Chef & Karriär Position
Chef & Karriär Chefen i siffror
Chef & Karriär Vår utmaning
Chef & Karriär Ledarskap
Chef & Karriär Mitt liv som chef
K D ungliga Operan i Stockholm. En av finkulturen
s starkaste bastioner. Men varför är det så många unga personer som väller in genom huvudentrén den här lördagskvällen under senhösten? I Guldfoajén en våning upp är det ovanligt många som fotograferar den praktfulla miljön – de är uppenbarligen förstagångsbesökare. Vid ett bord står Rebecka Coutaz, vd för dataspelsstudion Dice i Stockholm. Med sig har hon make och söner. På många sätt är detta en ovanlig kväll på Operan. Det är sista föreställningen av Dice at the opera – ett samarbete med anledning av dataspelstudions 30-årsjubileum. Musiken från deras världsberömda spel framförs av Kungliga Hovkapellet i en suggestiv föreställning med fokus på ljud och ljus. en här kvällen är Rebecka Coutaz där privat, för att familjen och släkten ska få chansen att uppleva evenemanget. Några veckor tidigare samlade hon hela studion för en exklusiv premiärföreställning. Det var en känslosam kväll för både spelutvecklare och kompositörer som fick uppleva sina verk på det här sättet. Att Dice är inbjudet till Kungliga Operan är mer än en kul grej för Rebecka Coutaz. Även om hon är relativt ny på Dice, är det just viljan att förändra synen på gaming-industrin som har varit en av hennes drivkrafter de senaste 25 åren. Det var också för den insatsen hon belönades med det prestigefyllda priset Chevalier des arts et des lettres av Frankrikes kulturminister. Det är inte många utlänningar som fått den utmärkelsen. Astrid Lindgren är en. George Clooney är en annan. – När jag började sågs det här som en ”geek”-industri. I dag sätter svenska föräldrar sina tonåringar på gymnasieprogram med inriktning mot spelutveckling. I dag är också varannan spelare kvinna och människor över hela världen roar sig med dataspel. T vå brytpunkter förändrade mångfalden i spelvärlden: Nintendo DS var den ena. Smartphonen den andra. Rebecka Coutaz insåg tidigt att om marknaden förändrades måste även spelstudiorna förändras. – Vi kan inte göra spel som vänder sig till alla utan att ha mångfald i våra team. Just att bygga teamen på rätt sätt ser Rebecka Coutaz som en av sina centrala arbetsuppgifter. Det kräver mod och är en av hennes styrkor. Hennes utgångspunkt är alltid att ett framgångsrikt team måste bestå av personer med olika styrkor, åsikter och bakgrund. – För mig är teamet alltid viktigast. Vi är ingenting utan ett bra team. Det blixtrar till i blicken. Ämnet Rebecka delar sin tid mellan hemmet i franska alperna och kontoret i Stockholm. När hon är på plats i Stockholm är det mycket som ska hinnas med. engagerar. När Rebecka Coutaz rekryterades till Dice spelstudio i Stockholm med cirka 370 anställda, var det just med uppdraget att stöpa om studion. En mindre lyckad lansering av deras senaste spel i Battlefield-serien under 2021 ledde till missnöje bland spelarna. – När jag kom in behövde vi omorganisera studion för att kunna jobba bättre. Det handlade om nya processer, ny organisation och ny rapportering för att kunna svara på feedback snabbare. Vi blir utvärderade av spelarna i realtid – då måste man vara snabb och agil. Då centrala roller ur den tidigare ledningen hade lämnat studion behövdes ett nytt ledarteam. Rebecka Coutaz är noga med att understryka att det inte handlade om någon enkvinnasshow. Hon hade stort stöd av sina chefer på Electronic Arts. Hennes uppfattning är också att många ” Starification, när en person blir viktigare än de andra, är farligt” NR 1 2023 CHEF & KARRIÄR /15
Chef & Karriär Så leder du åldersmedvetet
Chef & Karriär Med vinden som drivkraft
Chef & Karriär Varning för babblarna
Chef & Karriär Mentorn
Chef & Karriär Krogen med 50 chefer
Chef & Karriär Maxa medarbetarsamtalet
Chef & Karriär Strategi
Chef & Karriär Min inspiration
Chef & Karriär Här tänker jag inte på jobbet
Chef & Karriär Träning & hälsa
Chef & Karriär Berömda chefer