Tidningen Energi 1
Till sist LEDARKRÖNIKA Vi är vana att ta ansvar o
ch visa omsorg D et är många frågor man inte visste att man behövde ställa för en månad sen… Ja, så snabbt vi har tvingats ställa om vårt fokus när coronakrisen drabbade oss. Allt ifrån alla personliga möten i medlemskretsen och på våra arbets platser till omställning i verksamheten. Som samhällsviktig verksamhet är vi nog ändå rätt för skonade jämfört med många andra sektorer i samhället, men tidigare självklara sanningar och arbetssätt ifråga sätts och har fått nya förutsättningar. I tider av kris är det samtidigt viktigt att ta vara på vår förmåga att hålla ihop och hjälpas åt, både på det mellanmänskliga planet och andra, mer praktiska. Det inarbetade samarbetet som sedan lång tid har funnits inom Elsamverkan kan vi dra lärdom av, och erfarenheter från, inom andra områden i vår breda verksamhet. För när/om sjukdomstalen drabbar våra medarbetare med vitala uppgifter inom drift och beredskap av värme och andra leveranser har vi med vårt nära samarbete i branschen möjligheter att hjälpas åt. Vi är vana att ta ansvar och visa omsorg för att upprätthålla grundläggande samhällsfunktioner. Ibland får man lära sig den hårda vägen och det är verkligen något man kan säga om övergången från fysiska möten till möten via Skype, Teams, Zoom eller andra plattformar. Jag har provat på såväl styrelsemöten och anställningsintervjuer som workshops via digitala möten och visst funkar det. Dessutom blir vi alla bättre och bättre när vi hjälps åt. Jag tror att vår digitala mognad har ökat och att en del av de nya arbetssätten och sätten att mötas kommer att leva kvar även när krisen har klingat av. Tänk att vi skulle tvingas till detta. Självklart har vi ett behov av att träffas i samma fysiska rum för dialog, diskussion och utveckling, men sannolikt inte i samma utsträck66 NR 3 2020 TIDNINGEN ENERGI ”Vi behöver visa att vi har ett robust energisystem som står pall.” ning och inte i alla sammanhang. Vi har funnit nya vägar att lösa gemensamma frågor på, och kanske till och medblivit lite mer effektiva på våra möten. När jag skriver detta har det gått tre veckor sedan Energiföretagen hade sin årsstämma (för första gången digitalt) och en ny styrelse valdes. Jag fick då inte riktigt möjlighet att tacka de avgående ledamöterna på ett sätt som motsvarar deras insats, men engagemanget, kompetensen och diskussionsviljan hos Jan Olofzon, Kristina Säfsten, Magnus Jacobsson och Ulf Dahlin har varit ovärderlig för att fortsätta utveckla Energiföretagen till Sveriges bästa branschförening. Nu hälsar vi Toni Kekkinen, Karin Medin, Hans Stålnacke och Sammy Tanhua varmt välkomna till den nya styrelsen. De ska med sin unika erfarenhet och kunskap berika styrelsearbetet och leda föreningens verksamhet i den goda medlems anda vi alla värnar om. Slutligen vill jag tacka för det fortsatta förtroendet som styrelsens ordförande, och jag ser verkligen fram emot ett verksamhetsår som inte kommer att bli likt något annat. För en sak är säker: den gamla världen kommer aldrig tillbaka. När vår omvärld och våra kunders verksamhet påverkas så omvälvande behöver vi samtidigt visa att vi har ett robust energisystem som står pall för denna påfrestning av sällan skådat slag. Låt oss se framåt och fortsätta den inslagna vägen med att vi medlemmar är attraktiva arbetsgivare som verkar för informerade och trygga kunder och som utvecklar Sveriges energiförsörjning och konkurrenskraft. Monica Karlsson vd Halmstad Energi och Miljö