Kollega 1
Synen på karriär och kompetensutveckling förändra
s inte bara för att man blir förälder. Det visar en undersökning från Unionen. Men arbetsgivarens syn på vem som är värd att satsa på kan påverkas av föräldraskap. Så var dock inte fallet för Sara Heine. Saras krav: flextid och att kunna jobba hemma redaktör: Linda Svensson, linda.svensson@ kollega.se I samband med sin föräldraledighet för två år sedan sade Sara Heine upp sig och lämnade Göteborg för Stockholm. Vid jobbsökandet var hon tydlig med att stor flexibilitet från arbetsgivarens sida var ett absolut måste. – Att kunna jobba hemifrån någon eller ett par dagar i veckan, och att kunna åka hem i tid för att hämta på dagis och ha en lugn middag har varit en förutsättning. Jag ställde det som krav, och det kunde min arbetsgivare erbjuda, säger hon. Till en början fick hon ett vikariat på IOGT-NTO, men snart erbjöds hon att bli verksamhetschef. På heltid. Med en man som är borta i veckorna, och ett barn i förskoleåldern, kan det vara ett svårt pussel att lägga. – Jag har en timmes resväg i båda riktningarna. Att kunna sluta tidigare och förlägga någon timme på kvällen är guld värt. Det är svårare som chef, men det Barn – en kompetenshöjare Mer än hälften av alla mammor och pappor anser att de har utvecklats som medarbetare under sin föräldraledighet. Unionens rapport Barn, kompetens och karriär visar dessutom att intresset för att utvecklas i jobbet ofta ökar efter barnledighet. Några fler resultat ur undersökningen: 74 procent av kvinnorna och 55 procent av männen erbjöds ingen kompetensutveckling när de väntade sitt senaste barn. Cirka 20 procent av männen och runt 10 procent av kvinnorna erbjöds kompetensutveckling när de väntade sitt senaste barn. Nästan 20 procent av kvinnorna och en något mindre andel av männen uppger att karriär och kompetensutveckling har ökat i betydelse sedan de fick barn. Drygt 40 procent av föräldrarna tycker att de blivit bättre på att prioritera sedan de varit föräldralediga. UNDERSÖKNINGEN GJORDES AV IPSOS PÅ UPPDRAG AV UNIONEN I FORM AV EN WEBBENKÄT. 3 300 PERSONER SVARADE, VARAV 1 290 HADE BARN UNDER 8 ÅR. När Sara Heine fick jobbet på IOGT-NTO började hon med att vabba. ”När jag kom till jobbet första gången hade välkomstblommorna redan vissnat.” funkar. Jobbet måste ju göras. Samtidigt är det ett pusslande som sliter. Känslan av att inte räcka till lurar både hemma och på jobbet. – Det tror jag att alla småbarnsföräldrar känner igen. Man känner sig väldigt otillräcklig i båda ändar. Men ligger alltid två steg efter. Det blir väldigt lite tid för en själv. Man prioriterar sig själv allra allra sist. Men jag försöker ändra på det. Man måste ju fungera själv, annars fungerar inte det andra heller, säger Sara Heine. LINDA SVENSSON 26 KOLLEGA 4-12 MAGNUS LIAM KARLSSON LÖN&AVTAL