En bättre värd öppnas i ett nytt fönster Klicka här om det inte öppnas
	Leanback 2007 / E-magin version 5.2

<a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=1">En bättre värd 1 EN TIDNING FRÅN VASAKRONAN NUMMER</a> 3 DECEMBER 2008 En bättre värd NÄR TVÅ VÄRDAR MÖTS Centraliserad shopping i Göteborg Skånsk passion ger lönsam kreativitet Nya signaler på Konstfack <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=2">En bättre värd Sida 2 2 DET HAR VARIT EN händelser</a> ik höst för oss alla. Vi har sett hur förutsätt- ningarna för hela världsekonomin har förändrats och många funderar just nu över vad 2009 har i bered- skap. Kanske har det aldrig varit så svårt att förutse vad som ska hända. Om vi får vara lite självcentrerade så kan vi konstatera att hösten varit rejält händelserik även för oss som jobbar på Vasakronan. Efter AP Fast- igheters köp av Vasakronan i somras har vi jobbat hårt för att integrera de två bolagen till ett, som blir Sveriges i särklass största fastighetsbolag. Till och med ett av Europas största. Det är ett ansvar som förpliktigar. Efter den första december arbetar vi under samma namn – Vasakro- nan. AP Fastigheter valde vid köpet i somras att behålla varumärket Vasa- kronan. Detta nummer blir det första där vi även hälsar alla AP Fastighe- ters kunder välkomna till vår tidning. Vi hoppas att ni ska finna den både intressant och lustfylld. I DETTA NUMMER berättar Vasa- kronans nye vd Fredrik Wirdenius om hur han ser på verksamheten och framtiden. Han menar att även om vi nu har mycket fokus på att bygga det nya företaget, så är det allra viktigas- te ändå att ta hand om våra kunder. Vi berättar i tidningen också om några av alla spännande verksamhe- ter som ryms under våra tak. Det nya Vasakronan i Göteborg kan nu erbju- da ännu fler lokaler för handel och service. Läs också om varför götebor- garna tror att cityhandeln kommer att klara sig bra trots bistrare ekono- miska tider på sidorna 10-15. En möjlig vinnare på finanskri- sen kan kanske miljön vara. Den miljövänliga designen och intresse för återvinning är vänlig både mot företagens ekonomi och för vår natur. Den trenden pratar vi med tv- aktuelle Daniel Bergman om på sidorna 23-25. Välkommen till en ännu bättre värd! Eva Kasberg Chefredaktör EN ÄNNU BÄTTRE VÄRD En bättre värd ges ut av ANSVARIG UTGIVARE: Peter Östman, 08-566 205 60, peter.ostman@vasakronan.se CHEFREDAKTÖR: Eva Kasberg, 08-783 21 18, eva.kasberg@vasakronan.se REDAKTIONSCHEF: Sara Myrehed (tjl) Marcus Ehrenfried marcus.ehrenfried@vasakronan.se REDAKTIONENS ADRESS: Vasakronan AB, Box 24234, 104 51 Stockholm. Tel: 08-783 21 00 HEMSIDA: www.vasakronan.se OMSLAG: Shutterstock REDAKTIONELL PRODUKTION: Ulrika Frick Lang, 08-506-288-74, ulrika.fricklang@intellecta.se Susanne Glennegård, Ewa Lindström, Intellecta Publicisterna REDAKTIONSRÅD: Birgitta Nylander-Lindaur, Marianne Gustafsson, Eric Sjöstedt och Marika Karlsson. TRYCKT PÅ MILJÖGODKÄNT PAPPER AV Åtta45, Solna, 2008. ADRESSÄNDRINGAR SKICKAS TILL: Matti Elsinen, Vasakronan AB, Box 24234, 104 51 Stockholm. matti.elsinen@vasakronan.se 10 4 23 2 DET HAR VARIT EN händelserik höst för oss alla. Vi har sett hur förutsätt- ningarna för hela världsekonomin har förändrats och många funderar just nu över vad 2009 har i bered- skap. Kanske har det aldrig varit så svårt att förutse vad som ska hända. Om vi får vara lite självcentrerade så kan vi konstatera att hösten varit rejält händelserik även för oss som jobbar på Vasakronan. Efter AP Fast- igheters köp av Vasakronan i somras har vi jobbat hårt för att integrera de två bolagen till ett, som blir Sveriges i särklass största fastighetsbolag. Till och med ett av Europas största. Det är ett ansvar som förpliktigar. Efter den första december arbetar vi under samma namn – Vasakro- nan. AP Fastigheter valde vid köpet i somras att behålla varumärket Vasa- kronan. Detta nummer blir det första där vi även hälsar alla AP Fastighe- ters kunder välkomna till vår tidning. Vi hoppas att ni ska finna den både intressant och lustfylld. I DETTA NUMMER berättar Vasa- kronans nye vd Fredrik Wirdenius om hur han ser på verksamheten och framtiden. Han menar att även om vi nu har mycket fokus på att bygga det nya företaget, så är det allra viktigas- te ändå att ta hand om våra kunder. Vi berättar i tidningen också om några av alla spännande verksamhe- ter som ryms under våra tak. Det nya Vasakronan i Göteborg kan nu erbju- da ännu fler lokaler för handel och service. Läs också om varför götebor- garna tror att cityhandeln kommer att klara sig bra trots bistrare ekono- miska tider på sidorna 10-15. En möjlig vinnare på finanskri- sen kan kanske miljön vara. Den miljövänliga designen och intresse för återvinning är vänlig både mot företagens ekonomi och för vår natur. Den trenden pratar vi med tv- aktuelle Daniel Bergman om på sidorna 23-25. Välkommen till en ännu bättre värd! Eva Kasberg Chefredaktör EN ÄNNU BÄTTRE VÄRD En bättre värd ges ut av ANSVARIG UTGIVARE: Peter Östman, 08-566 205 60, peter.ostman@vasakronan.se CHEFREDAKTÖR: Eva Kasberg, 08-783 21 18, eva.kasberg@vasakronan.se REDAKTIONSCHEF: Sara Myrehed (tjl) Marcus Ehrenfried marcus.ehrenfried@vasakronan.se REDAKTIONENS ADRESS: Vasakronan AB, Box 24234, 104 51 Stockholm. Tel: 08-783 21 00 HEMSIDA: www.vasakronan.se OMSLAG: Shutterstock REDAKTIONELL PRODUKTION: Ulrika Frick Lang, 08-506-288-74, ulrika.fricklang@intellecta.se Susanne Glennegård, Ewa Lindström, Intellecta Publicisterna REDAKTIONSRÅD: Birgitta Nylander-Lindaur, Marianne Gustafsson, Eric Sjöstedt och Marika Karlsson. TRYCKT PÅ MILJÖGODKÄNT PAPPER AV Åtta45, Solna, 2008. ADRESSÄNDRINGAR SKICKAS TILL: Matti Elsinen, Vasakronan AB, Box 24234, 104 51 Stockholm. matti.elsinen@vasakronan.se 10 4 23 <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=3">En bättre värd Sida 3 3 >> 4 Är du en energitjuv? </a> Vår värld mår inget vidare. Larmen om miljöhot ökar, därtill kraven... 5 Bygger nya värden En ödmjuk man med näsa för affärer som i hemlighet drömmer om att vara Bono i U2. Möt Vasakronans nye VD Fredrik Wirdenius... 8 Kul ger klirr i kassan Egentligen skulle de göra specialeffekter till film, men istället blev det ett it-företag som vuxit till 140 anställda på sex år... 10 Cityshopping i Göteborg Trots lågkonjunkturen ökar möjligheterna att handla hela tiden, framför allt i köpcentra utanför städerna. Men i Göteborg är det inne i stan som den stora expansionen sker... 16 Nya signaler vid Telefonplan I en tid som hyllar snabba enkla lösningar och likriktad ytlighet är Konstfack en befriande kontrast... 19 Gröna pionjärer Minskad energianvändning, miljövänligt byggmate- rial, grön el och fjärrvärme. Nacka Strand som började byggas i mitten av 80-talet, är en föregångare inom miljöområdet... 23 Sparsam design Miljötrenden smittar av sig och ger eko även i designvärlden. Sällan har vi sett så många lustfyll- da, roliga och funktionella ekologiska prylar... 26 Värden Vasakronan Vasakronans nya organisation... 28 Detaljen Bitarna är på plats... 16 19 3 >> 4 Är du en energitjuv? Vår värld mår inget vidare. Larmen om miljöhot ökar, därtill kraven... 5 Bygger nya värden En ödmjuk man med näsa för affärer som i hemlighet drömmer om att vara Bono i U2. Möt Vasakronans nye VD Fredrik Wirdenius... 8 Kul ger klirr i kassan Egentligen skulle de göra specialeffekter till film, men istället blev det ett it-företag som vuxit till 140 anställda på sex år... 10 Cityshopping i Göteborg Trots lågkonjunkturen ökar möjligheterna att handla hela tiden, framför allt i köpcentra utanför städerna. Men i Göteborg är det inne i stan som den stora expansionen sker... 16 Nya signaler vid Telefonplan I en tid som hyllar snabba enkla lösningar och likriktad ytlighet är Konstfack en befriande kontrast... 19 Gröna pionjärer Minskad energianvändning, miljövänligt byggmate- rial, grön el och fjärrvärme. Nacka Strand som började byggas i mitten av 80-talet, är en föregångare inom miljöområdet... 23 Sparsam design Miljötrenden smittar av sig och ger eko även i designvärlden. Sällan har vi sett så många lustfyll- da, roliga och funktionella ekologiska prylar... 26 Värden Vasakronan Vasakronans nya organisation... 28 Detaljen Bitarna är på plats... 16 19 <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=4">En bättre värd Är du en energitjuv? Runtskrivbord</a> et ÄR DU EN ENERGITJUV? Vår värld mår inget vidare. Lar- men om miljöhot ökar, därtill kraven på att vi måste bli mer klimatsmarta och göra bättre val om vi ska kunna lämna över ett jordklot som är i balans till våra barn. Vilka färdmedel ska vi välja? Vilken mat ska vi äta? Vad ska vi konsumera? Och vad är det egent ligen vi väljer när vi väljer? Det är lätt att känna sig klimatkorkad i djungeln av rät- tvisemärkt, närodlat, kravmärkt, biodynamiskt, hållbart och eko- logiskt. Samtidigt är vi trendkänsliga varelser. Våra val handlar inte bara om att vi vill bidra till en bättre värld. Vi är konsumenter som vill uppfattas rätt också. Därför har det som en gång var miljömuppigt blivit heta acces- soarer. Men kan man vara klimatsmart och samtidigt gilla prylar? Får man? Vad är egentligen politiskt korrekt i energibesparingstider? Vi är nog alla mer eller mindre energitjuvar, men kanske blir det lättare att hushålla med energin om energiförbrukningen visuali- seras? Låt oss vägleda dig till några smarta, pedagogiska – och snyg- ga – prylar som designats både för att vara en fröjd för ögat, och för att hjälpa oss att spara på energin. 