Advokaten 1
motsvarighet i både svensk rätt och internationel
l best practice. Att pröva frågan huruvida en skiljeman uppfyller kriterierna kan vara komplicerat och innehålla många överväganden och jag tänker inte här ge mig in på en beskrivning av domstolarnas praxis i saken, även om det naturligtvis är mycket relevant. Vad som i stället kan vara intressant att notera i det här sammanhanget är att det under senare år har utvecklats en rad så kallade ”guidelines” för att bistå vid bedömningen av när en person skall kunna anses uppfylla kriterierna för att kunna karakteriseras som opartisk och oberoende. De mest kända är kanske IBA:s Guidelines on Conflicts of Interest in International Arbitration**. I takt med att IBA:s riktlinjer fått allt större genomslagskraft har parter, och på senare tid även domstol, börjat lägga dem till grund för sin argumentation i jävsärenden. Problemet är bara att verkligheten ofta överträffar fantasin. Inblandade parter är då hänvisade till att argumentera utifrån den situation i riktlinjerna som är mest lik den situation de själva adresserar. På IBA:s konferens i Stockholm tidigare i år diskuterades frågan om det nu är dags att revidera IBA:s riktlinjer, givet omvärldens ständiga förändring med nya och oförutsedda jävssituationer som konsekvens. Kanske är det så, men lika viktigt tror jag det är att vi påminner oss om de grundläggande värderingar som skall styra uppdraget som skiljeman. Bara för att en viss situation inte tidigare uppstått i praxis eller inte adresseras i ett regelverk betyder det inte att den är okej. I den dagliga målhanteringen på SCC:s sekretariat är det Advokaten Nr 4 • 2012 På SCC hanterar vi 200 nya tvister om året, och i varje enskilt fall styrs vår roll och vårt agerande av regler. Ger en sådan verksamhet utrymme för värderingar? Absolut. Värderingar är inte bara bra komplement, de är avgörande framgångsfaktorer. nödvändigt att ha kartan klar för sig. Som jag har försökt att illustrera med exemplet jävsinvändningar är vardagen fylld av gråzoner och komplexa frågeställningar vars svar inte går att söka i något regelverk. I den miljön blir en solid värdegrund en viktig kompass i vardagens alla situationer. Regler kan helt enkelt aldrig bli så starka som värderingar. För SCC vilar det dagliga arbetet på opartiskhet, ändamålsenlighet och skyldigheten att iaktta sekretess. Det är exempel på viktiga riktlinjer för att hantera det oförutsedda. Vi måste i varje given situation förstå vad det innebär att vara opartisk för att kunna agera därefter. Det enskilda förfarandets integritet kan aldrig säkerställas om vi inte kan förlita oss på väl implementerade värderingar. Annette Magnusson generalsekretarare stockholms handelskammares skiljedomsinstitut (scc) 25