Loading...
Årsredovisning 2017 1
Årsredovisning 2017 VD HAR ORDET
Årsredovisning 2017 VÅR VERKSAMHET
BOSTADSFÖRSÖRJNING I BOTKYRKA KOMMUN Botkyrka kom
muns program för bostadsförsörjning lägger fast de politiska riktlinjerna för hur boendet i Botkyrka ska utvecklas . Den omfattar inriktningen för en hållbar bostadsförsörjning med riktlinjer för bostadsförsörjning som tar sikte på nybyggnation, renovering och förnyelse . Vi ska värna hyresrätten som boendeform . En bred hyresbostadsmarknad – med god tillgång till olika typer av bostäder av hög kvalitet och till rimliga priser – är viktigt för en väl fungerande arbetsmarknad och minskade klyftor i samhället . Ett starkt kommunalt bostadsföretag är en tillgång för Botkyrkaborna och ett nödvändigt verktyg för en hållbar bostadspolitik . Botkyrkabyggen ska vara en aktiv aktör som utöver effektiv förvaltning också bidrar till utvecklingen av befintliga bostäder och bostadsområden samt står för nyproduktion som bidrar till att möta behoven av fler bostäder . Botkyrkabyggen ska vara en aktiv aktör för att öka boendestandarden för Botkyrkas medborgare . Alla riktlinjer för boendeplanering gäller för såväl Botkyrkabyggen som andra, till exempel var och hur nybyggnation ska ske . I programmet finns även riktlinjer specifikt för Botkyrkabyggen . Dessa blir preciserade och kompletterade i ett särskilt ägardirektiv . • Botkyrkabyggen ska renovera och modernisera sitt bostadsbestånd • Botkyrkabyggen ska skapa större variation i beståndet • Botkyrkabyggen ska vid upprustning skapa energisnålare hus • Botkyrkabyggen ska vid nybyggnation prioritera ungdomslägenheter och boenden för äldre • Botkyrkabyggen ska bidra till mer blandade upplåtelseformer genom fler hyresrätter i områden där de är få • Botkyrkabyggens hyror ska täcka kostnaderna • Botkyrkabyggen behöver bidra till att få fram kommunkontrakt AFFÄRSMODELL Botkyrkabyggens affärsmodell baseras på hyresgäster som bor i bolagets hyresbostäder och som betalar månatliga hyror vilket i sin tur leder till ett långsiktigt positivt kassaflöde . Hyresnivåerna och hyresutvecklingen fastställs i hyresförhandlingar med hyresgästföreningen . Kommersiella lokaler, andra lokaler, centrum och p-platser är stödjande affärer som stärker bolagets huvudaffär genom att skapa mervärde och nyttor för de hyresgäster som bor i Botkyrkabyggens bostadsområden . FÖRÄDLA 8 FÖRVALTA
Årsredovisning 2017 MILJÖANSVAR
Årsredovisning 2017 EKONOMISK HÅLLBARHET
Årsredovisning 2017 SAMSPEL MED INTRESSENTER
Årsredovisning 2017 GOD ARBETSMILJÖ
Årsredovisning 2017 SOCIALT ANSVARSTAGANDE
Årsredovisning 2017 VÄSENTLIGHETSANALYS
Årsredovisning 2017 DEFINITIONER
Årsredovisning 2017 KVALITETSSÄKRADE INDIKATORER
Årsredovisning 2017 ÅRSREDOVISNING
Årsredovisning 2017 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Årsredovisning 2017 KONCERNRESULTATRÄKNING
Årsredovisning 2017 KONCERNBALANSRÄKNING
Årsredovisning 2017 KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET
KAPITAL
Årsredovisning 2017 KASSAFLÖDESANALYS FÖR KONCERNE
N
Årsredovisning 2017 MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
Årsredovisning 2017 MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
Årsredovisning 2017 MODERBOLAGETS FÖRÄNDRINGAR I E
GET KAPITAL
Årsredovisning 2017 KASSAFLÖDESANALYS FÖR MODERBOL
AGET
Årsredovisning 2017 NOTER, GEMENSAMMA FÖR MODERBOL
AG OCH KONCERN
Årsredovisning 2017 REVISIONSBERÄTTELSE
Årsredovisning 2017 GRANSKNINGSRAPPORT
Årsredovisning 2017 STYRNING OCH ORGANISATION
Årsredovisning 2017 FASTIGHETSBESTÅND