WE SÅ SKAPAS FRISKA OCH LÖNSAMMA FÖRETAG
WE STRESSEN ÖKAR PÅ SVENSKA FÖRETAG
WE DE ELVA FRISKFAKTORERNA
WE MOBBNING – ETT VÄXANDE SAMHÄLLSPROBLEM
WE NÄR CHEFEN BLIR MOBBAD 1:2016 | DET FRISKA FÖRE
TAGET När chefen blir MOBBAD Även chefer blir mobbade. »Det är helt klart att mobbning förekommer också där chefer är offer. Därför är det viktigt att organisationer inkluderar detta perspektiv i sitt förebyggande arbete och i sina riktlinjer om mobbning och utvecklar ett bra stödsystem även för denna grupp« säger Christina Björklund, docent och interventions- och implementeringsforskare vid KIs institut för miljömedicin. TEXT CARL JOHARD En grupp som sällan nämns som utsatt och något som det forskats mycket lite kring är mobbning av chefer. Därför har Christina Björklund, docent och interventions- och implementeringsforskare vid KIs institut för miljömedicin, studerat detta under ett års tid. Forskningsstudien pågår fortfarande och är ännu inte publicerad. Hittills har drygt 18 000 chefer deltagit i undersökningen, varav 59 % kvinnor och 41 % män. Närmast kommer denna studie att kompletteras med djupintervjuer av chefer, som varit utsatta för mobbning. De preliminära resultaten från den inledande studien visar att mobbning av chefer verkligen förekommer och att det är ett problem. 3,2 procent av cheferna i undersökningsgruppen säger sig vara utsatta för mobbning. Inom privat sektor var det 3,2 procent av de kvinnliga och 2,0 procent av de manliga cheferna. För chefer i kommuner var motsvarande siffra 3,5, i landsting 3,5 och i statlig verksamhet 6,9%. En internationell motsvarande studie har tidigare visat att så mycket som 6,7 procent av cheferna var utsatta för mobbning. Kvinnliga chefer mer utsatta Undersökningen visar också att kvinnliga chefer, även inom industriföretag, i större utsträckning upplever att de är utsatta för mobbning. »Chefer som befinner sig i disharmoniska arbetsmiljöer, som präglas av ineffektivitet, tidspress, höga arbetskrav, samtidigt som de har otillräckliga befogenheter och brist på makt, utsätts i högre grad för mobbning än chefer som befinner sig i mer gynnsamma arbetsmiljöer«, säger Christina Björklund. Kampen om makten Ofta handlar det här om makt. »Mobbningen uppstår först när det blir obalans i maktutövandet. Normalt har cheferna den formella makten, den ska de hantera och också använda sig av på bästa sätt. Men i vissa organisationer kan det uppstå ett omvänt maktförhållande när medarbetarna får mer makt över chefen och använder den makten negativt«, säger Christina Björklund. Det finns ett beroendeförhållande mellan chefer och anställda. Personalen är beroende av chefer för styrning, resurser och belöningar, medan chefer är beroende av de anställda för att de ska utföra det arbete som krävs för att uppfylla organisationens mål. »Problem uppstår när endera parten inom detta beroendeförhållande förnekar eller hindrar den andra att nå sina mål. När handlingar som hindrar antingen chefen eller de anställda att utföra sina arbetsuppgifter och nå sina mål utförs vid upprepade tillfällen och över en längre tid kan det klassas som mobbning. Vissa forskningsstudier har visat att handledare och ledare utan personalansvar är mest utsatta, medan chefer på hög och mellannivå är mindre benägna att rapportera. För den enskilda anställda är det mer riskfyllt att utsätta en chef för mobbning, jämfört med att utsätta till exempel en kollega eller en ledare utan personalansvar«, säger Christina Björklund. 16
WE NU BÖRJAR DE NYA FÖRESKRIFTERNA GÄLLA
WE JAN MOSTRÖM
WE SE UPP FÖR DE VANLIGASTE HÄRSKARKNEPEN
WE STRIDEN OM POSITIV SÄRBEHANDLING I USA
WE EU:S KAMPANJ OM HÅLLBART ARBETSLIV
WE HILTI Världens bästa arbetsplats
WE HÄR LÄR SIG CHEFERNA HUMAN LEAN
WE SCANIA – MÄSTARE PÅ HUMAN LEAN
WE SÖDRA CELL
WE NYA REKORD FÖR SSG ENTRE
WE DAGS ATT KRIMINALISERA MOBBNING
WE NYHETER FRÅN SSG