4 Vem behöver eluttag… …när det finns en väska som både är snygg och har inbyggda sol- celler, vars energi räcker till för att driva en laptop, en mobiltelefon och andra mindre elektronikprylar? Invecklad lampa vecklar ut The Flower Lamp är en inter- aktiv lampa som mäter elkon- sumtionen i ett hushåll. Minskad elförbrukning belönas med att lampan slår ut till en blomma. Vid ökad förbrukning drar den ihop sig igen. Blålyset på! Behöver verkligen TV:n och mobilladdaren sitta i över natten? The Power Aware Cord är sladden som gör oss uppmärksamma på energitjuvar i våra hem. Den lyser med olika ljusstyrkor för att visa hur mycket energi olika apparater drar. Sol på burk Solbränna på burk har funnits länge, men sol på burk? Den ser ut som en vanlig syltburk, men vänta tills mörkret kommer. Sun Jar är en innovativ uppfinning som samlar på sol. Tre timmars solbadande ger fem timmars lystid – stäng locket och njut! Pedagogisk kran Sverige är ett privilegierat land, där vi till och med duschar i dricksvatten. Det pedagogiska vattenmun- stycket LED hjälper dig att spara på varmvattnet. Det lyser blått för kallt vatten, rött för varmt. Runtskrivbordet ÄR DU EN ENERGITJUV? Vår värld mår inget vidare. Lar- men om miljöhot ökar, därtill kraven på att vi måste bli mer klimatsmarta och göra bättre val om vi ska kunna lämna över ett jordklot som är i balans till våra barn. Vilka färdmedel ska vi välja? Vilken mat ska vi äta? Vad ska vi konsumera? Och vad är det egent ligen vi väljer när vi väljer? Det är lätt att känna sig klimatkorkad i djungeln av rät- tvisemärkt, närodlat, kravmärkt, biodynamiskt, hållbart och eko- logiskt. Samtidigt är vi trendkänsliga varelser. Våra val handlar inte bara om att vi vill bidra till en bättre värld. Vi är konsumenter som vill uppfattas rätt också. Därför har det som en gång var miljömuppigt blivit heta acces- soarer. Men kan man vara klimatsmart och samtidigt gilla prylar? Får man? Vad är egentligen politiskt korrekt i energibesparingstider? Vi är nog alla mer eller mindre energitjuvar, men kanske blir det lättare att hushålla med energin om energiförbrukningen visuali- seras? Låt oss vägleda dig till några smarta, pedagogiska – och snyg- ga – prylar som designats både för att vara en fröjd för ögat, och för att hjälpa oss att spara på energin. 4 Vem behöver eluttag… …när det finns en väska som både är snygg och har inbyggda sol- celler, vars energi räcker till för att driva en laptop, en mobiltelefon och andra mindre elektronikprylar? Invecklad lampa vecklar ut The Flower Lamp är en inter- aktiv lampa som mäter elkon- sumtionen i ett hushåll. Minskad elförbrukning belönas med att lampan slår ut till en blomma. Vid ökad förbrukning drar den ihop sig igen. Blålyset på! Behöver verkligen TV:n och mobilladdaren sitta i över natten? The Power Aware Cord är sladden som gör oss uppmärksamma på energitjuvar i våra hem. Den lyser med olika ljusstyrkor för att visa hur mycket energi olika apparater drar. Sol på burk Solbränna på burk har funnits länge, men sol på burk? Den ser ut som en vanlig syltburk, men vänta tills mörkret kommer. Sun Jar är en innovativ uppfinning som samlar på sol. Tre timmars solbadande ger fem timmars lystid – stäng locket och njut! Pedagogisk kran Sverige är ett privilegierat land, där vi till och med duschar i dricksvatten. Det pedagogiska vattenmun- stycket LED hjälper dig att spara på varmvattnet. Det lyser blått för kallt vatten, rött för varmt. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=5">En bättre värd Bygger nya värden 5 >> 5 En ödmjuk </a> man med näsa för affärer som i hemlighet drömmer om att vara Bono i U2. Han har betraktats som en doldis, men kallas efter köpet av Vasakronan för Sveriges nye fastighetskung. Möt nya Vasakronans vd Fredrik Wirdenius. ATT BYGGA EUROPAS STARKASTE fastighetsbo- lag, det är vd Fredrik Wirdenius vision för nya Vasakronan. – ”Gamla” Vasakronan och AP Fastigheter matchar varandra till 100 procent. Vi har job- bat mot samma marknader och satsat på lik- nande typer av fastigheter. Båda bolagen har också haft tydligt fokus på kunder och höga ambitioner när det gäller att utveckla servicen till våra hyresgäster, säger han. BYGGER NYA VÄRDEN Text: Susanne Glennegård Illustration: Pia Koskela Foto: Jennifer Nemie FREDRIK WIRDENIUS ÅLDER: 47 år. FAMILJ: Fru, tre barn, 11, 18 och 20 år. BOR: Mexitegelvilla från 60-talet i Sigtuna. UTBILDNING: Civilingenjör, KTH. GÖR PÅ FRITIDEN: Skidor, snow- board, tränar gärna samtidigt som jag lyssnar på hårdrock. När det är riktigt jobbigt blir det AC/DC. LÄSER: Gärna deckare. NÅGOT SOM GÖR ANDRA FÖRVÅNADE: Att jag är en jävel på snowboard. TRE ORD OM DIG SJÄLV: Jordnära, humoristisk, kan uppfattas som en aning blyg – fast inte av dem som känner mig. 5 >> 5 En ödmjuk man med näsa för affärer som i hemlighet drömmer om att vara Bono i U2. Han har betraktats som en doldis, men kallas efter köpet av Vasakronan för Sveriges nye fastighetskung. Möt nya Vasakronans vd Fredrik Wirdenius. ATT BYGGA EUROPAS STARKASTE fastighetsbo- lag, det är vd Fredrik Wirdenius vision för nya Vasakronan. – ”Gamla” Vasakronan och AP Fastigheter matchar varandra till 100 procent. Vi har job- bat mot samma marknader och satsat på lik- nande typer av fastigheter. Båda bolagen har också haft tydligt fokus på kunder och höga ambitioner när det gäller att utveckla servicen till våra hyresgäster, säger han. BYGGER NYA VÄRDEN Text: Susanne Glennegård Illustration: Pia Koskela Foto: Jennifer Nemie FREDRIK WIRDENIUS ÅLDER: 47 år. FAMILJ: Fru, tre barn, 11, 18 och 20 år. BOR: Mexitegelvilla från 60-talet i Sigtuna. UTBILDNING: Civilingenjör, KTH. GÖR PÅ FRITIDEN: Skidor, snow- board, tränar gärna samtidigt som jag lyssnar på hårdrock. När det är riktigt jobbigt blir det AC/DC. LÄSER: Gärna deckare. NÅGOT SOM GÖR ANDRA FÖRVÅNADE: Att jag är en jävel på snowboard. TRE ORD OM DIG SJÄLV: Jordnära, humoristisk, kan uppfattas som en aning blyg – fast inte av dem som känner mig. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=6">En bättre värd Sida 6 66 Vi träffas på AP Fastighe</a> ters huvudkontor på Jakobsgatan 6 i Stockholms city. Det är inte många veckor kvar tills de två bolagen formellt blir ett under namnet Vasakronan och under våren är det dags att byta lokaler. All personal i Stockholm ska flytta in i det nyreno- verade kontoret Norrtullpalatset. Det var i juli i år som AP Fastigheter köpte Vasakronan från staten för 41 miljarder kro- nor. Det sammanlagda värdet på bolaget upp- går till cirka 77 miljarder. Mot den bakgrun- den kallas nu Fredrik Wirdenius för ”Sveriges nye fastighetskung”. Själv ler han bara lite åt beskrivningen. – Nja, det är väl ett epitet som andra får stå ”I förlängningen är jag övertygad om att vi kommer att kunna erbjuda en ännu bättre service.” FREDRIK WIRDENIUS VD VASAKRONAN för. Men visst har intresset varit stort sedan affären blev känd. Fredrik Wirdenius ser flera fördelar med att nya Vasakronan nu blir Sveriges största fastig- hetsbolag. – Det är bra att vi blir en riktigt stor aktör, bland annat kan vi arbeta med miljö- och håll- barhetsfrågor på ett annat sätt än mindre aktö- rer. Vår ägarsituation gör att vi, till skillnad från börsbolag där det krävs snabb avkastning, kan tänka långsiktigt. Det innebär också att vi gärna är med och utvecklar stadsdelar och mil- jön runt våra fastigheter, Det är mycket roli- gare att jobba så, säger han. FREDRIK WIRDENIUS blev vd i AP Fastigheter för ett knappt år sedan. – Redan då fanns strategin att bygga upp ett större bolag. Vasakronan var ett av flera tänk- bara förvärv som diskuterades. När affären sedan var klar fick jag frågan om jag ville ta jobbet som vd för det nya bolaget. Det var inte särskilt dramatiskt, säger han. I nya Vasakronan kommer kontorsfastighe- terna att dominera, men här finns även bostä- der och lokaler för service och handel. – Jag gillar tanken på helheten, att vi nu får ett så brett utbud. I våra fastigheter kan män- niskor arbeta, bo, handla och äta, säger Fred- rik Wirdenius. Att det nya bolaget ska gå under namnet Vasakronan tycker han är en självklarhet. – Få har så konsekvent jobbat in sitt varu- märke som Vasakronan, det är väldigt starkt på marknaden. Att inte ta till vara det vore affärsmässigt väldigt oklokt. Fredrik Wirdenius har en lång och gedigen erfarenhet av fastighetsbranschen. Den största delen av de drygt 20 år som han varit verksam har han arbetat på Skanska. – Jag tänkte att jag stannar väl något år, det blev 19. Det var väldigt lärorikt, jag gjorde många olika saker. Bland annat var jag vd för fastighetsbolaget i Stockholm och ansvarig för <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=7">En bättre värd Sida 7 7 ”Jag tror att hyresgäster </a> i ännu högre grad söker en stabil och långsiktig partner när det är turbulenta tider.” FREDRIK WIRDENIUS VD VASAKRONAN FAKTA OM VASAKRONAN Sedan 1 december är Vasakro- nan fusionerat med AP Fastig- heter under namnet Vasakronan som till lika delar ägs av Första, Andra, Tredje och Fjärde AP- fonderna. Vasakronan är det största fast- ighetsbolaget i Sverige, värdet på uppgår till cirka 77 miljarder kronor. Inriktningen är kontors- lokaler (78 procent av mark- nadsvärdet), lokaler för handel (15 procent) och bostäder (7 procent) i