Advokaten 1
» Så ser avdelningarna VILKA ÄR DE TRE VIKTIGASTE
FRÅGORNA FÖR ER AVDELNING UNDER 2020-TALET? NORRA Rekrytering; arbetsmiljö; jämställdhet MELLERSTA Arbetsmiljö; digitalisering; byråns lönsamhet STOCKHOLM Hållbarhet (inkluderar jämställdhet och rekrytering); arbetsmiljö (inkluderar jämställdhet och rekrytering); digitalisering ÖSTRA Ur ett humanjuridiskt perspektiv: Debitering, rättshjälpstaxan, taxemål, domstolarnas synpunkter på kostnadsräkning; arbetsmiljö (på arbetsplatsen och i domstolarna); marknadsföHUR UPPLEVER NI ATT LEDAMÖTERNA I ER AVDELNING SER PÅ DE KOMMANDE TIO ÅREN? NORRA Den största farhågan är att lönsamheten för framförallt förordnandejuridiken minskar ytterligare, att rättshjälpstaxan inte höjs i den takt som är nödvändig för acceptabel lönsamhet. Att vi därigenom får en ännu större klyfta mellan affärsjurister och humanjurister än vi har i dag och att det leder till en splittring av kåren i ett A och Blag. Att det inte finns advokater med god kompetens i landets alla delar. Förhoppningen står till att våra politiker i riksdagen inser värdet av en oberoende och kompetent advokatkår och 36 36 tillser att advokaterna erhåller en skälig ersättning för utfört arbete. MELLERSTA Vi tror att man ser på de kommande tio åren med tillförsikt, försvagad konjunktur och inbromsning av ekonomin till trots. Viss oro kan vi tänka oss över konkurrens från övriga jurister (typ Familjens jurist, LRF konsult) och andra kanske även nätbaserade juristkonsulter samt funderingar kring vilka för och nackdelar digitaliseringen egentligen kan leda till. STOCKHOLM Det finns en farhåga att det behövs stora investeringar i digitala verktyg och att det blir svårare att ta betalt för rutinuppgifter. Samtidigt är det positivt att ”slippa” vissa mindre roliga och standardiserade uppgifter som i stället kan digitaliseras. Ökad konkurrens, inom och utom landet, gör att man behöver vässa sitt erbjudande och bli ännu tydligare med fördelarna med att anlita en advokat. ÖSTRA l En generationsväxling pågår inom i princip samtliga rättsområden och det är därför möjligt att omforma advokatrollen efter moderna krav på advokater och dess byrå/kontorsorganisationer. l Något positivt (rent arbetsmässigt) är att antalet brottmål ser ut att öka för en längre tid framåt. Vi önskar en tydligare diskussion inom samfundet vad gäller substitution och om det är förenligt att driva verksamhet helt utifrån sådana premisser. Överlag är ökad konkurrens ett orosmoln. l En annan farhåga är att advokatrollen inte tillåts utvecklas i en riktning som innebär att ADVOKATEN NR 1 • 2020 ring och kommunikation (etiska frågor jämte konkurrens från juristbyråer) Ur ett affärsjuridiskt perspektiv: Hållbarhet/ Digitalisering, förstå och anpassa sig efter förändringar på marknaden