Tidningen Energi 1
Betongkakor med låg aktivitet läggs i plåtfat för
lagring i markförvaret. Reaktorinneslutningen omsluter reaktortanken. Projektledare Katarina Alriksson visar upp sektionen under tanken – drywell – som tidigare var full av rörsystem, pumpar och ventiler. Särskilda zoner kräver extra skydd på skor och händer för att förhindra kontamination. ställningsarbete där vi har förankrat, motiverat, och förtydligat vårt uppdrag har vi lyckats behålla kompetent personal, säger Mats Ekblad och fortsätter. – Här finns en stolthet och drivkraft att tillsammans har kontrakterat olika underleverantörer och rekryterat egen personal. – Ingen i Sverige har tidigare rivit ett stort kärnstänga livscykeln på O1 och O2 på ett säkert och hållbart sätt. U 38 niper Sverige, som äger Barsebäck kärnkraftverk och stora delar av OKG, beslutade att genom föra nedmonteringen av O1 och O2 och Barsebäck 1 och 2 i ett gemensamt samordnat program under 2020–2028. För att klara uppgiften bildade Uniper ett dotterbolag, som förkortas SUDD (Swedish Uniper Decommissioning and Dismantling NDD Program). – Med detta dedikerade bolag har vi kunnat arbeta sekventiellt där vi genomför ett särskilt arbetsmoment på en anläggning, lär oss av det, och gör samma moment fast mer effektivt på nästa. När ett moment är klart börjar vi med nästa arbetspaket, berättar Issa Manglind, platschef på SUDD. Strategin för den radiologiska rivningen är att riva inifrån och ut, där det mest aktiva avfallet har tagits bort först. Rivningen sker utifrån en systematisk genomgång av anläggningen där olika arbetspaket monteras ned enligt en synkroniserad tidplan. SUDD NR 1 2025 TIDNINGEN ENERGI kraftverk så en stor del av arbetet handlar om att dra lärdomar, säger Issa Manglind. Mats Ekblad visar statistik över nedmonteringen på Här finns en stolthet och drivkraft att tillsammans stänga livscykeln på O1 och O2. Mats Ekblad, avvecklingschef, OKG. OKG. Antalet olycksfall, tillbud och strålskyddshändelser är få, och ingen medarbetare är ens nära att överskrida den tillåtna stråldosen. Trots både pandemi och inflation sedan projektstarten följer projektet tidsplanen och budgeten på elva miljarder kronor. – Fyra reaktorer på åtta år. I andra länder är tidsplanen upp till 15 år för en reaktor. Det som händer här är unikt, vi har blivit en benchmark för hela industrin. Samtidigt är myndigheterna nöjda och ger oss stort förtroende, säger Mats Ekblad. Nedmonteringsprocessen har blivit en affärsmodell. SUDD är nu en del av Uniper Sveriges produktportfölj, och Issa Manglind har redan medarbetare som arbetar med förstudier i andra projekt. – Vi har visat att vi kan förena entreprenörskap och den nukleära världen, vilket har sina utmaningar, och har skapat en affärsmodell som de facto fungerar väl. Intresset är stort och vi tittar nu på hur vi framöver ska sälja kompetens och tjänster inom den nukleära industrin.