WE SÅ SKAPAS FRISKA OCH LÖNSAMMA FÖRETAG
DET FRISKA FÖRETAGET | 1:2016 värdearbetet verkli
gen betydde något och att alla kände till företagets värdeord«, säger Eva Vingård och får medhåll av Christina Paulsson: »Alla relationer byggs långsiktigt och på ärlighet i alla led. Genom respekt, integritet och gott omdöme skapas en trygg atmosfär, som bidrar till bra samarbeten och nöjda kunder.« Friska företag är lönsamma företag Att jobba med friskvård är inte bara bra för sjukfrånvaron, utan också för produktiviteten, stämningen på företaget och medarbetarnas förhållande till sina arbeten. »Det är min bedömning att de friskare de inte blir lyssnade till, att dialogen blivit försämrad och att de inte förstår varandras arbetssituation. Det måste hela tiden finnas möjlighet till möten för att kunna diskutera på ett positivt sätt hur vi ska jobba«, säger Eva Vingård. Meningsfullhet De anställdas prestation bygger på kommunikation och motivation. »Det är viktigt att känna en meningsfullhet med arbetet. Att förstå sin egen roll i företaget och vilken samhällsnytta företaget står för. Vad jag än jobbar med måste jag förstå min del i helheten. Att också mina medarbetare känner att jag är viktig och att det jag gör är viktigt för helheten – detta oavsett vad jag gör och vilken roll jag har«, säger Eva Vingård. Det handlar likaså om bekräftelse och uppmuntran. »Bekräftelse är oerhört viktigt. Människor behöver bli sedda, känna sig välkomna och delaktiga och bli bekräftade«, säger Eva Vingård. Kunskap om hälsoläget Chefen måste ha god kännedom om personalens skydds- och hälsoläge och se till att den får en kontinuerlig kompetensutveckling. »Jag är av den åsikten att det finns en inneboende kraft hos människor. De allra flesta vill göra sitt bästa. De vill lyckas på jobbet, gå hem som vinnare och inte känna sig som förlorare. Våga därför testa och att ge människor förtroende. Men då måste kontrollsystemet vara tolerant och tillåta att människor får göra fel«, säger Eva Vingård. Långsiktighet i arbetet Det är också viktigt att jobba långsiktigt. »Strategierna måste kopplas till det systematiska arbetsmiljöarbetet och integreras i företagets alla övriga affärsprocesser. Självklart ska det finnas redskap för de som behöver särskilda insatser, men fokus och ekonomi ska ligga på förebyggande proaktiva åtgärder«, säger Christina Paulson och tillägger: »Det handlar om att arbeta långsiktigt, istället för att bara behandla symptom och släcka tillfälliga bränder. Det gäller att ha struktur och inte tappa fokus.« Företagets värderingar I grunden måste det dessutom finnas tydliga värderingar och mål. Det får inte bara vara kosmetika för hemsidan inspirerad av den senaste konferensen, utan värderingarna måste genomsyra hela företaget. »Det vi fann i de friska företagen var att företagen också är mer lönsamma. Dålig arbetsmiljö är det inget företag som har råd med. Det är ingen bra affärsmodell.«, säger Eva Vingård. Christina Paulson fyller i: »Sjukskrivningar kostar företagen mycket pengar, medan friskvård bidrar till arbetsglädje, engagemang och kreativitet och därför i allra högsta grad påverkar företagens lönsamhet. Det är naturligt – när jag mår bra, skrattar och har kul på jobbet, så arbetar jag mycket bättre och kan prestera mer.« En klok arbetsplats är en frisk arbetsplats – en arbetsplats där människor vill vara. »Det är dags att arbetsgivarna tar tag i och engagerar sig mer i frågor som rör sambandet mellan mjuka och hårda faktorer – och lönsamhet. Jag uppmanar därför alla att påbörja resan mot den kloka arbetsplatsen, där chefer och medarbetare kan må bra, prestera sitt bästa och gå hem från jobbet som en vinnare och inte som en förlorare. Först då kommer också unga människor att vilja bli chefer igen. Just nu är det alltför många unga som väljer bort den rollen«, säger Christina Paulson och avslutar: »Ett företag som arbetar värderingsstyrt, med en tydlig vision som ger mening, och som erbjuder bra förutsättningar för de anställda att utföra sitt arbete – lägger en god grund för att få både chefer och medarbetare att prestera på topp.« 7 7
WE STRESSEN ÖKAR PÅ SVENSKA FÖRETAG
WE DE ELVA FRISKFAKTORERNA
WE MOBBNING – ETT VÄXANDE SAMHÄLLSPROBLEM
WE NÄR CHEFEN BLIR MOBBAD
WE NU BÖRJAR DE NYA FÖRESKRIFTERNA GÄLLA
WE JAN MOSTRÖM
WE SE UPP FÖR DE VANLIGASTE HÄRSKARKNEPEN
WE STRIDEN OM POSITIV SÄRBEHANDLING I USA
WE EU:S KAMPANJ OM HÅLLBART ARBETSLIV
WE HILTI Världens bästa arbetsplats
WE HÄR LÄR SIG CHEFERNA HUMAN LEAN
WE SCANIA – MÄSTARE PÅ HUMAN LEAN
WE SÖDRA CELL
WE NYA REKORD FÖR SSG ENTRE
WE DAGS ATT KRIMINALISERA MOBBNING
WE NYHETER FRÅN SSG