WE 1
WE TACK VARE OSA TALAR ALLA OM ARBETSKLIMATET
WE MYNK SPRIDER KUNSKAP OM ARBETSMILJÖN
WE ASTRAZENECA STRÄVAR EFTER ATT BLI BÄST
WE OSA BYGGDES IN I HELIOS-PROJEKTET
WE BYGGBRANSCHEN HÅLLER NOLLAN
WE FÖRETAG DÅLIGA PÅ ATT MOTVERKA STRESS
TEMA: INDUSTRINS ARBETSKLIMAT Mer administrativt
arbete En annan skillnad mot förr är att på 1990talet, så monterades de flesta assisterande kontorstjänster bort, som en följd av den ökade datoriseringen. »Det har fått till följd att de professionella handläggarna måste sköta detta kontorsarbete ovanpå allt annat. Oftast är det också dessa uppgifter som brukar stå för den största andelen av arbetstiden. Det har också fått till följd att det ägnas mindre tid åt kunder och klienter, vilket i slutändan skapar ytterligare otillfredsställelse och ökad stress.« Många dåliga chefer Torbjörn Åkerstedt menar att arbetsgivarna fortfarande är dåligt organiserade när det gäller att ta reda på hur mycket och vad de anställda egentligen orkar med. »Den kunskapen nås bara i dialog med de anställda. Men det krävs mycket för en anställd att gå till sin arbetsgivare och säga att arbetsuppgifterna har blivit övermäktiga. Det blir extra svårt när det ofta rent objektivt kan vara svårt att understödja en sådan känsla. Rädslan är också stor för att förlora i anseende. Därför är det chefernas ansvar att ha koll på detta, kunna ge råd och föra dessa dialoger med sina anställda. Men tyvärr är alla chefer inte lämpade att vara chefer, liksom alla lärare inte är lämpade att vara lärare. Den typen av ansvarsfulla chefer är det väldigt ont om«, säger Torbjörn Åkerstedt och fortsätter: »Oftast nöjer sig företagen med arbetsplatsundersökningar, högtflygande visioner och policys med lite praktisk förankring. Det räcker inte. För att det ska bli helt optimalt måste man sätta in ännu mer resurser och göra det möjligt för de anställda att verkligen säga ifrån.« Sex timmars arbetsdag Det mest ideala för framtidens anställda vore förstås att införa en sex timmars arbetsdag. »En sådan reform skulle givetvis göra det lättare att leva med mindre trötthet, mindre stress och upplevelsen av ett mer flexibelt liv. Många grupper i samhället skulle må bra av detta. Problemet är bara hur en sådan reform ska finansieras. Den skulle inteckna allt reformutrymme under överskådlig tid och den ogillas också av de fackliga företrädarna. Facken är realister och inser att i slutändan är det företagen som får betala för reformen. Alternativet är att den finansieras av de anställda själva genom att de inte får betalt för åtta utan bara för sex timmars arbetsdag. Men en sådan lösning blir nog för många en alltför svår dessert att smälta. Och risken är stor att människor istället börjar dubbelarbeta«, slutar Torbjörn Åkerstedt. NU KARTLÄGGS SAMBANDET MELLAN SÖMN OCH STRESS Hur många timmar sömn vi får per natt har betydelse för vår återhämtning, hälsa och livslängd. »Behovet av sömn påverkas troligen av faktorer som åldrande, yrkesval och arbetsvillkor, men mycket litet är känt om de senare faktorernas betydelse«, säger Torbjörn Åkerstedt, professor vid Karolinska Institutet och Stockholms Universitet. »Därför har vi inlett ett forsknings-uppdrag för att utifrån arbetsvillkor, ålder, kön och livsstilsvillkor undersöka relationen mellan självrapporterad sömnlängd och död i hjärt- och kärlsjukdom och cancer. Studien baseras på en enkätundersökning, där cirka 40 000 individer besvarar frågor om bakgrund, sömn, stress, fysisk arbetsbelastning och hälsa«, säger Torbjörn Åkerstedt. Arbetet beräknas vara klart 2019 och förväntas leda till ökad kunskap om behovet av återhämtning i relation till ålder, yrkesgrupp, arbetsbörda och dess betydelse för sömnstörningar och dödlighet. Professor Torbjörn Åkerstedt anser att arbets-givarna fortfarande är dåligt organiserade när det gäller att ta reda på hur mycket och vad de anställda egentligen orkar med. »För det mesta är det bara arbetsstress som diskuteras. Vi har funnit att det är viktigt att skilja på arbetsstress och hemmastress och att hemmastress är en minst lika viktig faktor till att människor blir utbrända.« TORBJÖRN ÅKERSTEDT PROFESSOR KAROLINSKA INSTITUTET & STOCKHOLMS UNIVERSITET 25 FOTO: KI
WE AGERUS GÅR I SPETSEN MED HJÄLP AV FORSKNING
WE SSG ON SITE TAR INDUSTRIN MED STORM
WE PROFIL: ÅSA BERGMAN KONCERNCHEF SWECO
WE JAPANS NYA LAGAR MINSKAR ARBETSHETSEN
WE LÅNG NATTS FÄRD MOT DAG I KINA
WE OMFATTANDE ETIK-PROTESTER I SILICON VALLEY
WE STORA ENSO GÅR I BRÄSCHEN FÖR ETIK INOM AI
WE PÅ BOLIDEN ÄR SÄKERHET = EFFEKTIVITET
WE KRÖNIKA: ALEXANDER TILLY OM MOBBNING