Stockholm, Göteborg, Malmö, Lund och Uppsala. Fastighetsbeståndet omfattar 309 fastigheter med en total area på ca 3,5 miljoner kvadrat- meter. Antalet anställda är cirka 620 personer, varav 170 inom dotterbolaget Vasakronan ServicePartner. projektverksamheten utanför Sverige. Jag har jobbat i England, Tyskland, Polen, Tjeckien och Ungern. Senast var jag chef för fastig- hetsverksamheten i Norden. Under 90-talets fastighetskris jobbade Fred- rik Wirdenius bland annat med uthyrning. – Det jag lärde mig där var hur snabba svängningarna kan vara, hyrorna föll oerhört fort, vecka efter vecka. Det innebär att man inte kan finlira när det gäller kalkyler. Om det brakar kan det braka rejält, det måste man alltid ha en beredskap för. Den kris vi ser nu är dock av en helt annan karaktär, poängterar han. – Då handlade krisen enbart om det svens- ka fastighetsbeståndet. Nu har vi en global finanskris. Det känns osäkert vart den tar vägen, men för Vasakronans del är jag inte orolig. Med den ägarstruktur och de nyckel- tal vi har står vi väl rustade. Men visst kom- mer vi få se en tuffare hyresmarknad. Och det ställer ännu högre krav på oss att vi kan möta våra hyresgästers behov, säger han och tillägger: – På sätt och vis spelar krisen oss i händer- na, eftersom jag tror att hyresgäster i ännu högre grad söker en stabil och långsiktig partner när det är turbulenta tider. VASAKRONAN ÄR JUST nu mitt inne i integra- tionsprocessen. – Så här långt har vi hållit ett högt tempo. Efter drygt tre månader är den nya organi- sationen i princip sjösatt, jag törs nog påstå att det är rekord. För medarbetarna tror jag det är centralt att de förändringar som måste göras sker så snabbt som möjligt. För mig är det viktigt att det är en schysst process. Vi har varit väldigt noga med att snabbt gå ut med information så fort ett beslut har fattats. Nu gäller det att upprätthålla ”business as usual” samtidigt som arbetet med att bygga det nya bolaget fortsätter. – Våra hyresgäster ska självklart inte komma i kläm. I ett första skede kan de förstås märka vissa förändringar i form av exempelvis nya kontaktpersoner. I förlängningen är jag övertygad om att vi kommer att kunna erbjuda en ännu bättre service. Den företagskultur Fredrik Wirdenius vill ska genomsyra Vasakronan präglas av en humanis- tisk grundsyn. – Vi blir ett stort bolag. För mig är det vik- tigt, både internt och externt, att visa att vårt företag består av många människor. Mjuka värden som närhet och respekt är centrala. Vi ska vara ödmjuka snarare än kaxiga. Viktigt är också att alla jobbar för helheten och känner att vi är del av samma bolag. Men företagskul- tur är något som måste byggas och underhål- las, det är ingenting som man prickar av och säger ”nu är det klart”. ÖDMJUK, SNARARE än kaxig, är nog också en rätt bra beskrivning av Fredrik Wirdenius. Av Affärsvärlden beskrevs han nyligen som prak- tiskt taget okänd utanför en trängre krets av aktörer i fastighetsbranschens allra innersta. – Jag har aldrig varit en person som ställt mig främst i ledet och velat ha allt ljus på mig. Det är snarare mina kunskaper om branschen och om affärsverksamhet som gjort att jag hamnat i olika positioner. Men jag tror att fastighets- världen mår bra av att få lite nya profiler och ledarstilar, säger han med ett nytt leende. Och så var det Bono i U2 då. När Fredrik Wirdenius, i en av alla intervjuer han gjort den senaste tiden, fick frågan vad han hade velat göra om han inte jobbat med fastigheter, blev svaret: ”Då hade jag velat vara Bono”. – Det är imponerande och sympatiskt när en person gör något av sitt kändisskap och visar samhällsengagemang, säger han och blir tyst en stund: – Fast ska jag vara riktigt ärlig är det nog mest rockhjältegrejen som lockar. Det finns nog en god chans att Sveriges nye fast ighetskung kommer att gilla att stå på scenen. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=8">En bättre värd Kul ger klirr i kassan 8 KUL PÅ JOB</a> BETGER KLIRR I KASSAN DEN SOM ÄGER en mobiltelefon från exem- pelvis Sony Ericsson har ganska säkert redan kommit i kontakt med TAT, utan att veta om det. Företaget gör, enkelt uttryckt, en produkt som hjälper mobiltillverkarna att göra snygga menyer och grafik på skärmen, samtidigt som den underlättar för tillverkarens tekniker och designers att arbeta ihop. Men de som förväntar sig stål och hightech- miljöer blir besvikna när de kommer in i TAT:s lokaler mitt i Malmö. I den stora vita recep- tionen väntar sköna gröna mattor och stolar, och den unga tjejen bakom disken säger glatt att Ludde snart kommer ner och tar emot. Och när Ludvig Linge en stund senare har satt sig på en av fuskgräsmattorna i ljusgården som är företagets fikarum, förklarar han att den familjära stämningen inte är någon slump. – Det låter kanske lite klyschigt, men vi månar om de anställda och vill att det ska vara en skön miljö här. EN MJUK TANKE, men med strategi bakom. Företaget startades 2002 av sex kompisar som läste ihop i Lund. I flera år hade de tillsam- mans deltagit i tävlingar där folk från hela Skandinavien träffades i gympasalar, kopplade ihop sina datorer och tävlade om vem som under 2-3 dygn kunde göra den snyggaste gra- fiken med en viss begränsad datorkapacitet. NÄR SEDAN mobiltelefonerna började få färgskärm insåg de sex killarna att precis det som de blivit duktiga på genom tävling- arna, att göra snygga saker med begränsad datorkraft, var det som var utmaningen för mobiltelefontillverkarna. De började med att sälja sin produkt till Sony Ericsson, snart var Samsung med och nu, sex år senare, finns TAT:s produkt i 10 procent av världens mobiltelefoner. Och för att kunna behålla sin snabba tillväxt jobbar de hårt för att företaget fortfarande ska kännas som en familj och att man ska ha kul på jobbet. –Det är så lätt att kreativiteten försvinner när företag växer, samtidigt som det är väldigt lätt hänt att vi som jobbar med teknik sitter och utvecklar på kammaren i ett halvår utan att faktiskt kolla med kunderna om vår nya grej är något de har användning av och vill köpa, säger Ludvig Linge. En fälla som TAT tänker undvika. – Bara för att vi har blivit ett stort företag ska det inte betyda att vi inte kan komma med innovationer, snarare tvärtom. Vi vill fortsätta att göra det vi brinner för. Hyresgäst: The Astonishing Tribe, TAT. Adress: Torggatan 2, Malmö. Vasakronans hyresgäst sedan: 1 september 2008. Antal anställda: 140 varav cirka 110 i Malmö, de övriga i USA och Korea. Verksamhet: Produkter som ökar användarvänligheten i mobiltelefoner. GRANNARGoda Egentligen skulle de göra specialeffekter till film, men istället blev det ett it-företag som vuxit till 140 anställda på sex år. – Vi var helt enkelt tvungna att hitta ett sätt att få in pengar när studiemedlen tog slut, säger Ludvig Linge, en av sex grundare av The Astonishing Tribe, TAT. Text: Karin Aase Foto: Andre de Loistedt 8 KUL PÅ JOBBETGER KLIRR I KASSAN DEN SOM ÄGER en mobiltelefon från exem- pelvis Sony Ericsson har ganska säkert redan kommit i kontakt med TAT, utan att veta om det. Företaget gör, enkelt uttryckt, en produkt som hjälper mobiltillverkarna att göra snygga menyer och grafik på skärmen, samtidigt som den underlättar för tillverkarens tekniker och designers att arbeta ihop. Men de som förväntar sig stål och hightech- miljöer blir besvikna när de kommer in i TAT:s lokaler mitt i Malmö. I den stora vita recep- tionen väntar sköna gröna mattor och stolar, och den unga tjejen bakom disken säger glatt att Ludde snart kommer ner och tar emot. Och när Ludvig Linge en stund senare har satt sig på en av fuskgräsmattorna i ljusgården som är företagets fikarum, förklarar han att den familjära stämningen inte är någon slump. – Det låter kanske lite klyschigt, men vi månar om de anställda och vill att det ska vara en skön miljö här. EN MJUK TANKE, men med strategi bakom. Företaget startades 2002 av sex kompisar som läste ihop i Lund. I flera år hade de tillsam- mans deltagit i tävlingar där folk från hela Skandinavien träffades i gympasalar, kopplade ihop sina datorer och tävlade om vem som under 2-3 dygn kunde göra den snyggaste gra- fiken med en viss begränsad datorkapacitet. NÄR SEDAN mobiltelefonerna började få färgskärm insåg de sex killarna att precis det som de blivit duktiga på genom tävling- arna, att göra snygga saker med begränsad datorkraft, var det som var utmaningen för mobiltelefontillverkarna. De började med att sälja sin produkt till Sony Ericsson, snart var Samsung med och nu, sex år senare, finns TAT:s produkt i 10 procent av världens mobiltelefoner. Och för att kunna behålla sin snabba tillväxt jobbar de hårt för att företaget fortfarande ska kännas som en familj och att man ska ha kul på jobbet. –Det är så lätt att kreativiteten försvinner när företag växer, samtidigt som det är väldigt lätt hänt att vi som jobbar med teknik sitter och utvecklar på kammaren i ett halvår utan att faktiskt kolla med kunderna om vår nya grej är något de har användning av och vill köpa, säger Ludvig Linge. En fälla som TAT tänker undvika. – Bara för att vi har blivit ett stort företag ska det inte betyda att vi inte kan komma med innovationer, snarare tvärtom. Vi vill fortsätta att göra det vi brinner för. Hyresgäst: The Astonishing Tribe, TAT. Adress: Torggatan 2, Malmö. Vasakronans hyresgäst sedan: 1 september 2008. Antal anställda: 140 varav cirka 110 i Malmö, de övriga i USA och Korea. Verksamhet: Produkter som ökar användarvänligheten i mobiltelefoner. GRANNARGoda Egentligen skulle de göra specialeffekter till film, men istället blev det ett it-företag som vuxit till 140 anställda på sex år. – Vi var helt enkelt tvungna att hitta ett sätt att få in pengar när studiemedlen tog slut, säger Ludvig Linge, en av sex grundare av The Astonishing Tribe, TAT. Text: Karin Aase Foto: Andre de Loistedt <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=9">En bättre värd Sida 9 9 Filosofin är att medarbeta</a> rna ska ha kul på jobbet, precis som grundarna hade på tävlingarna där allt började, eftersom glädje och passion för det man gör ökar kreativiteten. