Advokaten 1
» HELENA WOODCOCKS TIPS TILL ADVOKATBYRÅERNA l In
se att det inte finns någon magisk formel som gör det möjligt att behålla attraktiv kompetens eller rekrytera in ny. Vill ni förändra för att ge medarbetarna mer balans i livet går det – men det kostar också, inte bara i antal debiterade timmar, utan tid och kraft att vilja förändra sättet att arbeta på, och också vilka karriärvägar som utlovas och tillhandahålls. l Om ni har bestämt er för att ändra arbetssätt räcker det inte med en jämställdhetsplan och en HR-chef – det nya synsättet måste genomsyra hela organisationen och drivas av varje delägare, vidare ner till de seniora juristerna som ofta är de som tar ett stort ledaransvar för de yngre. l Ärlighet, flexibilitet och en mer eller mindre tydlig karriärplan är viktiga krav från dagens unga jurister. Var därför ärlig om arbetsvillkor och arbetsbörda, annars kommer de att känna sig lurade och missnöjda. Ha också en löpande dialog kring hur deras framtid på byrån ser ut. l Vidga sökområdet i rekryteringen. Det finns många duktiga jurister runt om i landet på företag, myndigheter och domstolar, om man vågar lyfta blicken. l Se över organisationen och hur ni arbetar. Med mer teamarbete kan de enskilda medarbetarna avlasta varandra och fördela bördorna. l Var rädd om de medarbetare som är duktiga och som vill vara kvar, men som av olika skäl inte vill eller kan bli delägare. Ge dem ett reellt inflytande och större flexibilitet i arbetet. Våga prata om framtiden. 40 ADVOKATEN NR 5 • 2022 40