Stenkoll 1
BR AN SC H PROFILEN PÄR GUSTAFSSON ”SBMI har stor
betydelse för branschen" Svevias avdelningschef för ballast Pär Gustafsson tog ett steg tillbaka. Åtminstone i själva produktionsprocessen. Från att ha jobbat mycket med drift, underhåll och färdig asfalt koncentrerar han sig nu på asfaltsingrediensen bergmaterial. Stenkoll möter en passionerad jägare med plats i SBMIs styrelse. TEXT: Niclas Kindvall FOTO: Privat rån asfalt till ballast. Varför då? – Det var inte så märkligt egentligen. Det dök upp ett ledigt jobb inom Svevia och jag hade ju en del inblick i den delen av verksamheten. Det kändes spännande att pröva något nytt. Är det stor skillnad på de två rollerna? så mycket inom hela branschen och där vill jag vara med. Ett exempel är omställningen där hela industrin har en tydlig inriktning mot mer cirkulära flöden och mot fossilfrihet. Jag vill bidra till det och samtidigt är jag intresserad av varje steg i processen; hur vi kommer vi– Hm. En skillnad är att på ballastsidan måste vi arbeta mer strategiskt. Det är längre till horisonten i och med att våra tillstånd löper under lång tid. Vi jobbar med saker som påverkar även nästa generation. Det är en av de saker som jag gillar med jobbet. "Vi jobbar med saker som påverkar även nästa generation." dare mot våra mål. – Sedan är det ett jobb där jag både jobbar med strategiska frågor framåt, som tillstånd och miljömål, och med operativa frågor som mer rör produktionen och arbetsmiljö. Visst kan det bli lite splittrat ibland och jag tvingas prioritera men trivs också med att det både är stora och små frågor varje arbetsdag. Vad är det största hindret för omställningen? – Jag vill inte kalla det för ett hinder men en vikVilka fler saker gillar du? – Haha. Det mesta faktiskt. Det händer 38 tig parameter är att vi får med oss våra kunder på resan. Vi leverantörer kan leverera, det är jag inte STENKOLL KROSSORDET NUMMER 174