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=10">En bättre värd Cityshopping i Göteborg 10 Trots lå</a> gkonjunkturen ökar möjligheterna att handla hela tiden, framförallt i köpcentrum utanför städerna. Men i Göteborg är det inne i stan som den stora expansionen sker. Nu öppnar Stadium och Elgiganten flera tusen kvadratmeter stora butiker – i Nordstan mitt i centrum. LÄGE FÖR CITYHANDEL Text: Karin Aase Foto: Johan Wingborg – AFFÄRERNA INNE I stan lockar alltid en del människor eftersom det är mysigt att flanera omkring här, men om vi vill ta marknadsan- delar från köpcentrum utanför stan så räcker det inte med att nöja sig med det. Kristina Pettersson Post är affärsområdes- chef för handel på nya Vasakronan i Göteborg som bland annat äger 40 procent av köpcent- rumet Nordstan. Placerat mitt emellan centra- len och Avenyn är det något av det centralaste som finns i Göteborg. Sådana lägen brukar ofta förknippas med små butiker, men i slutet av november öppnade Stadium sin nya lokal på 1800 kvadratmeter här, och i mars följer Elgiganten efter med en 2000 kvadratmeter stor butik. – Vi i cityhandeln måste försöka möta utbu- det i externa köpcentra, utan att för den skull släppa det som gör cityhandeln unik, säger Jesper Örtengren, affärsenhetschef för handel på Vasakronan. FRAMFÖRALLT ÄR DET känslan av att flanera runt bland olika butiker med unikt utbud, små caféer och en mysig innerstadsmiljö som Jesper Örtengren vill sälja till konsumenterna. För city måste sälja, marknadsföra sig, för att inte tappa kunder till köpcentra runt stan. – I Göteborg bor det 500 000 människor, tar du hela Stor-Göteborg har du kanske 3-400 000 människor till. Och det räcker inte långt om både cityhandeln och den externa handeln ska klara sig. Därför samarbetar Vasakronan med andra aktörer i centrum för att marknadsföra Göte- borgs innerstad till nya målgrupper. Turister från Oslo ska lockas av innerstadskänslan, precis som besökare från Jönköping, Norrkö- ping och andra städer i södra Sverige. FÖR ATT MÖTA de här kunderna utvecklas fastigheterna hela tiden för att kunna attra- hera nya spännande hyresgäster. – Stadium har letat efter en lämplig lokal i Nordstan i 15 år, berättar Jesper Örtengren, men det är först nu som vi har kunnat ge dem det eftersom det är svårt att få fram nya ytor inne i centrum. Det är inte som utanför stan där du kan bygga en affärslada på en åker och sen är det klart. Lösningen för Stadiums del blev en källarlo- kal på 1000 kvadratmeter, men med entrén en trappa upp i en mindre lokal som tidigare har varit restaurang. – Access är nyckeln, det går att använda lokaler i källaren så länge det går att skapa en bra entré som är lättillgänglig för kunderna, säger Jesper Örtengren. Och än så länge har inte lågkonjunkturen minskat köplusten alltför mycket bland kon- sumenterna. – Det vi ser är att butikerna vars priser lig- ger i mellansegmentet tar stryk, berättar Kris- tina Pettersson Post. – Folk vill fortfarande handla, men väljer att köpa billigare varor. Dessutom klarar sig de riktigt dyra märkesvarorna bra, det finns näs- tan alltid människor med pengar som handlar oavsett om det är lågkonjunktur eller inte. 10 Trots lågkonjunkturen ökar möjligheterna att handla hela tiden, framförallt i köpcentrum utanför städerna. Men i Göteborg är det inne i stan som den stora expansionen sker. Nu öppnar Stadium och Elgiganten flera tusen kvadratmeter stora butiker – i Nordstan mitt i centrum. LÄGE FÖR CITYHANDEL Text: Karin Aase Foto: Johan Wingborg – AFFÄRERNA INNE I stan lockar alltid en del människor eftersom det är mysigt att flanera omkring här, men om vi vill ta marknadsan- delar från köpcentrum utanför stan så räcker det inte med att nöja sig med det. Kristina Pettersson Post är affärsområdes- chef för handel på nya Vasakronan i Göteborg som bland annat äger 40 procent av köpcent- rumet Nordstan. Placerat mitt emellan centra- len och Avenyn är det något av det centralaste som finns i Göteborg. Sådana lägen brukar ofta förknippas med små butiker, men i slutet av november öppnade Stadium sin nya lokal på 1800 kvadratmeter här, och i mars följer Elgiganten efter med en 2000 kvadratmeter stor butik. – Vi i cityhandeln måste försöka möta utbu- det i externa köpcentra, utan att för den skull släppa det som gör cityhandeln unik, säger Jesper Örtengren, affärsenhetschef för handel på Vasakronan. FRAMFÖRALLT ÄR DET känslan av att flanera runt bland olika butiker med unikt utbud, små caféer och en mysig innerstadsmiljö som Jesper Örtengren vill sälja till konsumenterna. För city måste sälja, marknadsföra sig, för att inte tappa kunder till köpcentra runt stan. – I Göteborg bor det 500 000 människor, tar du hela Stor-Göteborg har du kanske 3-400 000 människor till. Och det räcker inte långt om både cityhandeln och den externa handeln ska klara sig. Därför samarbetar Vasakronan med andra aktörer i centrum för att marknadsföra Göte- borgs innerstad till nya målgrupper. Turister från Oslo ska lockas av innerstadskänslan, precis som besökare från Jönköping, Norrkö- ping och andra städer i södra Sverige. FÖR ATT MÖTA de här kunderna utvecklas fastigheterna hela tiden för att kunna attra- hera nya spännande hyresgäster. – Stadium har letat efter en lämplig lokal i Nordstan i 15 år, berättar Jesper Örtengren, men det är först nu som vi har kunnat ge dem det eftersom det är svårt att få fram nya ytor inne i centrum. Det är inte som utanför stan där du kan bygga en affärslada på en åker och sen är det klart. Lösningen för Stadiums del blev en källarlo- kal på 1000 kvadratmeter, men med entrén en trappa upp i en mindre lokal som tidigare har varit restaurang. – Access är nyckeln, det går att använda lokaler i källaren så länge det går att skapa en bra entré som är lättillgänglig för kunderna, säger Jesper Örtengren. Och än så länge har inte lågkonjunkturen minskat köplusten alltför mycket bland kon- sumenterna. – Det vi ser är att butikerna vars priser lig- ger i mellansegmentet tar stryk, berättar Kris- tina Pettersson Post. – Folk vill fortfarande handla, men väljer att köpa billigare varor. Dessutom klarar sig de riktigt dyra märkesvarorna bra, det finns näs- tan alltid människor med pengar som handlar oavsett om det är lågkonjunktur eller inte. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=11">En bättre värd Sida 11 11 >> >> Mellan Nordstan oc</a> h NK i Göteborg ligger köpcentrumet Arkaden såväl prismässigt som geografiskt. – När du frågar folk på stan ser de Arkaden som modern och trendig i en trivsam miljö, berättar Susanna Ruud, cen- trumledare på nya Vasakronan. – Nordstan är mer för famil- jen, medan många upplever NK som väldigt exkluderande vilket gör att många inte trivs där. Arkaden vänder sig framfö- rallt till kunder med ett starkt modeintresse, oftast kvinnor i 25 till 40-årsåldern. – Det här är en grupp som många vill identifiera sig med, så i och med att vi vänder oss <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=12">En bättre värd Sida 12 1212 till dem når vi en väl</a> digt mycket större grupp. 20-åringar som vill vara 25 och 45-åringar som gärna skulle vilja vara 40 igen. Arkaden ligger granne med ytterligare ett av Vasakronans köpcentrum, Kompassen. Men trots att de ligger grannar är målgrupperna olika. – Här fokuserar vi på en yngre målgrupp som ska identifiera sig med butikernas personal som är ett ungt gäng som verkligen brinner för mode. Vi har börjat jobba med ett koncept som vi kallar We are you, där vi till exempel genom personalen hittar intressanta kunder som vi sedan har med i vår marknadsföring. Vasakronan äger stora delar av handelsstråken i Göteborg city utmed Fredsgatan, Östra Hamn- gatan till Kungsportsplatsen. Beståndet omfattar bland annat köpcentrumen Arkaden och Kompassen samt delar av Nordstan. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=13">En bättre värd Sida 13 >> 13 FAKTA OM NORDSTAN Tot</a> alyta: 306 700 kvm Ägare: Flera olika företag äger byggnader i Nordstan, nya Vasakronan äger totalt cirka 115 000 kvadratmeter. Byggstart: Den tidigare stadsdelen Östra Nordstaden började rivas 1959. Från 1959 till 1974 byggdes det som idag är Nordstan. Vissa delar byggdes in i köpcentrat så sent som på 90-talet. Antal besökare per år: 35 miljoner Butiker: drygt 180 stycken, bland annat Stadium, Apoteket, Guldfynd, Buketten, Siba, Duka, Gallerix. Nordstan är även en arbetsplats med cirka 180 kontor för bland annat banker och myndigheter. ARKADEN Fastighetsbeteckning: Inom Vallgraven 11:6. Totalyta: 20 274 kvadratmeter. Ägare: Vasakronan. Byggår: 1972 påbörjades rivningen av den dåvarande byggnaden och 1974 invigdes nya Arkaden. Arkaden återinvigdes i slutet på 2002 efter en totalrenovering. Adress: Fredsgatan 1-3, Södra Hamngatan 37-43, Drottninggatan 38-48 och Östra Hamngatan 36. Arkitekt: Liljewalls arkitekter AB, vid ombyggnaden 2002. Antal besökare årligen: 5 miljoner. Exempel på butiker: Raglady by Tara, Top Shop, Peak Performance, Zara, MQ. KOMPASSEN Fastighetsbeteckning: Inom Vallgraven 8:18 Totalyta: 9 588 kvadratmeter. Ägare: Vasakronan. Byggår: 1974, byggdes om 1990 och 2003. Adress: Kungsgatan 58-60, Fredsgatan 9-11, 12-14, Kyrkogatan 35-39 och Östra Larmgatan 9-13. Arkitekt: Contecton / Wingård, arkitekter vid ombyggnaden var Liljewalls arkitekter AB. Antal besökare årligen: 4,2 miljoner. Exempel på butiker: H&M, JC, Carlings, Solo, Gina Tricot, Monki. