WE 1
WE TACK VARE OSA TALAR ALLA OM ARBETSKLIMATET
WE MYNK SPRIDER KUNSKAP OM ARBETSMILJÖN
WE ASTRAZENECA STRÄVAR EFTER ATT BLI BÄST
TEMA: INDUSTRINS ARBETSKLIMAT » Vi strävar efter
att försöka skapa arbetsglädje och en positiv inställning och allmänt bidra till en hälsofrämjande kultur.« CHRISTINA SANDERS ASTRAZENECA En trestegsraket För att nå visionen att alla medarbetare ska må bra fysiskt och psykiskt arbetar AstraZeneca både med att utveckla organisationen, men också konkret med att förbättra medarbetarnas hälsa, arbetsmiljö och säkerhet. »Här handlar det om att ha tydliga verktyg och processer på plats samt om att stärka ledarskapet och självledarskapet. När du har det bra och mår bra väcks också engagemanget och vi vet att engagerade medarbetare - chef eller icke chef - skapar större förutsättningar att påverka företagets resultat i positiv bemärkelse«, säger Christina Sanders. OSA en naturlig del Arbetet med social och organisatorisk arbetsmiljö (OSA) har blivit en naturlig del i det totala arbetsmiljöarbetet. »När föreskriften kom genomförde vi en kartläggning utifrån de krav som finns med där. Vi såg då att vi redan till viss del arbetade systematiskt med alla typer av arbetsmiljöfrågor, men vi såg också att vi behövde höja kunskapen hos framför allt våra chefer«, säger Linda Wålinder, ansvarig för Safety Health and Environment (SHE) Risk Management på AstraZeneca, och fortsätter: »Vi samlade chefer och linjechefer och visade filmen om »Kan vi bara vara en procent mindre sjuka, så vet vi hur mycket pengar vi kan spara. Därtill kommer avsevärda produktivitetsvinster«, säger Christina Sanders, AstraZeneca. den sjuka jobbstressen. Den tog upp både arbetsbelastning och kränkande särbehandling och väckte en hel del funderingar och tankar. I workshops diskuterade vi även ansvarsfrågor och vikten av tydliga förväntningar på medarbetarna. Detta har hjälpt våra chefer när de sitter i gruppdiskussioner eller i samtal med sina medarbetare. Är det tydliga förväntningar på det som ska uppnås? Hur är balansen mellan krav och resurser? Resurser är inte alltid detsamma som mer personal, utan det kan också handla om arbetsmetoder, utbildning och stöd.« Positiv reaktion AstraZeneca har också tagit fram utbildningar och tillhandahåller verktyg för att hantera och förebygga stress och kränkande särbehandling kopplat till OSA. Bland utbildningarna finns flera obligatoriska kurser för anställda om bland annat hållbart arbetsliv och kränkande särbehandling. Bland verktygen finns exempelvis skyddsrond med fokus på organisatorisk och social arbetsmiljö. AstraZeneca genomför även organisatoriska riskgranskningar för att säkerställa att det inte byggs in en ohälsosam arbetsmiljö vid förändringar i organisationen. Vid sådana riskgranskningar är ansvarig chef med, samt skyddsombud och representanter från verksamheten. »Vi strävar efter att försöka skapa arbetsglädje och en positiv inställning och allmänt bidra till en hälsofrämjande kultur. Vi kartlägger bland annat gemensamt hur en dag kan se ut för en anställd från morgon till kväll. En annan insats är att alla som jobbar skift erbjuds information om hur de bäst håller sig friska på skift«, säger Christina Sanders. Lägg därtill koncernens satsningar på träningsmöjligheter, företagshälsovård, team-aktiviteter, utbildning, återhämtningsfåtöljer, mindfulness, pool, naprapati/massage, fotvård, aktivitetssamband, pausprogram och hälsoevent. OSA har blivit en naturlig del i arbetsmiljöarbetet. 15
WE OSA BYGGDES IN I HELIOS-PROJEKTET
WE BYGGBRANSCHEN HÅLLER NOLLAN
WE FÖRETAG DÅLIGA PÅ ATT MOTVERKA STRESS
WE AGERUS GÅR I SPETSEN MED HJÄLP AV FORSKNING
WE SSG ON SITE TAR INDUSTRIN MED STORM
WE PROFIL: ÅSA BERGMAN KONCERNCHEF SWECO
WE JAPANS NYA LAGAR MINSKAR ARBETSHETSEN
WE LÅNG NATTS FÄRD MOT DAG I KINA
WE OMFATTANDE ETIK-PROTESTER I SILICON VALLEY
WE STORA ENSO GÅR I BRÄSCHEN FÖR ETIK INOM AI
WE PÅ BOLIDEN ÄR SÄKERHET = EFFEKTIVITET
WE KRÖNIKA: ALEXANDER TILLY OM MOBBNING