Årsredovisning 2022 | Sh bygg, sten och anläggning
1
FÖR V AL TNINGSBERÄ T TELSE Bolagsstyrning Bolags
styrningen säkerställer att vi arbetar strategiskt och målinriktat för att nå våra mål, bibehålla vår långsiktiga strategi, marknadsnärvaro och konkurrenskraft samt vara med och säkerställa att FN:s globala hållbarhetsmål 2030 nås. Vi utvecklas och bygger framtid med ett långsiktigt synsätt tillsammans med våra medarbetare, kunder, leverantörer, underentreprenörer och partners. Ägare och styrelse Vi är ett familjeägt bolag med en extern styrelse vilken tillför perspektiv och viktig kompetens från andra branscher. Styrelsen tar utgångspunkt i ägardirektiv och beslutar om strategier och mål som säkerställer en långsiktigt hållbar utveckling av verksamheten, detta utgör bolagets affärsplan. Styrelsen har även en kontrollerande funktion och har det yttersta ansvaret för att företaget följer gällande lagar och förordningar. Styrelsen består av fem ordinarie styrelseledamöter, två adjungerade arbetstagarrepresentanter samt bolagets vd, även hon adjungerad. Styrelsen har ett tätt samarbete med vd, som i sin tur leder företagets ledningsgrupp. Ledningsgrupp och vd Ledningsgruppen tillsammans med vd har, på uppdrag av styrelsen, det operativa ansvaret för att genomföra och följa upp företagets strategier och mål. Ledningsgruppen ansvarar för att bryta ner de långsiktiga målen i affärsplanen till kortsiktiga och konkreta mål och aktiviteter. Aktiviteterna sammanställs till en årlig verksamhetsplan som kontinuerligt följs upp under året. Målen talar om vilka fokusområden bolaget valt för innevarande år och aktiviteterna beskriver vad de olika affärsområdena och stödfunktionerna ska göra för att vara med och uppfylla verksamhetsmålen. Verksamhetsstyrning Med våra digitala verksamhetsstyrningssystem ser ledningen till att det finns en framdrift i verksamhetsplanen och att aktiviteterna genomförs enligt plan samt att verksamheten bedrivs enligt fastställda rutiner och processer. Policyer och styrdokument Vår hållbarhetspolicy och vår uppförandekod är viktiga styrdokument för att bygga en hållbar framtid för oss och hela vårt samhälle. I och med att vi följer dessa dokument säkerställer vi att vi är och förblir en ansvarstagande organisation med ett framåtriktat arbetssätt och alltid med ett långsiktigt byggande i fokus. Riskhantering Riskhantering är en viktig del i vår verksamhetsstyrning och för att vi ska vara ett långsiktigt hållbart bolag. Syftet är att skydda genomförandet av affärsplaner och förverkligandet av affärsmålen från oönskade händelser. Genom riskhantering ökar vi vår förmåga att stå emot, återhämta oss, vidareutvecklas och leverera även i anslutning till oönskade händelser. Vår riskhanteringsgrupp jobbar med det strategiska riskarbetet och har tydliga styrdokument att följa. De ansvarar, tillsammans med ledningen, för att kontinuerligt följa upp bolagets riskhantering. BKMA-certifiering Vi är certifierade enligt BKMA – ett lednings och produktcertifieringssystem som ställer krav på kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Det fungerar på samma sätt som en ISOcertifiering men är direkt anpassat för byggbranschen. Vi följer BKMAkraven och har ett systematiskt arbetssätt motsvarande det som finns i ISOstandarderna. Produktcertifieringen är ett bevis på att vår verksamhet har ett fungerande system för verksamhetsstyrning som genom intern och extern revision hålls vid liv och ständigt förbättras. Certifieringen är även ett bevis på att systemet för kvalitet, miljö och arbetsmiljö (KMA) följer en beprövad och strukturerad process. Vi bedriver fortlöpande utbildningar inom vårt kvalitetsarbete och vidareutbildar våra medarbetare inom alla våra yrkeskategorier. Detta gör att våra kunder alltid kan känna sig trygga med vår kompetens. 20 ÅRSR EDO VISNING 2022