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=14">En bättre värd Sida 14 1414 Nordstan är inte bara </a> ett köpcentrum, utan utgör hela stadsdelen Östra Nord- stan mitt i Göteborg. Flera fristående hus har byggts ihop till en enda stor shoppingplats, där olika fastighetsägare äger de olika byggnaderna som är sam- manbundna med inglasade gator. – Innan låg här 81 hus som köptes och började rivas i slutet på 1950-talet, berättar Jesper Örtengren på nya Vasa- kronan. – Bilderna från den tiden är väldigt annorlunda mot dagens glas och mar- mor. Idag är Nordstan ett köpcentrum som vänder sig till en väldigt bred målgrupp. Så bred att den nästan är svår att defi- niera. – Vi vänder oss till alla göteborgare, och vill egentligen inte göra en snävare definition än så för att inte någon ska känna sig exkluderad av vår kommuni- kation. Alla är välkomna. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=15">En bättre värd Sida 15 15 >> 15</a> <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=16">En bättre värd Nya signaler vid Telefonplan 16 Els</a> a Beskow har gått här. Likaså Carl Milles, Annika von Hausswolff, Bertil Vallien, Stig Lindberg, Jockum Nordström, 10-gruppen och Claesson-Koivisto-Rune. Listan över dem som en gång börjat sin karriär på Konstfack kan göras lång. Urvalsprocessen för intagning är tuff och sker genom arbetsprover och intervjuer. Tredjeårseleven Oskar Wrangös typografiska experiment med arbetstiteln ”Glass typography” 16 Elsa Beskow har gått här. Likaså Carl Milles, Annika von Hausswolff, Bertil Vallien, Stig Lindberg, Jockum Nordström, 10-gruppen och Claesson-Koivisto-Rune. Listan över dem som en gång börjat sin karriär på Konstfack kan göras lång. Urvalsprocessen för intagning är tuff och sker genom arbetsprover och intervjuer. Tredjeårseleven Oskar Wrangös typografiska experiment med arbetstiteln ”Glass typography” <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=17">En bättre värd Sida 17 17 >> 17 I en tid som hylla</a> r snabba, enkla lösningar och likriktad ytlighet är Konstfack en befriande kontrast. En plats för reflektion och experimentella idéer, med tillräckligt högt i tak för det udda och individuella. Text: Sofia Eriksson Foto: Jennifer Nemie och Oskar Wrangö MÄNNISKOR MÅSTE få utrymme för att kunna tänka stort. Då kommer de goda idéerna, konstaterar Konstfacks rektor Ivar Björkman och skjuter en blick genom de höga fönstren på sitt kontor vid Telefonplan i Hägersten utanför Stockholm. Hit kommer vi efter att ha passerat de jät- telika dörrarna i Konstfacks entré och efter att ha tagit betongtrappan upp en våning. Vi befinner oss ovanför de breda ”inomhusga- torna” som kantas av verkstäder, utställnings- hallar och studierum. 20 300 kvadratmeter K-märkt funkis viskar om den telefonfabrik som en gång huserade i lokalerna. Rå betong möts av färgerna vitt och grått, och lanter- ninerna i de höga taken tar vara på det lilla ljus november orkar bjuda på. Sveriges största konstnärliga högskola har just börjat vakna till liv för dagen. Cafeterian är full av elever, biblioteket likaså. Konsten är inte bara en spegelbild av samhället, menar Ivar Björkman, den är en vägvisare för framtiden. Samtidigt som Konst- fack är en arbetsplats för 200 anställda och 900 elever är skolan också en smältdegel för samtida idéer. Här pågår forskning och pro- jekt inom huvudinriktningarna konst, konst- hantverk och design. Konstfack strävar efter ständig kontakt med det omgivande samhället – som just nu präglas av lågkonjunktur, kon- sumtionshets, miljöfrågor och globalisering. – Vi har en stor utmaning i att möta den pågående internationaliseringen. Dels i att ta emot den ökande strömmen av utländska elever, dels i att förbereda våra elever på den arbetsmarknad som väntar efter skolan. De NYA SIGNALER VID TELEFONPLAN Goda Hyresgäst: Konstfack. Adress: LM Ericssons Väg 14, Hägersten. Verksamhet: Konstnärlig högskola. Antal kvadratmeter: 22 000. GRANNAR När Konstfack tog över Ericssons gamla lokaler 2004 anpassades interiören efter den nya hyresgästen. Offentliga, öppna ytor varvades med mer avskilda delar. Nya skyltar i det grå betonggolvet visar vägen och klassrummen har dubbel takhöjd. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=18">En bättre värd Sida 18 18 flesta måste starta eget</a> . De ska marknadsföra sig och skapa sitt eget varumärke, säger Ivar Björkman. Sedan flytten till Telefonplan har entreprenörskap blivit ett allt viktigare inslag i Konstfacks utbildningar. Lokalbytet öpp- nade upp för nya tankesätt. – Här sitter inte Konstfacks historia i väggarna på samma sätt som i våra tidigare lokaler. Visst kan man tycka att loka- lerna är avskalade och identitetslösa, men det är ju vår uppgift att fylla dem med innehåll. PÅ TELEFONPLAN FINNS utrymme för att tänka stort, gärna i samverkan med andra. Projektet ”Gröna tåget” får exempli- fiera. I samarbete med Bombardier och KTH tar Konstfack fram ett inredningsförslag för nästa generation snabbtåg. I projektet samarbetar konstnärer, medicinare, tekniker och sociologer. – Även om vi representerar olika kunskapsområden så jobbar vi med samma sak: kommunikation och interaktion. Tillsam- mans kan vi hitta nya förhållningssätt och se helheter. Vi fokuserar alltför ofta på en specifik liten del, med risk för att missa helheten, menar Ivar Björkman och avslutar med ett exempel ur sitt eget liv. Bara några dagar innan intervjun kom en isfläck i vägen för familjens bil. Ivar, hustrun och dottern körde rakt in i ett träd. Skrapsår och blåmärken blev konse- kvensen, och tyvärr gick det inte att rädda dotterns kanin som fanns med i bilen. – Efter olyckan fick vi höra att vi hade otur som åkte där före klockan 8:30, då Vägverket börjar sanda för dagen. Hur skulle vi veta det? Och vi som var så glada över att vi hade en ”krocksäker” bil. Krocksäker, begreppet säger något om den begränsade tan- ken bakom konstruktionen av bilen. Spelar det någon roll att en bil är krocksäker om inte resten av världen är det? Det är den typen av frågor Konstfack vill, och måste, ställa. I svaren finns morgondagens innovativa lösningar inom industri- och möbeldesign, inredningsarkitektur, glas, textil och bildkonst. KONSTFACK Konstfack grundades 1844 och hette då ”Söndags-Rit-skola för Hantverkare”. Det var en skola där hantverksgesäller och lärlingar bland annat fick lära sig orna- ments- och frihandsritning. Skolan fick namnet Konstfack- skolan 1945 och har hetat så sedan dess. 1859 blev skolan statlig. 1978 blev den högskola. 2004 flyttade Konstfack från Valhallavägen på Gärdet i Stock- holm, där skolan funnits sedan 1959, till L M Ericssons gamla telefonfabrik vid Telefonplan i Hägersten. Idag bedriver Konstfack utbild- ning och forskning inom konst, konsthantverk, design och peda- gogik. Konstfack har utbytesavtal med cirka 60 konst- och designskolor över hela världen och har många elever från exempelvis Asien. Ivar Björkman har varit Konst- facks rektor sedan 2003. ”Konsten är inte bara en spegelbild av samhället, den är en vägvisare för framtiden” IVAR BJÖRKMAN, REKTOR KONSTFACK Ivar Björkman sitter i en prototyp av Förädlingen, en stol skapad av Jon E Karlsson, tredjeårsstudent på kandidatprogrammet för inredningsar- kitektur och möbeldesign. Genom att använda ett obehandlat material, plywood, vill han väcka tankar om kvalitet. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=19">En bättre värd Gröna pionjärer 19 >> DE SENASTE TI</a> O ÅREN har Olof Sjöberg och Bengt Jans- son varit verksamma som miljöchefer i Vasakronan res- pektive i AP Fastigheter. Båda bolag som länge medvetet jobbat med miljöfrågorna. – Vi har en ganska likartad syn och visst har vi sneglat lite på varandra. Nu ska det bli roligt att få samarbeta inom den nya enheten utveckling och miljö som vi båda kommer att tillhöra, säger Olof Sjöberg. Vi träffas i Nacka Strand som ligger strax sydost om Stockholms City. Här har sedan mitten av 80-talet en hel liten stad växt fram. – Redan då hade vi ett tydligt miljötänk och detta har GRÖNA PIONJÄRER Minskad energianvändning, miljövänligt byggmaterial, grön el och fjärrvärme. Nacka Strand, som började byggas i mitten av 80-talet, är en föregångare inom miljöområdet. Både när det gäller arkitektur och klimatsmarta lösningar. 