WE Ledare
WE Det medvetna företaget
WE Så skapas det medvetna företaget
WE I huvudet på en hjärnforskare
WE Medvetna företag tar tillvara individernas driv
krafter
WE Här har det klassiska CV:t spelat ut sin roll 1
:2015 | DET MEDVETNA FÖRETAGET Här har det klassiska CV:t Theresa Flodman är marknadschef för säljbolaget Key Solutions. För ett tag sedan insåg Theresa och hennes kollegor att det var dags att tänka helt annorlunda när det gäller nyrekryteringar. Numera struntar de nästan helt och hållet i det klassiska CV:t. TEXT PER ARONSSON FOTO KEY SOLUTIONS »Det vi märkte var att de personer vi träffade utifrån CV:n absolut inte hade mer att komma med än de personer vi tog in på intervju enbart utifrån deras personliga brev. Till exempel individer med ambitioner, men som ännu inte hade hunnit skaffa sig erfarenheter«, säger Theresa Flodman. Att vara säljare är ett speciellt jobb. Det passar inte alla. Just därför menar Theresa Flodman att det är centralt att se till individuella förmågor snarare än formella meriter. »Det är klart att utbildning och erfarenhet är viktigt. Men allra viktigast är vad man vill, att där finns en naturlig drivkraft, att man vill utvecklas och komma framåt. Det vi tittar på är de personliga egenskaper, som behövs för just personlig försäljning. Det sitter mycket i attityden och den kan bara upptäckas öga mot öga.« 12 Extra tid som lönar sig i längden Rent praktiskt innebär det att i en rekryteringsprocess, så träffar bolaget många fler sökande än tidigare. Allt för att verkligen hitta de människor, som passar för yrkesrollen. »Ja, det tar tid. Det bara är så. Men tiden vi lägger ner får vi igen i och med att vi slipper dåliga rekryteringar. När det blir rätt från början, så behöver vi inte spendera en massa kraft och tid efteråt på att lösa problem. Traditionellt är det en hög personalomsättning i vår bransch, men det har vi kommit bort ifrån tack vare den här processen.« En annan sak att tänka på är att alla inte är bra på att skriva CV:n. »Bara för att någon har svårt med formuleringskonsten, så betyder ju inte det att hon eller han inte passar för jobbet. Återigen, det viktiga är det personliga mötet och att se individens faktiska kvaliteter.« Key Solutions är ett relativt litet bolag med cirka 90 anställda. Theresa Flodman är dock övertygad om att även större företag kan använda sig av samma metod för att undvika kostsamma felrekryteringar. »För att lyckas krävs tydliga rutiner och att de som rekryterar känner företaget och företagets värderingar. Då går det lättare och snabbare att hitta de människor, som blir morgondagens stjärnor.« Vilken bild kommuniceras ut av företaget? Ett annat viktigt inslag är att mycket medvetet gå igenom vad bolaget kommunicerar ut till de som söker jobb. »Det gäller inte bara platsannonser, utan också till exempel det allmänna uppträdandet på internet. Vad ger man för bild av företaget på exempelvis sociala medier? Det kommer att spegla vilka ansökningar man kan tänkas få.«
WE Den strategiska resan från energi till infrastr
uktur
WE Det framgångsrika teamet måste få tid
WE Full koll med noll i sikte
WE En växande organisation under stark omvandling
WE Framtiden är redan här
WE Leder världen mot ökad hållbarhet
WE Välkommen till den närverkande tiden
WE Så blir du en first mover
WE Ett nätverk med anor
WE Handbok för elansvariga
WE Elefanten som aldrig slutar dansa
WE Entre-passet blir access-kort
WE Ny webbutbildning kring säkerhetskultur