroende på den arbetsuppgift som ska utföras. Det egna traditionella kontorsrummet försvinner därmed. I slutet av 2016 går flyttlasset! Nytt i organisationen Den nya enheten Bygg & Energi bildades genom att Teknik & Energi och Projektledning slogs samman i slutet av året. Cecilia