Årsredovisning Örebrobostäder AB 2015 1
Socialt ansvarstagande Det egna hemmet och dess n
ärmiljö har betydelse för människors möjligheter att leva ett bra liv. Genom ett socialt ansvarstagande bidrar vi till att skapa goda livsvillkor och en trygg miljö för alla som bor och verkar i staden. Att bo hos ÖBO innebär mer än tak över huvudet. För att arbeta förebyggande och strategiskt med social hållbarhet finns en bosocial enhet i företaget. En del i det arbetet innebär att vi i samarbete med olika aktörer genomför arbetsmarknadsprojekt för att ge fler möjlighet att skapa sin egen försörjning. Utöver detta bidrar ÖBO även till att staden kan växa. Det är ett hårt tryck på bostadsmarknaden då staden ökar med 1 500–2 000 personer per år. Därför har vi ökat byggtakten avsevärt. Socialt ansvarstagande Enhet Ansvarstagande för den lokala bostadsförsörjningen och anpassningar i boendemiljön Förändringar i fastighetsbeståndet Nyproduktion av hyresrätter % Fastighetsförvärv (antal lägenheter) Avyttringar (antal lägenheter) Andel bostäder som är tillgängliga för äldre och funktionshindrade Socialt ansvar som fastighetsägare avseende boendes behov och förväntningar Hyresnivå, snitt på befintligt bestånd Hyresutveckling Hyresutveckling i procent Driftkostnad Driftkostnadsutveckling Driftkostnadsutveckling i procent Omflyttning i fastighetsbeståndet (exkl studenter) Avhysningar på grund av ekonomiska skäl eller störningar Extern Intern Störningar Ekonomiska skäl Socialt ansvarstagande för integration och stadsdelsutveckling Trygghet och säkerhet Andel boende som upplever att de är trygga i sin boendemiljö Investeringar i stadsdelar med särskilda behov 6 Andel % av oms 7,79 17,28 77,9 11,5 Antal Antal Antal % kr/m2 kr/m2 % kr/m2 kr/m2 % % % Antal Antal 2013 0,5 142 0 14 38,9 948 1,95 555 0 0 8,4 4 2 15 2014 0,5 189 0 3 39,2 962 14 2,25 553 2 3,6 8,1 4,0 0 14 2015 0,0 88 0 19 39,7 973 8 0,90 579 26 4,7 9,0 4,5 1 14