JBF_5_2022 1
märken, men nu byter Järnia profil och blir Bolis
t Järnhandel. – Det är lätt att tro att när man stänger ner ett varumärke, så handlar det om avveckling. Men i det här fallet är det tvärtom, det handlar om utveckling, säger Magnus Hemmingberg, Kedjechef Bolist och Järnia. Järnia har en lång tradition med fria handlare i samverkan, med stark lokal förankring och engagerade entreprenörer, vilket ligger helt i linje med vad Bolist står för, förklarar han vidare. – Därför känns det naturligt att samlas under ett gemensamt varumärke. Ett gemensamt varumärke, men med två olika koncept: Bolist Järnhandel och Bolist - Sveriges närmaste byggvaruhus. JÄRNIA GICK IN i Bolist-kedjan 2018 men det är viktigt att komma ihåg att det som förenar går längre tillbaks i tiden än så, betonar han: – Vi har haft traditionella, renodlade järnhandlare i båda spåren, i Järnia och i Bolist, ända sedan Alljärn startade 1998. Bakgrunden till samgåendet 2018 är att den norska delen av Järnia även hade butiker i Sverige. Norrmännen gick ur Sverige, med färre butiker som resultat. – Då frågade de oss om vi ville göra något tillsammans med de handlare som var kvar i Järnia. De anslöt sig till Bolist och vi kom överens om att det var en bra match. Och vi beslöt att köra Järnia i ett samlat varumärke för sig och parallellt köra vidare med Bolist. Tillsammans med handlarna inom Bolist finns det nu 175 handlare totalt i kedjan. – Nu gör vi en jättestor varumärkessatsning vad gäller hela Bolist där vi också går ut och stärker vår position. Det viktiga är att både handlarna inom Järnia och Bolist är fantastiska entreprenörer. De driver ofta sina verksamheter på mindre orter eller i en mindre del av ett större samhälle. Vare sig man finns i Stockholm och ligger på Folkungagatan eller om man finns i Lerum. Vikten av lokal anknytning – Vi ska genom lokalt entreprenörskap utveckla det lokala samhället. Detta stämmer väldigt bra med det Järnia gör. Den unika kunskap som färgas i kunderbjudandet och sedan får hjälp av oss i egenskap av stor kedja. Vi får ett bättre tryck i varumärket och vi kommer kunna utvecklas ännu mer med handlarnas lokala kompetens, fortsätter han: – De har hetat Järnia runt om i landet, och varit kända som till exempel Andreas i Lerum som den starka personen bakom. Så fungerar Bolist med. Gemensamt varumärke, men ett varumärke som är färgat av det individuella och lokala. Denna prägling har vuxit fram gemensamt mellan järnhandlarna inom Järnia respektive Bolist som känner att de är samma duktiga entreprenörer som vill utveckla traditionell järnhandel till något bättre. – Det är alltid en resa när man ser på varumärken. En diskussion. Om vi nu ska få effekt av de tunga varumärkessatsningar som vi gör i Bolist så ska det också märkas på det före detta Järnia. Tog det tid att få handlarna med på tåget? – Det har inte tagit tre år att diskutera varumärke. Vi har haft rätt mycket annat att jobba med, integrera tillkommande butiker och få organisation och strukturer på plats. Inte minst att vi under tiden också gått in i nya ägaren Mestergruppens organisation. – Dialogen med handlarna är ju det viktigaste för oss och hela kedjan, fortsätter Magnus. Så visst har vi lagt mycket energi på dialogen och förankringen av beslutet hos handlarna. Man ska vara överens och man ska vara stolt över varumärken man haft länge. Nu känns det att vi har en väldigt fin samsyn framåt. Något som lockar till sig fler handlare som vill vara med på tåget. Vad händer nu med färgaffären? – Vi har inga rena färgbutiker, det är alltid någon form av järn eller bygg och järn och färg. Men alla i vår kedja säljer färg i någon form, de flesta med brytmaskin och andra som bara har färdigblandade produkter. Men utbudet för de lokala kunderna har ökat i och med att butikerna mer och mer blir byggvaruhus, fortsätter han: ”SYNS DU INTE SÅ FINNS DU INTE” För annons- eller bilagebokningar: Mats Gustafsson 0651-56 45 24 | mats.gustafsson@byggbasen.com www.jarnbyggfarg.se JBF ■ 5-2022 17 Du når 23 000 läsare