19 >> DE SENASTE TIO ÅREN har Olof Sjöberg och Bengt Jans- son varit verksamma som miljöchefer i Vasakronan res- pektive i AP Fastigheter. Båda bolag som länge medvetet jobbat med miljöfrågorna. – Vi har en ganska likartad syn och visst har vi sneglat lite på varandra. Nu ska det bli roligt att få samarbeta inom den nya enheten utveckling och miljö som vi båda kommer att tillhöra, säger Olof Sjöberg. Vi träffas i Nacka Strand som ligger strax sydost om Stockholms City. Här har sedan mitten av 80-talet en hel liten stad växt fram. – Redan då hade vi ett tydligt miljötänk och detta har GRÖNA PIONJÄRER Minskad energianvändning, miljövänligt byggmaterial, grön el och fjärrvärme. Nacka Strand, som började byggas i mitten av 80-talet, är en föregångare inom miljöområdet. Både när det gäller arkitektur och klimatsmarta lösningar. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=20">En bättre värd Sida 20 20 blivit ett spjutspetsomr</a> åde, säger Bengt Jans- son. Hela Nacka Strand är utformat för att vara klimatneutralt. – Allting bygger på ett hållbarhetsperspektiv. Elen kommer från vattenkraft, komfortkylan från sjövatten, det finns bra möjligheter till kollektivtrafik med buss och båt. Självklart finns en stor miljöstation för sortering av avfall, säger Bengt Jansson. I området, som är arbetsplats för cirka 5 000 människor, finns både kommersiella lokaler och bostäder. Här finns restauranger, caféer, konferensanläggningar, gym och service i form av små butiker. En av arkitekterna bakom Nacka Strand är Johan Nyrén. – En av hans tankar var att bygga arkader mellan husen. Det ska vara behagligt att röra sig utomhus även om det regnar eller om solen är för stark, säger Bengt Jansson. I Sverige står fastigheter för cirka 36 pro- cent av de totala koldioxidutsläppen. – Det är ett viktigt skäl till att vi som fastig- hetsbolag måste ta ett stort ansvar i klimatfrå- gan. Det innebär bland annat att aktivt jobba för att få ned energiförbrukningen och att använda grön el och klimatneutral fjärrvärme och fjärrkyla i största möjliga utsträckning, säger Olof Sjöberg. Både ”gamla” Vasakronan och AP Fastig- heter kan visa bra siffror när det gäller att reducera koldioxidutsläppen. Gamla Vasakro- nan är också ett klimatneutralt företag sedan januari 2008. Det innebär att man har drivit sin verksamhet utan att bidra till den globala uppvärmningen. – Sedan 2003 har vi lyckats minska utsläp- pen av koldioxid rejält, från ca 28 000 ton per MITT I STOCKHOLMS CITY i kvarteret Pennfäktaren, Vasagatan 7, förvandlas en energislu- kande 70-talsfastighet till ett miljöhus. När ombyggnaden är klar ska fastigheten inte orsaka några kol- dioxidutsläpp och energianvändningen kommer att halveras. Allt byggmaterial har valts för att minimera miljöpåverkan och smart teknik har använts för att minska husets energiförbrukning. Det innebär bland annat solfångare på taket, sedumtak (vegetationstak) som fångar upp luftföroreningar, solceller samt ven- tilations- och klimatsystem som anpassas efter årstid och behov. Vasagatan 7 kommer att klara kriterierna för att bli klassad som en så kallad Green Building, den kvalitetsmärkning för energieffektiva byggnader som EU-kommissionen lanserade 2004. GRÖNA BYGGPROJEKT Här är några av Vasakronans pågående byggprojekt med miljöinriktning: Förra året fick JV Svens- sons torg i Nacka Strand en ansiktslyftning. Arkitekten och ljusde- signern Vesa Honkonen har skapat en plats där människor ska kunna mötas. Ljusväggar och ljussatta möbler ersätter traditionell allmänbelys- ning. 20 <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=21">En bättre värd Sida 21 2121 år till 1 500 ton vid </a> ingången av 2008. Det är en minskning med över 90 procent per kvad- ratmeter lokalyta. Bakom detta ligger bland annat en successivt minskad värmeförbrukning och att vi i mycket liten utsträckning använder olja för uppvärmning, säger Olof Sjöberg. Även AP Fastigheter har de senaste åren kraf- tigt minskat värmeanvändningen i sina fastig- heter, som ligger mer än 30 procent lägre än riksgenomsnittet för lokaler. Koldioxidutsläp- pen i hela beståndet halverades mellan 2005 och 2008. Att vara ett ansvarsfullt fastighetsbolag inne- bär också att så långt det är möjligt använda miljövänliga material. Ett projekt där ett antal stora fastighetsbolag samverkar är Byggvaru- bedömningen, en databas där byggmaterial bedöms ur ett livscykelperspektiv. Här kan man se vilka material som bör undvikas av miljöskäl och vilka som rekommenderas. Varken Olof Sjöberg eller Bengt Jansson oroar sig för att det i finanskrisens spår ska bli en ”backlash” och att miljövänliga material och lösningar får stryka på foten av ekono- miska skäl. – Det är bara okunnighet som gör att man tror att det är dyrare. Även om kostnaden initialt kan vara högre ska man se det som en investering. Exempelvis innebär bra miljövän- liga och hållbara material att man undviker dyra saneringar och ombyggnationer i framti- den, säger Olof Sjöberg. VI TAR EN PROMENAD upp på höjden. Här är det fin utsikt över Stockholms inlopp, mitt emot syns Blockhusudden på Kungliga Djur- gården. När vi blickar nedåt fastnar blicken på ett gröngulskimrande tak på en byggnad alldeles vid vattnet där klädföretaget Gant har sitt huvudkontor. – Det är ett så kallat sedumtak där takbe- TRE NYA VÅNINGAR med dubbelglasfasad byggs på fast- igheten på Jakobsgatan 6 i Stockholms city. Dubbelglasfasaden isole- rar samtidigt som den minskar instrålningen från solen. Det innebär att ingen onödig energi går åt till att kyla lokalen sommartid. Hela byggnaden får ett nytt behovsstyrt ventilationssystem. Till exempel stängs ventilationen av i tomma konferensrum. Tillsam- mans med ett antal andra åtgärder kommer detta att sänka fastighe- tens totala energiförbrukning med 25 procent. KISTA TERRASS, norr om Stockholm, är en del av Kista Science City. Här byggs en helt ny stadsdel som består av nio kvarter med moderna kontor. Utgångspunkten är minsta möjliga miljöpåverkan. Husen har mycket låg energiförbrukning. Med inslag som sedumtak (takbeläggningen består av växtlighet), terrasser och planteringar skapas också en grön miljö där det länge bara funnits industrimark. ”Miljövänliga och hållbara material gör att man undviker dyra saneringar och ombyggnationer”. OLOF SJÖBERG >> >> läggningen består av växtlighet, i det här fallet fetknopp. Fetknoppen isolerar mot kyla på vintern och mot värme på sommaren. Den absorberar också luftföroreningar och suger upp regnvatten. Det minskar belastningen på dagvattenledningarna, förklarar Bengt Jans- son. Nere vid vattnet finns också en 1800-tals- byggnad som förr användes för oljeförvaring. Nu har den förvandlats till en pumpstation för sjövatten. – Sjövattnet används för att kyla ner våra byggnader så att inomhustemperaturen på sommaren blir behaglig. Det är både miljö- vänligt och kostnadseffektivt, säger Bengt Jansson. Bengt Jansson och Olof Sjö- berg, Vasakronans enhet för utveckling och miljö. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=22">En bättre värd Sida 22 22 FASTIGHETEN HEDEN i Göte</a> borg byggdes 1964. Sedan 2006 sker en om- och tillbyggnad av fastigheten som hyrs av Polismyndigheten. De gamla delarna har sanerats från miljö- farliga material, främst asbest. I de nya delarna har byggmateria- let valts med utgångspunkt från miljövänlighet och hållbarhet. Även här har man utgått från de rekommendationer som finns i Byggvarubedömningen. För att spara energi har ventilationsaggre- gat och värmepumpar för energiåtervinning bytts till modernare. Fjärrkyla har installerats i de nybyggda delarna. Hela fastigheten är försörjd med fjärrvärme. NYA VATTENTORNET 4 ligger i Brunnshög i Lund. Den nära 28 000 kvadratmeter stora fastigheten, som hyrs av Sony Ericsson, är försedd med fjärrkyla. Kylning sker med hjälp av ventilationsluften, vilket innebär att vanlig kall uteluft kan använ- das. Ventilationssystemet är också närvarostyrt, ventilation och kyla anpassas efter om lokalerna är tomma eller om verksamhe- ten är i full gång. Både fjärrkylan och fjärrvärmen är klimatneu- trala. Stor möda har även lagts ned på att hitta miljövänliga och hållbara byggmaterial. Här har Vasakronan utgått från de rekom- mendationer som finns i Byggvarubedömmningen, en databas som listar och bedömer byggmaterial. 22 >> >> När vi går ned mot JV Svenssons torg som ligger mitt i Nacka Strand har det börjat skymma. Tusentals mångfärgade ljusdioder, miljövänliga förstås, har tänts på torget. Det är då man ser det tydligt, betongen är formad som vågor, nästan som en böljande strand som rullar hela vägen ned mot havet. Innan vi skiljs säger Bengt Jansson och Olof Sjöberg bestämt att den medvetenhet vi nu ser kring miljöfrågorna är här för att stanna. – Det skedde något efter Al Gores film, det är nog alla överens om. Vi ser tydligt att våra hyresgäster förväntar sig och kräver miljövän- liga lösningar och grön energi. Det går inte att vara ett ansvarfullt företag och inte bry sig om miljön, säger Bengt Jansson – Hyresgäster ställer krav på oss och det gör att vi utvecklar vårt miljötänk och i vår tur ställer krav på leverantörerna. Miljömedve- tenhet och affärsmässighet går hand i hand. Den som inte kan erbjuda miljövänliga lokaler kommer inte att få hyresgäster. Så enkelt är det, säger Olof Sjöberg. Framtidens stora satsningar tror de främst kommer att handla om att utveckla alternativa energikällor, till exempel vindkraft. – Jag hoppas också på en utveckling av andra alternativa energikällor som finns lokalt, exempelvis bergvärme, vatten och solenergi, säger Bengt Jansson. Att jobba med miljöfrågor har helt enkelt blivit hett, klart hetare än för tio år sedan. – Jo, det är roligare nu. Förr fick man tjata och gneta mer för att få genomslag. Nu känns det nästan som om miljöchefen