WE 1
WE TACK VARE OSA TALAR ALLA OM ARBETSKLIMATET
WE MYNK SPRIDER KUNSKAP OM ARBETSMILJÖN
WE ASTRAZENECA STRÄVAR EFTER ATT BLI BÄST
WE OSA BYGGDES IN I HELIOS-PROJEKTET
WE BYGGBRANSCHEN HÅLLER NOLLAN
WE FÖRETAG DÅLIGA PÅ ATT MOTVERKA STRESS
WE AGERUS GÅR I SPETSEN MED HJÄLP AV FORSKNING DEN
LYCKLIGA SYMBIOSEN På Agerus vet man vad som orsakar stress i arbetslivet. De har också utvecklat effektiva verktyg för att motverka stressen. »Det behöver inte finnas en motsättning mellan organisationens krav på lönsamhet och effektivitet och individens behov. Kan man förmå organisationen och individen att mötas i det vardagliga arbetet händer det fantastiska saker«, säger Julian Langlee, VD för Agerus. TEXT: CARL JOHARD När akademin är som bäst värker den fram resultat som Agerus. Företaget grundades från början vid millennieskiftet utifrån en forskningsstudie på Stockholms universitet kring vad det är som får vissa arbetsgrupper och team att göra ett bättre jobb än andra. Projektet resulterade i fem förutsättningar, som måste vara på plats för att anställda ska klara av sitt jobb på ett bra sätt. Dessa fem förutsättningarna för prestation är: 1. Jag vill – jag känner engagemang för mina arbetsuppgifter. 2. Jag vet – jag har den information som behövs för mina uppgifter. 3. Jag kan – jag har nödvändig kompetens för uppgifterna. 4. Jag får – jag har befogenhet för utförandet av uppgifterna. 5. Jag bör – jag känner ansvar för arbetsuppgifterna. Brinner för forskningen Utifrån dessa fem förutsättningar har Agerus forskare byggt verktyg och arbetsmodeller för att hjälpa företag att 26 skapa en balans mellan det som ska göras och förutsättningarna att göra det. »Vi fokuserar på prestation. Om vi underlättar för de anställda att göra ett bra jobb på arbetsplatsen, så ökar vi välmåendet hos individen. Det går direkt att mäta i mindre stress, lägre sjukfrånvaro, ökad produktivitet och bättre prestation«, säger Julian Langlee, VD för Agerus. Även om Agerus utvecklat IT-verktyg och konsulttjänster, så betraktar de sig ändå som ett forskningsbolag. »Vi kommer ur forskningen och vi brinner för vår forskning. Utifrån våra forskningsresultat och den mångåriga kunskap vi besitter har vi försökt paketera olika produkter, som gör gott för våra kundföretag och deras anställda.« Dialog med chefen Basen är 37 frågor från forskningen som kartlägger balansen mellan uppdrag och förutsättningar. Detta kan kompletteras med andra frågeställningar kring till exempel trivsel, jämställdhet och trakasserier. »Våra verktyg är skapade för att stimulera en dialog mellan chef och medarbetare, så att de senare känner sig helt säkra på vad som förväntas av dem. Det handlar om att i en gemensam dialog kalibrera uppdrag och förutsättningar«, säger Julian Langlee.
WE SSG ON SITE TAR INDUSTRIN MED STORM
WE PROFIL: ÅSA BERGMAN KONCERNCHEF SWECO
WE JAPANS NYA LAGAR MINSKAR ARBETSHETSEN
WE LÅNG NATTS FÄRD MOT DAG I KINA
WE OMFATTANDE ETIK-PROTESTER I SILICON VALLEY
WE STORA ENSO GÅR I BRÄSCHEN FÖR ETIK INOM AI
WE PÅ BOLIDEN ÄR SÄKERHET = EFFEKTIVITET
WE KRÖNIKA: ALEXANDER TILLY OM MOBBNING