Årsredovisning Örebrobostäder AB 2015 1
Hållbarhetsrapport Ord från vd Ett välkomnande Ör
ebro Vi inledde 2016 med att glädjas åt det vi klarat året innan. 2007 formulerade vi tydliga miljömål som vi skulle uppnå senast 2015. Det var tuffa mål, med krav på ett stort engagemang från hela organisationen för att vi skulle nå hela vägen. Därför är det oerhört roligt att vi kunde uppfylla dem – och det med råge. Tack alla som bidragit! En del av våra framgångar på miljö - sidan beror på att vi satsat på vindkraft genom bolaget Bixia Gryningsvind, där vi är delägare. Även om elpriset just nu är lågt, något som förstås påverkar resultatet för Bixia Gryningsvind, är vi trots allt stolta över att vi gjort det vägvalet, eftersom det i kombination med våra övriga miljöinsatser innebär en minskad klimatpåverkan. Något annat vi är stolta över är projektet Boendebyggarna. Där nådde vi redan i höstas målet att ge 50 arbetslösa vivallabor praktik, utbildning eller arbete i samband med ombyggnationen av Visgatan i Vivalla. Satsningen är ett samarbete med entreprenören Skanska. Under en fyraårsperiod har vi som mål att ge 50–80 långtidsarbetslösa chans till arbetslivserfarenhet, och halvvägs in i samarbetet har vi redan kommit så här långt. Samverkan är en del av vår verksamhet på flera plan. I Handslag för Örebro samarbetar vi med Fastighetsägarna och de privata hyresvärdarna, med övertygelsen om att Örebro utvecklas på bästa sätt om vi med gemensamma krafter drar åt samma håll. Och att det verkligen är så, avspeglas både i tillväxttakten i staden och i våra ökande fastighetsvärden. Vårt gemensamma arbete för en stark och attraktiv stad gynnar oss som fastighetsägare, men framför allt örebroarna. Men vi har förstås stora utmaningar framför oss. 4 Örebro kommun har aviserat ett behov av upp emot 200 extra bostäder under 2016, för att ge hem till flyktingfamiljer och ensamkommande barn. Tillsammans med de privata fastighetsägarna har vi goda förhoppningar om att lösa det, och det genom att ÖBO som största fastighetsbolag svarar för 130–140 av dessa. Även om behovet av bostäder är stort, måste vi kunna erbjuda dessa grupper ett hem. På byggsidan består utmaningen av två delar: renovera och bygga nytt. Vi har många äldre fastigheter som nu står inför genomgripande renovering samtidigt som Örebro växer och vi hela tiden bidrar med nya bostäder. Vid årsskiftet hade vi 513 nya bostäder under produktion. Den totala investeringskostnaden för 2015 blev 717 miljoner kronor, och fördelades lika på nyproduktion och ombyggnation. Trots allt har vi det ändå väl förspänt. För oss som bor i en tillväxtkommun och har en stark balansräkning är dessa utmaningar ändå möjliga att svara upp mot. För mig personligen är det en förmån att arbeta i ÖBO, där vi helhjärtat lägger vår energi på en fråga som verkligen berör alla – boendet. För många kanske den allra viktigaste pusselbiten för att få livet att fungera. Det ansvaret tar vi på allvar. Ulf Rohlén Vd, ÖrebroBostäder AB