har blivit hjäl- te, säger Olof Sjöberg med ett litet leende. ”Det går inte att vara ett ansvarfullt företag och inte bry sig om miljön.” BENGT JANSSON <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=23">En bättre värd Sparsam design SPARSAM DESIGN >> Te</a> xt: Susanne Glennegård Foto: Jennifer Nemie Miljötrenden smittar av sig och ger eko även i designvärlden... SPARSAM DESIGN >> Text: Susanne Glennegård Foto: Jennifer Nemie Miljötrenden smittar av sig och ger eko även i designvärlden... <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=24">En bättre värd Sida 24 Foto: Magnus LjungdalMATBUT</a> IKERNA HAR GJORT DET. Restau- rangerna och caféerna likaså. Den ena butiken efter den andra har hängt på och som kon- sumenter har vi börjat accepterat den som livsstil. Sverige väljer eko. Ekotrenden ger eko överallt och börjar bli en allt viktigare hörn- sten i varumärkesbyggande – nu också när det gäller design. Att ekologiskt skulle vara synonymt med färglöst tråkigt, glöm det! Eko kommer att bli vår hetaste accessoar. Inredningsdesigner Daniel Bergman, som bland annat jobbat med tv-programmet Roomservice och på tidningen Sköna hem, vill slå ett slag för det roliga och lustfyllda med ekodesign. På den senaste inredningsmäs- san Hem & Villa i Stockholm visade han sin utställning Återbruk. Tanken är att använda begagnade saker eller skrotade prylar på ett nytt sätt. – Jag vill att folk ska få upp ögonen för att ekologisk, miljövänlig design inte behöver vara returpappersfärgad. Jag kände ett behov av att göra något lustfyllt och kul, särskilt nu när miljödebatten känns så domedagstyngd och vi hela tiden hör ordet ”kris”, säger han. – Ta belysning till exempel. Många tror att lågenergilampor är lika med trist ljus och kon- stig form. Men det finns till exempel massor av nya fina halogenlampor. Att arbeta med ekodesign kan innebära att jobba med återvunnet material. Utställningen Återbruk visar bland annat en läshörna med fåtöljer och pallar med virkade gröna över- drag. Materialet är spill från tekoindustrin. Det kan också innebära att kreera nya saker av gamla föremål – istället för att slänga dem. – Mormors gamla tråkiga bord kanske kan bli jättefint bara du målar om det i en annan färg, säger Daniel Bergman. När tiderna blir sämre är Daniel Bergman övertygad om att offentliga byggnader och kontor i större omfattning kommer att tänka återvinning och återanvändning. – Det är vansinne att riva ut en hel inred- ning, när man med enkla medel kan få gamla möbler att fungera på nya sätt. Att välja material som är lokalt produce- rade är också en viktig del i ett ekologiskt tänkande. – Att köpa en trähylla i Sverige där eken kommer från USA och har sågats i Kina, är inte så smart. Även internationellt ser Daniel Bergman en tydlig ekodesign-trend med mer lustfyllda förtecken. – Jag var på möbelmässan i Milano i våras och där såg man många kul exempel. En klas- sisk kunglig kristallkrona gjord av plastbitar, till exempel. ...tiden är mogen för lustfyllda, roliga och funktionella prylar som dessutom är ekologiska. Lagen om ekodesign av energianvändande produkter började gälla den 1 maj 2008. Den innebär att energiförbrukning och andra miljö- faktorer blir en ännu viktigare del av produktut- vecklingen. Direktivet gäller i hela EU. Både tillverkare och importörer kommer att påverkas av direktivet. Tillverkaren måste ta hänsyn till energiförbruk- ning och miljöpåverkan i alla led av produktens livcykel, inte minst när produkten formges. Ett 30-tal olika produktkategorier berörs. Efter förberedande arbete under flera år så börjar nu de första förslagen att röstas igenom i den spe- ciellt tillsatta Kommittén för ekodesign. Hittills har kommittén fattat beslut om produktkraven för standby- och off mode-förluster, för gatu- och kontorsbelysning, samt enkla digitalboxar. Källa: Energimyndigheten EKODESIGN SKA SPARA MILJÖ OCH ENERGI ”Jag vill att folk ska få upp ögonen för att ekologisk, miljövänlig design inte behöver vara returpappersfärgad.” DANIEL BERGMAN, INREDNINGSDESIGNER lågenergilampor Lagen om e produkter b innebär att faktorer blir vecklingen. Direktivet importörer k Tillverkaren ning och mi EKODES <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=25">En bättre värd Sida 25 25 STOLEN Den sydafrikanske</a> designern Haldane Martins stol ”Zulu Mama Chair” är tillverkad av återvunnen plast som har flätats med den traditionella korgflätningsmetoden Zulu. www.kayasweden.org FOTOKAKEL Grön design handlar också om att låta natu- ren inspirera. ”Fotokakel” är ett svensktillverkat glaskakel med fotomotiv, till exempel vackra blommor. Produkten ”Fotokakel Standard” används i stället för vanliga kakelplattor i våtutrym- men och andra kakelmiljöer. För enbart dekorativ användning finns ”Fotokakel Light” som sätts upp med monterings- eller kardborrtejp direkt på väggen. Plattorna finns i storlek från 10x10 cm till 30x30 cm men kan även måttbeställas. Designa själv genom att ladda upp en egen bild eller välj ett motiv från bild-banken. www.fotokakel.se FLUGAN ”Mademoiselle Filou” är designad av Siggi Bus- singer och kommer från tyska Oligo. Flugans kropp är tillverkad av svart metall, vingarna av värmetåligt textil och en tesil fäst på glödlampan bildar ögonen och snabeln. En ögla gör att den kan användas både som bords- och vägglampa. www.studiomodern.se <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=26">En bättre värd Värden Vasakronan 26 Värden REGION </a> STOCKHOLM Antal fastigheter: 119 Förvaltad yta: 1 840 000 kvadratmeter. Telefon växel: 08-566 20 500 (AP) och 08-783 23 00 (VK) Telefon kundtjänst/felanmälan: 08-566 20 600 (AP) och 08-783 22 00 (VK) Regionchef: Sven-Göran Svensson Region Stockholm förvaltar flera välkända fastigheter och områden, till exempel Skrapan, Hötorgshusen, Kista Science Tower, Nacka Strand och Telefonplan. Här finns också ett antal spännande utveck- lingsprojekt, bland annat i Kista, Värtahamnen och Frösunda. Idag sitter regionens medarbetare på två olika adresser – Karlavägen och Lindhagensgatan – men i april 2009 samlas hela verksamheten i Norrtullpalatset på Sveavägen 167. REGION UPPSALA Antal fastigheter: 39 Förvaltad yta: 276 000 kvadratmeter. Telefon växel: 018-489 20 00 (AP) och 018-18 53 00 (VK) Telefon kundtjänst/felanmälan: 018-489 20 40 (AP) och 018-18 53 00 (VK) Regionchef: Ronald Bäckrud Region Uppsala har genom samgåendet med AP Fastigheter blivit den största kommersiella fastighetsägaren i Uppsala. En av de stora utmaningarna är att förverkliga ”Vision Dragarbrunn” – utvecklingen av centrumhandeln längs Dragarbrunnsgatan. Målsättningen är att Uppsala centrum ska vara den bästa handelsplatsen i konkurrens med externa köpcentrum, och att Vasakronan ska vara Uppsalas bästa hyresvärd för både kontors- och butikshyresgäster. Under första delen av 2009 kommer regionen att samlas på kontoret i Svava, till- sammans med Kundtjänst, Teknik & service och Region Bostäder. REGION GÖTEBORG Antal fastigheter: 37 Förvaltad yta: 366 000 kvadratmeter. Telefon växel: 031-743 42 00 (AP) och 031-725 56 00 (VK) Telefon kundtjänst/felanmälan: 031-743 42 52 (AP) och 031-725 56 00 (VK) eller 031-771 92 46 (Vasakronan under icke kontorstid) Regionchef: Rolf Åkerman Region Göteborg har vuxit rejält, inte minst vad gäller butiksfastighe- ter. Vasakronan är nu en stor aktör i flera välkända handelsområden, till exempel Nordstan, Arkaden och Kompassen. Några av de mest välkända kontorsområdena är Ullevi Park och Lilla Bommen. Det finns även ett stort fastighetsbestånd innanför Vallgra- ven. Ullevi Park är just nu Göteborgs största byggarbetsplats. Under 2009 och 2010 kommer bland annat tingsrätten, kriminalvården och åklagarmyndigheten att flytta till Göteborgs nya Rättscentrum. Ny gemensam kontorsadress för Vasakronan i Göteborg blir Köp- mansgatan 23 och flytten dit sker i slutet av januari 2009. VERKSAMHETEN ÄR INDELAD i fem regioner – Stock- holm, Uppsala, Göteborg, Öresund samt Bostäder. De fyra förstnämnda förvaltar de fastigheter i respektive stad som främst består av kontors- och butikslokaler, medan Region Bostäder förvaltar alla de fastigheter (oavsett stad) som till största delen består av bostäder. Det finns också en sjätte enhet, Teknik & service, som i nära samarbete med regionerna sköter fastighetsdrift, tekniskt underhåll och service. Här ligger också ansvaret för miljö- och utvecklingsfrågor, kundtjänst och inköpsfrå- gor. All fastighetsdrift sköts med egen personal. Dotterbolaget Vasakronan Service Partner erbjuder tjänster inom bland annat reception, telefoni, catering och konferens. Alla på nya Vasakronan arbetar nu intensivt för att integrera verksamheten och samordna våra kunderbju- danden. Nya Vasakronan – det bästa av två värdar Den 1 december gick Vasakronan och AP Fastigheter formellt ihop och bildade det nya gemensamma bolaget, med namnet Vasakronan. Vasakronan ägs till lika delar av Första till Fjärde AP-fonden 26 Värden REGION STOCKHOLM Antal fastigheter: 119 Förvaltad yta: 1 840 000 kvadratmeter. Telefon växel: 08-566 20 500 (AP) och 08-783 23 00 (VK) Telefon kundtjänst/felanmälan: 08-566 20 600 (AP) och 08-783 22 00 (VK) Regionchef: Sven-Göran Svensson Region Stockholm förvaltar flera välkända fastigheter och områden, till exempel Skrapan, Hötorgshusen, Kista Science Tower, Nacka Strand och Telefonplan. Här finns också ett antal spännande