Årsredovisning 2011 1
Årsredovisning 2011 VISION, AFFÄRSIDÉ OCH MÅL
Årsredovisning 2011 OM ÅRET SOM GÅTT WILLHEM ÅRSRE
DOV ISNING om året som gått 2011 inleddes med att Willhem blev ägare till 217 fastigheter runt om i Sverige. dessa utgjorde start en av bostadsbolaget Willhem. fastighetsbeståndet innehöll cirka 11 200 lägenheter och omkring 550 lokaler. antalet människor som bor eller arbetar i våra fastigheter är dock betydligt fler. helst hade vi velat besöka var och en av dessa för att berätta om vår ambition: att bli Sveriges mest ansedda bostadsbolag sett till såväl män nisko syn som till affärsmässighet. med tanke på att vi bara var tre anställda när vi startade bolaget fick detta vänta. * * * är vi Sveriges mest ansedda bostadsbolag så här drygt ett år senare? nja, Rom byggdes inte på en dag, resan är påbörjad och vi har kommit en bra bit på väg. de första sex månaderna gick åt till att etablera den organisation som förvaltar och utvecklar våra 217 fastigheter – och fler därtill i och med nya förvärv. Etablerings och uppbyggnadsfaser ställer annor lunda krav än normal verksamhet, hur krävande den senare än är. arbetet måste ibland ske lika ologiskt som irrationellt. frågor måste lösas parallellt, utan facit, för att bolaget inte ska tappa tempo. Etableringen av Willhem har i stort sett gått enligt plan, något jag har många inblandade att tacka för, både inom och utom bolaget. under vårt andra halvår fortsatte arbetet med affärsplan, kommunikationsplan och policys. vi började arbeta i våra rapport och uppföljningssystem. vi genomförde vårt första verksamhetsplan och budgetarbete inför 2012. i och med att arbetet under hösten gick in i en mer normal fas kunde vi intensifiera förvärvsarbetet. * * * Resultatmässigt har året gått som planerat, vilket bland annat innebär att etableringen av bolaget 22 GÖTEBORG, 30 MARS 2012 MIKAEL GRANATH, VD kostat det vi räknat med. vi kan konstatera att vi har en god uthyrningsgrad på bostadssidan på samt liga marknader där vi finns i dag. att utveckla Willhem till ett ledande svenskt bostadsbolag innebär flera saker; det första en kundorienterad, offensiv och aktiv förvaltning. där behovet finns kombinerar vi detta med ett bredare socialt ansvarstagande. På våra lokala marknader har vi flera pågående projekt på temat trygghet och trivsel i boendemiljön. i projekten samarbetar vi med hyresgäster och olika samhällsfunktioner. att arbeta strukturerat och långsiktigt med fastigheternas skick är nödvändigt för att säkerställa Willhems totalavkastning. att bli ännu mer precisa i vår energistyrning och effektivisera vår process för serviceanmälan och för underhåll kommer att ge positiva resultat under kommande år. lägg där till ett offensivt arbete med förvaltningen av lokalkontraktsportföljen. Parallellt med detta fortsätter arbetet med att utveckla våra hyresgästnära relationer på våra områden i oförminskad takt. under 2012 kommer vi att fortsätta vår expansion. vi växer gärna på de orter där vi finns i dag, men är också intresserade av att etablera oss på nya ställen givet att det är en ort som växer, är tillräckligt stor, samt att vi kan nå en kritisk massa av fastigheter. det blir sannerligen ett spännande 2012.
Årsredovisning 2011 2011 I KORTHET
Årsredovisning 2011 OM MARKNADEN
Årsredovisning 2011 OM SERVICE
Årsredovisning 2011 OM VÅRA FASTIGHETER
Årsredovisning 2011 OM VÅRA OMRÅDEN
Årsredovisning 2011 OM FASTIGHETSVÄRDERING
Årsredovisning 2011 STYRELSE & REVISOR
Årsredovisning 2011 LEDNING
Årsredovisning 2011 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Årsredovisning 2011 EKONOMISK RAPPORTERING KONCERN
Årsredovisning 2011 NOTER KONCERN
Årsredovisning 2011 EKONOMISK RAPPORTERING MODERBO
LAG
Årsredovisning 2011 NOTER MODERBOLAG
Årsredovisning 2011 FÖRSLAG PÅ VINSTDISPOSITION
Årsredovisning 2011 REVISIONSBERÄTTELSE
Årsredovisning 2011 NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
Årsredovisning 2011 FASTIGHETSFÖRTECKNING