Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 1
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 2
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 3
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Ledare
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 5
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 ÖBOs nye
vd
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Jobbpunkt
Väst Örebro
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 20 procen
ts minskning är målet
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Proffs på
att fånga dolda bovar
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Jakt på p
engar till rätt pris
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 11
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 12
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 ÖBO utvec
klar staden
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 14
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Fastighet
saffärer
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Våra leva
nde stadsdelar
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 17
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 18
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 19
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Ungdomsam
bassadörer
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Behålla o
ch stärka utbudet
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 22
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 23
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 ÖBOs nye
förvaltningschef
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Kundsynpu
nkter – en guldgruva
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Bruket –
en stolt skola
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 27
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Från sopo
r till nytta
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 29
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 CSR tar p
ulsen på nyttan
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 ÖBO i sif
fror
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 32
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 33
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 34
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 35
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 36
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 37
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 38
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 39
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 40
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 41
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 42
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 43
IAS 16 Från och med den 1 januari 2005 ska alla noterade företag publicera sina finansiella rapporter inklusive årsredovisningen för koncernen i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Övriga företag följer ännu Redovisningsrådets rekommendationer eller Bokföringsnämdens allmänna råd. Det är ännu inte tillåtet att tillämpa IFRS i sin ekonomiska rapportering fullt ut i enskilda bolag. I onoterade koncerner är det dock tillåtet. Riksdagen har skjutit upp ikraftträdandet av bestämmelserna i Årsredovisningslagen om redovisning och värdering av tillgångar till verkligt värde. ÖrebroBostäder AB kommer Föreskriver att rörelsefastigheter redovisas till anskaffningsvärde och med tillämpliga avskrivningstider. ÖrebroBostäder har inga renodlade rörelsefastigheter utan all egen verksamhet bedrivs i delar av förvaltningsfastigheter, varför denna standard inte påverkar redovisningen. IAS 39 Föreskriver att vissa finansiella instrument som inte är säkrade ska marknadsvärderas. IAS 40 att avvakta den allmänna utvecklingen och även branschorganisationen SABO:s rekommendationer i frågan om att tillämpa IFRS i sin rapportering. De International Accounting bidrag och upplysningar om statligt stöd Standards (IAS) som främst är aktuella för fastighetsföretag är ningstillgångar För att illustrera hur en övergång till IFRS skulle påverka ÖrebroBostäders resultat- och balnsräkning redovisas nedan en tänkt omräkning. Denna omräkning gör inte anspråk på att vara fullständig utan visar bara storleksordningen på hur IAS påverkar ÖrebroBostäders redovisning. Uppställningsformen är heller inte anpassad till IFRS utan visar bara hur posterna enligt nuvarande uppställningsform påverkas. Föreskriver att förvaltningsfastigheter ska värderas enligt ”fair valuemetoden” eller ”costmetoden”. Vår bedömning är att fair value kommer att bli den vanligaste metoden, varför den har valts i redovisningen nedan. Vidare föreskrivs att utgifter som ökar fastighetens ekonomiska nytta ska aktiveras. ÖrebroBostäder har idag kostnadsfört samtliga utgifter som är skatterättsligt avdragsgilla. Vi har inte gjort någon bedömning hur mycket som enligt IAS 40 skulle ha aktiverats. Detta påverkar dock inte resultatet utan enbart en omfördelning mellan resultatposterna underhåll och värdeförändring fastigheter. Resultaträkning Belopp i mkr Bruttoresultat 293,4 147,5 Rörelseresultat 238,4 -514,8 Resultat efter finansiella poster Årets resultat Balansräkning TILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER SOLIDITET 22,90% 6 247,5 7 132,3 -514,8 12 865,0 48,57% 6 247,5 7 132,3 -514,8 12 865,0 55,6 -510,8 75,8 -376,5 440,9 -276,4 -455,2 -300,7 Belopp i mkr ÖrebroBostäders årsredovisning 2008 43
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 44
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 45
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 46
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 47
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 48
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 49
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 50
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 51
Årsredovisning - Örebrobostäder AB, 2008 Sida 52