utveck- lingsprojekt, bland annat i Kista, Värtahamnen och Frösunda. Idag sitter regionens medarbetare på två olika adresser – Karlavägen och Lindhagensgatan – men i april 2009 samlas hela verksamheten i Norrtullpalatset på Sveavägen 167. REGION UPPSALA Antal fastigheter: 39 Förvaltad yta: 276 000 kvadratmeter. Telefon växel: 018-489 20 00 (AP) och 018-18 53 00 (VK) Telefon kundtjänst/felanmälan: 018-489 20 40 (AP) och 018-18 53 00 (VK) Regionchef: Ronald Bäckrud Region Uppsala har genom samgåendet med AP Fastigheter blivit den största kommersiella fastighetsägaren i Uppsala. En av de stora utmaningarna är att förverkliga ”Vision Dragarbrunn” – utvecklingen av centrumhandeln längs Dragarbrunnsgatan. Målsättningen är att Uppsala centrum ska vara den bästa handelsplatsen i konkurrens med externa köpcentrum, och att Vasakronan ska vara Uppsalas bästa hyresvärd för både kontors- och butikshyresgäster. Under första delen av 2009 kommer regionen att samlas på kontoret i Svava, till- sammans med Kundtjänst, Teknik & service och Region Bostäder. REGION GÖTEBORG Antal fastigheter: 37 Förvaltad yta: 366 000 kvadratmeter. Telefon växel: 031-743 42 00 (AP) och 031-725 56 00 (VK) Telefon kundtjänst/felanmälan: 031-743 42 52 (AP) och 031-725 56 00 (VK) eller 031-771 92 46 (Vasakronan under icke kontorstid) Regionchef: Rolf Åkerman Region Göteborg har vuxit rejält, inte minst vad gäller butiksfastighe- ter. Vasakronan är nu en stor aktör i flera välkända handelsområden, till exempel Nordstan, Arkaden och Kompassen. Några av de mest välkända kontorsområdena är Ullevi Park och Lilla Bommen. Det finns även ett stort fastighetsbestånd innanför Vallgra- ven. Ullevi Park är just nu Göteborgs största byggarbetsplats. Under 2009 och 2010 kommer bland annat tingsrätten, kriminalvården och åklagarmyndigheten att flytta till Göteborgs nya Rättscentrum. Ny gemensam kontorsadress för Vasakronan i Göteborg blir Köp- mansgatan 23 och flytten dit sker i slutet av januari 2009. VERKSAMHETEN ÄR INDELAD i fem regioner – Stock- holm, Uppsala, Göteborg, Öresund samt Bostäder. De fyra förstnämnda förvaltar de fastigheter i respektive stad som främst består av kontors- och butikslokaler, medan Region Bostäder förvaltar alla de fastigheter (oavsett stad) som till största delen består av bostäder. Det finns också en sjätte enhet, Teknik & service, som i nära samarbete med regionerna sköter fastighetsdrift, tekniskt underhåll och service. Här ligger också ansvaret för miljö- och utvecklingsfrågor, kundtjänst och inköpsfrå- gor. All fastighetsdrift sköts med egen personal. Dotterbolaget Vasakronan Service Partner erbjuder tjänster inom bland annat reception, telefoni, catering och konferens. Alla på nya Vasakronan arbetar nu intensivt för att integrera verksamheten och samordna våra kunderbju- danden. Nya Vasakronan – det bästa av två värdar Den 1 december gick Vasakronan och AP Fastigheter formellt ihop och bildade det nya gemensamma bolaget, med namnet Vasakronan. Vasakronan ägs till lika delar av Första till Fjärde AP-fonden <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=27">En bättre värd Sida 27 27 Vinnande hotellgäst Värd</a> en Cirka 2 200 procents försäljningstillväxt under en treårsperiod kan inte vara fel. Det går bra för Castra Group i Göteborg, leverantör av tjänster inom systemutveckling och arbetsgivare till 15 IT- konsulter. – Vi har processer som ett storbolag, men flexibilitet som ett mindre bolag. Vår framgång beror i första hand på engagemanget hos våra konsulter, de gör helt enkelt ett jättebra jobb, säger Silvia Modin, vd för Castra Group. Rekryteringsprocessen är en framgångsfaktor för Castra Group. Företaget lägger stor vikt vid personlighetsbedöm- ningar och rekommendationer, eftersom konsulterna jobbar i mycket tajt samarbete med kunderna. I dagsläget finns bland annat Ericsson, Telia och Vehco som uppdragsgivare. – Nästa framgångsnyckel är att vi satsar på en bra säljstyrka. Utöver att jag och min styrelseordförande arbetar med sälj har även alla våra konsulter en säljande roll, säger Silvia Modin. Att bo i ett kontorshotell har många fördelar. För fyra och ett halvt år sedan flyttade Castra Group in i Vasakronans kontorshotell i centrala Göte- borg, bara ett stenkast från Nordstan. – Lokalerna är ljusa och trevliga och kontorsutrym- met är lagomt stort, samtidigt som vi har tillgång till gemen- sam reception, konferensrum och fikarum. Lokalkonceptet har haft viss betydelse för framgången, menar Silvia Modin. – Vasakronans personal på plats är väldigt hjälpsam och vi får all service vi behöver. Det innebär att jag aldrig behöver oroa mig för det praktiska kring våra kundmö- ten, om cateringen funkar, om det finns bredband, telefoner och så vidare. De fixar allt och jag kan ägna mig åt annat. Dessutom finns här flera IT-bolag. Vi samverkar genom fikapauserna. Nu knackar lågkonjunkturen på dörren. Den tänker Castra Group bemöta genom att satsa ännu bredare än tidigare. De drar ner på upp- dragen inom fordonsindustrin och väljer att bredda sig inom den offentliga sektorn. Årets gasellföretag i Västra Götalandsregionen har inga planer på mindre spring i tillväxtbenen. Ett stort grattis till Castra Group – Årets gasellföretag i Västra Götalandsregionen och tillika hyresgäst i Vasakronans kontorshotell i centrala Göteborg. Bakom utnämningen står Dagens Industri. REGION ÖRESUND Antal fastigheter: 38 Förvaltad yta: 354 000 kvadratmeter. Telefon växel: 040-691 71 00 Telefon kundtjänst/felanmälan: 020-80 81 82, 040-691 71 00 Regionchef: Anders Kjellin Region Öresund är den region som har förändrats minst i samband med AP-affären, eftersom AP Fastigheter inte ägde några fastigheter i Malmö och Lund. Fokus ligger precis som tidigare på nöjda kunder och att förvalta fastigheterna på ett långsiktigt effektivt och hållbart sätt. Några av Vasakronans mest kända fastigheter i Malmö ligger runt Stortorget och längs gågatan ner till Triangeln. Ett spännande projekt i Lund är Sony Ericssons nya kontor på nästan 30 000 kvadratmeter. REGION BOSTÄDER Antal fastigheter: 66 Förvaltad yta: 516 000 kvadratmeter. Telefon växel: Se respektive ort ovan. Telefon kundtjänst/felanmälan: Se respektive ort ovan. Regionchef: John Forselius Vasakronan har bostäder i Stockholm, Uppsala, Göteborg och Öresund. Region Bostäder ansvarar för utvecklingen av företagets bostadsaffär, och förvaltar de fastigheter som till övervägande del inne- håller lägenheter. Ibland finns det även lokaler i dessa fastigheter, och deras hyresvärd är då Region Bostäder. Störst är bostadsbeståndet i Uppsala med mer än 6500 lägenheter varav de flesta är lägenheter för studenter i Studentstaden. I Stockholmsområdet finns bostadslägenhe- ter på Lidingö, Nacka, Solna och i innerstaden. Där finns också ett stort antal moderna studentlägenheter. Beståndet i Göteborg är huvudsak- ligen koncentrerat till området Olskroken. I Öresund är lägenheterna samlade kring Malmös centrala delar. TEKNIK & SERVICE Telefon växel: Se respektive ort ovan. Telefon kundtjänst/felanmälan: Se respektive ort ovan. Chef: Nicklas Walldan Teknik & service arbetar i nära samarbete med de fem regionerna och hanterar den dagliga fastighetsdriften, service och tekniskt underhåll. Ett av de viktigaste uppdragen är att genom förebyggande arbete mini- mera risken för fel i fastigheterna. Om något ändå inte skulle fungera som det ska, är det medarbetare från Teknik & service som hanterar och avhjälper felet. Enheten planerar och hanterar även en stor del av de löpande och strategiska inköpsfrågorna i Vasakronan. Här finns också ett professionellt synsätt på utvecklingsfrågor och långsiktigt hållbarhetstänkande, vilket bland annat innebär att spetskompetens har samlats i en egen avdelning för utveckling och miljö. Silvia Modin. <a href="/v5/viewer/files/Default_s.aspx?gKey=3m83hd9r&amp;gInitPage=28">En bättre värd Detaljen ...så en sista detalj FOTO</a> : JENNIFER NEMIE POSTTIDNING B Vasakronan AB Box 24234 104 51 Stockholm Raka linjer möter slingrande former. Lekfulla inslag väcker eftertanke. Varje besökare blir själv en pusselbit i ett monumentalt mönster som gör marken till själva konstverket. Lösa pusselbitar har ännu inte hittat sin plats och får i stället agera som bänkar eller skulpturala element. Vissa bitar saknas – för att lämna plats för träd, gräs, buskar och blommor. Fiberoptiskt ljus visar bitarnas konturer. Ann-Sofi Sidéns konstverk Puzzled pryder nu Vasa- kronans fastighet Campus Gärdet, där bland annat Sida, Dramatiska institutet, Naturvårdsverket och Teaterhögskolan är hyresgäster. Mer om projektet www.youtube.com/konstradet Bitarna faller på plats ...så en sista detalj FOTO: JENNIFER NEMIE POSTTIDNING B Vasakronan AB Box 24234 104 51 Stockholm Raka linjer möter slingrande former. Lekfulla inslag väcker eftertanke. Varje besökare blir själv en pusselbit i ett monumentalt mönster som gör marken till själva konstverket. Lösa pusselbitar har ännu inte hittat sin plats och får i stället agera som bänkar eller skulpturala element. Vissa bitar saknas – för att lämna plats för träd, gräs, buskar och blommor. Fiberoptiskt ljus visar bitarnas konturer. Ann-Sofi Sidéns konstverk Puzzled pryder nu Vasa- kronans fastighet Campus Gärdet, där bland annat Sida, Dramatiska institutet, Naturvårdsverket och Teaterhögskolan är hyresgäster. Mer om projektet www.youtube.com/konstradet Bitarna faller på plats