HSB Uppdraget 2/2011

HSB Uppdraget 1 HSB Uppdraget Sida 2 HSB Uppdraget Sida 3 HSB Uppdraget Sida 4 HSB Uppdraget Sida 5 HSB Uppdraget Sida 6 HSB Uppdraget Sida 7 HSB Uppdraget Sida 8 HSB Uppdraget Sida 9 HSB Uppdraget Sida 10 HSB Uppdraget Sida 11 HSB Uppdraget Sida 12 HSB Uppdraget Sida 13 HSB Uppdraget Sida 14 HSB Uppdraget Sida 15 HSB Uppdraget Sida 16 HSB Uppdraget Sida 17 HSB Uppdraget Sida 18 HSB Uppdraget Sida 19 HSB Uppdraget Sida 20 HSB Uppdraget Sida 21 HSB Uppdraget Sida 22 HSB Uppdraget Sida 23 HSB Uppdraget Sida 24 HSB Uppdraget Sida 25 HSB Uppdraget Sida 26 HSB Uppdraget Sida 27 HSB Uppdraget Sida 28 HSB Uppdraget Sida 29 HSB Uppdraget Sida 30 HSB Uppdraget Sida 31 HSB Uppdraget Sida 32 HSB Uppdraget Sida 33 Brf Hilda sätter betyg på si g själva Brf Hilda Ort: Malmö Antal lägenheter: 767 Byggår: 1969/1970 Joachim Pier Studieorganisatör, 42 år Yrke: Nyexaminerad i handelsrätt. Styrelseerfarenhet: Blev invald i brf Hilda -09. Roligast: Att jobba i en så handlingskraftig förening. Det som beslutas görs. Svårast: Att bo i föreningen har för- och nackdelar. Ibland är det svårt att alltid vara tillgänglig. Thorbjörn Karlsson Sekreterare, 44 år Yrke: Förtidspensionär, utbildad bilmekaniker och kommunikationselektriker. Styrelseerfarenhet: 12 år. Roligast: Att planera och genomföra de tekniska förändringarna. Svårast: Att ha tålamod när demokrati och beslut tar lång tid. gemensamt mål” sparande åtgärder som föreningen planerar. Men hur fi ck de med de boende på de storslagna planerna? – Information har varit avgörande för att få acceptans för projektet. Det är medlemmarna som får utstå olägenheterna med att vara utan vatten och avlopp och information om vad och när olika insatser görs ökar förståelsen och minskar irritationen, säger Giovanna Brankovic. FÖR ATT HANTERA missnöjda medlemmar under stambytet har brf Hilda också en byggblogg som uppdateras åtminstone tre gånger i veckan. Ett annat sätt att få med sig medlemmarna har varit att få grannarna att lära känna varandra. – Genom social gemenskap och delaktighet blir det lättare att få de boende att engagera sig, säger Joachim Pier som i början på året startade upp en fritidsaktivitetsgrupp i föreningen. Brf Hilda har fått bidrag för sina klimatsmarta satsningar, dels av EU, dels av projektet Hållbara städer. Tanken är att föreningen ska fungera som en klimatsmart förebild för andra. Men hur hinner de med allt och hur undviker de konfl ikter? Styrelsen har sett till att dela upp hållbarhetsprojekten mellan medlemmarna. Och när tiden och kunskapen inte räcker till anlitas en konsultgrupp. EN ANNAN VIKTIG ingrediens är att ha en bra teamkänsla i gruppen. – Styrelsen måste samarbeta i grunden. Annars kan ni ha vilka projekt som helst och ändå få konfl ikter. Det ska fi nnas ett gemensamt mål. Tänk på att ni är lagkamrater – det är inte ett enmansspel. Samarbete är grunden, annars är det kört.  HSB UPPDRAGET 2.2011 33 HSB Uppdraget Sida 34 HSB Uppdraget Sida 35 HSB Uppdraget Sida 36 HSB Uppdraget Sida 37 HSB Uppdraget Sida 38 HSB Uppdraget Sida 39 HSB Uppdraget Sida 40 HSB Uppdraget Sida 41 HSB Uppdraget Sida 42 HSB Uppdraget Sida 43 HSB Uppdraget Sida 44 HSB Uppdraget Sida 45 HSB Uppdraget Sida 46 HSB Uppdraget Sida 47 HSB Uppdraget Sida 48