WE Ledare
WE Det medvetna företaget
WE Så skapas det medvetna företaget
WE I huvudet på en hjärnforskare
WE Medvetna företag tar tillvara individernas driv
krafter
WE Här har det klassiska CV:t spelat ut sin roll
WE Den strategiska resan från energi till infrastr
uktur
WE Det framgångsrika teamet måste få tid
WE Full koll med noll i sikte
WE En växande organisation under stark omvandling
WE Framtiden är redan här
WE Leder världen mot ökad hållbarhet
WE Välkommen till den närverkande tiden
WE Så blir du en first mover
WE Ett nätverk med anor
BUSINESS EXCELLENCE | 1:2015 Per Myhrén är indust
ridoktorand från industriforskarskolan ViPP (Value in Product and Processes), vilken är en del av Karlstad Universitet. Samtidigt arbetar han som ansvarig för nätverksutvecklingen på SSG. »Kommittéverksamheten är i allra högsta grad en form av värdenätverk. Här faciliterar vi tio nätverk, där varje nätverk består av ett antal seniora experter, som kommer från SSG:S ägarbolag, men också andra industriföretag. Vissa av de här deltagarna är naturligtvis konkurrenter med samma typer av produkter på samma marknader. Men vi har identifierat ett antal områden som är konkurrensbefriade, där de kan mötas«, säger Per Myhrén. »Naturligtvis sitter de inte och delger sina affärshemligheter. Däremot finns det andra frågor, där deltagarna kan dra stor nytta av varandras expertis och erfarenheter i framtagandet av bland annat gemensamma tekniklösningar, där till exempel optimering av rörsystem är ett av många konkreta exempel«, säger Per Myhrén. Men det är inte bara olika tekniklösningar som är resultatet av värdenätverken. »Flera kommittéer fungerar också som språkrör för industrin i kontakter med myndigheter och utgör en tung remissinstans när nya föreskrifter och lagar tas fram«, säger Per Myhrén. Problem blir lösning Men oavsett vad det är de vill uträtta inom gruppen eller nätverket, så handlar det alltid om att tillsammans hitta lösningar på gemensamma problem »När de sedan enats om vilket problem som behöver lösas, så sätter de gemensamt ihop en arbetsgrupp. Den består av specialister inom aktuellt område, som tillsammans jobbar fram en lösning på ett problem som industrin har identifierat. Sedan anpassar och paketerar vi inom SSG lösningsförslaget, så det kan lanseras på marknaden som en ny eller uppdaterad tjänst, till exempel en guideline, en standard eller en utbildning«, säger Per Myhrén. »JAG VILL VARA MED OCH PÅVERKA« Mats Nordin, produktchef på Tikkurila har suttit med i SSG Ytskyddskommitté i närmare 6 år. »Jag sitter med som representant för SVEFF, Sveriges Färgfabrikanters förening, och jag gick med i kommittén för att kunna vara med och påverka. Jag kände väl till SSG innan, eftersom SSGs ytkskyddsstandarder används av alla inom rostskyddsmålningen. Win-Win Det är här det blir riktig intressant, menar Per Myhrén. »Vi lever ju på våra egna intäkter, som vilket bolag som helst, men resursbasen kommer från företagen som deltar i kommittéerna. De förser oss med utvecklingskraft i form av kunskap, som vi tar hand om och förädlar till ett kommersiellt format. Samtidigt får företagen tillgång till ett värdenätverk, där de kan skynda på sin egen utveckling genom att dra nytta av andras kunskap och erfarenheter«, säger Per Myhrén och avslutar: »Vi får alltså en form av nätverkssymbios, där alla inblandade parter drar fördel av varandras närvaro. Något som naturligtvis uppfattas som mycket värdefullt för samtliga deltagare i kommittéerna. En utmaning vi jobbar med hela tiden är att visa på den nytta, som dessa nätverk levererar och hur vi kan kommunicera detta till berörda intressenter.« Kommittéarbetet är seriöst, ambitiöst och omfattande. Det är mycket arbete som läggs ned av ledamöterna. Standarderna måste vara bra, genomarbetade och uppdaterade. Ibland startar vi arbetsgrupper, som sorterar under kommittén. De tillkommer och försvinner sedan när arbetet är klart. Jag har varit med i några stycken genom åren. Engagemanget har varit värdefullt för mig och jag tycker att jag har kunnat vara med och påverka.« »ENGAGEMANGET SES SOM EN STOR MERIT« Kristin Isaksson, som arbetar som projektinköpare på Södra Inköp Investeringar, har varit med i SSG Kontraktskommitté i två år. »I företaget har jag arbetat länge främst med SSGs stora leveranskontrakt. Jag tackade ja till att vara med i kommittén på grund av att jag är intresserad av avtalet som sådant och är imponerad över det arbete som under åren har lagts ned på kontrakten och det faktum att jag gärna vill försöka vara med och verka till att vidareutveckla dem. Jag som dagligen arbetar med kontrakt med handpåläggning, jag ser ju hela tiden bara allt fler fördelar med SSG Leveranskontrakt. Det går att använda till de flesta av våra inköpsbehov. Även vid de tillfällen, där våra leverantörers utrustning inte är riktade mot skogsindustrin, utan skulle kunna passa inom vilken annan industri som helst. Som ett köpande företag är man ganska oskyddad om man ska använda leverantörernas leveransbestämmelser. Kommittén består av en sammanslutning av företag från den tunga industrin med liknande utmaningar och behov av att ha långa drifttider och hög tillgänglighet. Tillsammans har vi möjlighet att genom leveranskontraktet och leveransbestämmelserna lyfta fram våra behov. Det är ett extremt kompetent nätverk att ingå i, vilket gör arbetet extra roligt och stimulerande. Kommittéarbetet är olika intensivt beroende på när det är en ny kontraktsutgåva på gång. Stora omarbetningar av leveranskontrakten kommer med 4-5 års mellanrum. Vi har två fysiska möten och 2-3 telefonmöten per år plus en del förberedelser inför mötena. Jag vill bidra till att förvalta och utveckla det som jag anser vara bra. Dessutom ses det som en stor merit inom Södra att vara delaktig i SSG-samarbetet. Oavsett vilken kommitté eller arbetsgrupp du är engagerad i får du ett starkt stöd från ledningen.« 35
WE Handbok för elansvariga
WE Elefanten som aldrig slutar dansa
WE Entre-passet blir access-kort
WE Ny webbutbildning kring säkerhetskultur