KTP Energi Sverige Kunskapsväxling 1
Med fokus på en omfattande effektivisering Lundst
ams Återvinning AB av KTP kunde vi dessutom rekrytera en bra medarbetare, fortsätter Johan Redhe. Perfect match Projektledare blev Linus Theorell, som fortfarande är kvar i Lundstams som fast anställd, två år efter att KTP-projektet avslutats. Han hade en ingenjörsexamen med inriktning mot miljöteknik och blev tipsad av personer på universitetet om KTP-möjligheten. – Det blev en perfect match, menar vd Johan Redhe. – Jag hade ett ganska brett och omfattande uppdrag från början. Kartläggningen visade att det fanns mycket att vinna på att exempelvis förändra uppvärmningen av cisternparken för spillolja och oljeskadat vatten som slukade energi, berättar Linus. KTP-projektledare Linus Theorell tillsammans med Lundstams vd Johan Redhe. Tänk dig att som företag kunna minska energianvändningen med 40 procent. Det blev resultatet när Lundstams Återvinning AB i Jämtland tog hjälp av ett KTP-projekt för att göra en ordentlig kartläggning över energiförbrukningen och få till en rejäl effektivisering. Lundstams Återvinning AB:s verksamhet är synnerligen energikrävande, men i en bransch för hållbarhet och återvinning. Företaget har totalt 100 anställda i Östersund, Hede, Järpen samt Umeå och jobbar mot andra företag för att ta hand om avfall för återvinning. Det kan handla om byggavfall, oljespill och annat flytande avfall. Lundstams hämtar, sorterar och hanterar avfall för återvinning. Vissa processer är väldigt energikrävande. Johan Redhe, vd på Lundstams berättar: – Vi kände att vi ville göra en kartläggning och vidta åtgärder. Vi fastnade för att i samarbete med Mittuniversitetet starta ett KTP-projekt. Med hjälp av IUC Z-GROUP kunde vi gå vidare och så småningom hitta en lämplig projektledare. – Visst hade vi kunnat göra samma insats med hjälp av konsulter, men det hade inneburit helt andra kostnader för oss. Med hjälp Stöd från lärosätet Andra åtgärder som ingick i projektet var att titta på ventilation och belysning men framför allt att ersätta diesel mot el i olika maskiner och processer. – KTP var jättevärdefullt. Det betydde mycket att få komma in på ett företag så snart och skarpt efter examen, få göra ett riktigt jobb och visa vad man går för. Speciellt då projektet gav så goda resultat. Det stöd jag hade från Mittuniversitetet betydde också mycket, säger Linus Theorell. – Även nu efter projektets slut har vi en bra kontakt med Mittuniversitetet och Linus handledare där har fortsatt att besöka oss. Det är roligt, avslutar Johan Redhe på Lundstams. Projektledare – Linus Theorell Akademisk coach – Torbjörn Skytt Processledare – Kristina Rådberg, Miun och Gunnar Elmroth, IUC Z-GROUP IUC Z-GROUP och Mittunviversitetet 43