Advokaten 1
» ”Jag tror att vi skulle må bra av att kunna bre
dda kompetensen och få in fler synpunkter kring hur man tänker i olika avseenden. Inte minst kring ledarskap, som jag tror är oerhört viktigt och som är ett eftersatt område i branschen.” per magnusson ner men kanske triggas av att jobba i en miljö och en typ av verksamhet med de frågeställningar som en advokatbyrå kan erbjuda, säger han, och betonar att man då kan få en bredare kompetens på byrån och behålla duktiga medarbetare som annars riskerar att försvinna till andra yrkesroller. Även Per Magnusson, grundare av och delägare i advokatfirman Magnusson, är övertygad om att framtidens utmaningar kräver en bredare kompetenspalett på de affärsjuridiska byråerna, även i ledningen. – Jag tror att vi skulle må bra av att kunna bredda kompetensen och få in fler synpunkter kring hur man tänker i olika avseenden. Inte minst kring ledarskap, som jag tror är oerhört viktigt och som är ett eftersatt område i branschen, säger han. Ett första steg kan vara att, som Magnusson, ta in en vd som inte är advokat. Men Per skulle också 32 32 Centrala frågor för advokaterna enligt Per Magnusson l Byråns organisation l Ledarskapsfrågor l Marknadsföring och kommunikation l Rekrytering l Ägarmodellen gärna se andra än advokater i styrelserna för advokatbyråer. – Jag tycker kanske att man kunde gå ännu längre och även tillåta dem att bli ägare, men man måste ju börja någonstans. Jag tror att det också kunde skicka en bra signal till oss i branschen, att vi ska vara med vår tid och att vi också vill lära oss nya saker, säger Per, och tillägger att det kanske behövs en regeländring för att skapa de bästa förutsättningarna för advokatbyråerna i framtiden. Per konstaterar att den traditionella delägarmodellen ju också innebär att delägarna plockar ut all vinst varje år eftersom det skulle bli komplicerat att i ägarkretsen fördela balanserade vinstmedel eller värdet av investeringar när ägandet kontinuerligt förändras och som typiskt sett sker utan att ägarandelarna värderas. – Och allt detta påverkar ju förutsättningarna för ADVOKATEN NR 1 • 2020