Advokaten 1
Det kan samfundet göra– vänd! på framtiden från k
under och anställda; marknadsföring och kommunikation, ett förstärkt varumärke av titeln advokat som når ut till allmänheten på ett tydligt och konsekvent sätt; rekrytering, advokatbyråerna behöver vara fortsatt attraktiva arbetsgivare som kan möta förändrade förväntningar och krav. VÄSTRA Hållbarhet (innefattar byråns organisation, ledarskapsfrågor, arbetsmiljö, rekrytering och jämställdhet); digitalisering; byråns lönsamhet (innefattar nya debiteringsmodeller). SÖDRA Nya debiteringsmodeller; marknadsföring och kommunikation; arbetsmiljö. UTLAND Rekrytering; byråns lönsamhet; marknadsföring/kommunikation. advokatverksamhet kan drivas med god lönsamhet. l AI och digitaliseringen kan vara en farhåga att de juridiska tjänsterna kommer lösas till viss del därigenom. Det är viktigt att hänga med där och kanske utöka möjligheter till till exempel digitala möten. VÄSTRA Framtidstron är god även om det finns utmaningar. Advokater behöver i större utsträckning kommunicera det som gör advokaten unik bland alla andra aktörer och visa på sin roll som en garant för rättssäkerheten. Detta framför ADVOKATEN NR 1 • 2020 allt i tider där demokratin visar sig vara skör. Exempel på detta går att se i vårt europeiska närområde där politiska beslut alltmer inskränker rättsstatens principer om en rättvis rättegång och att alla har rätt till ett försvar. En del av detta handlar i Sverige om det offentligas ersättning till advokater och försäkringsbolagens syn på ersättning inom rättsskyddsförsäkringar. SÖDRA l Innebörden av titeln advokat och relationen till våra etiska regler blir successivt tydligare för våra klienter vilket medför ett starkt förtroende och konkurrensfördelar gentemot juristbyråer med mera. l Nyutexaminerade jurister söker sig gärna till advokatbyråerna som har följt med i utvecklingen vad gäller krav på ”worklifebalance”, jämställdhet och möjlighet till personlig utveckling. Advokatbyråerna behåller fler jurister som tidigare valde att bli bolagsjurister. l Ökad konkurrens, främst inom familjerätten och brottmål, listor på tingsrätten. l Svårare att rekrytera kompetenta jurister då de inte lockas av att arbeta på advokatbyråer. l Advokatbyråerna halkar efter i den tekniska utvecklingen och uppfattas som bakåtsträvande i stället för nytänkande och framtidsanpassade. UTLAND Förhoppningar: arbete som inte kräver en vass advokat röjs undan med digitalisering, och advokater kan i stället fokusera på de svårare och oftast roligare juridiska frågorna. Farhågor: hur mycket av arbetet har en advokat råd att digitalisera och automatisera innan arbete från byrån faktiskt börjar gå förlorad? » 37 37 FOTO: ISTOCK